曾國(guó)潘是駕馭千軍萬(wàn)馬的最高統(tǒng)帥，打出了“無(wú)湘不成軍”的傳奇，并被朝廷封為一等勇毅侯，成為清代“文人封武侯”第一人。但并不是他個(gè)人能力多么強(qiáng)大，而是懂得如何使用別人，知人善用。這是曾公的智慧，也是我們值得學(xué)習(xí)的用人智慧。
我們判斷一件事情能不能做到，往往是看自己的能力夠不夠，覺(jué)得自己能力不夠就說(shuō)不可能，于是就放棄了。其實(shí)一件事情結(jié)果的達(dá)成，誰(shuí)又規(guī)定只能用自己的能力呢?但是我們很多人都被這個(gè)信念“框住”了
很多偉大的人物，并不是他的能力有多強(qiáng)，但是他就能一次一次地達(dá)成目標(biāo)，就是因?yàn)樗且越Y(jié)果為導(dǎo)向——為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，自己的能力不夠，但是誰(shuí)有這個(gè)能力他就整合誰(shuí)作為資源，從而拿到成果。
95%的人用自己的能力給別人打工，5%的人整合別人的能力為自己打工，這就是普通人和成功者的區(qū)別。所以，老板之所以賺大錢，就是他具備使用有能力人的能力。
很多老板喜歡悶著頭自己摸索，耗費(fèi)了大量的時(shí)間。同樣的道理，老板也不要只是使用員工的能力，企業(yè)要想做大，老板一定要把框架放大，學(xué)會(huì)用更多有能力的人的能力，可能你的問(wèn)題別人都經(jīng)歷過(guò)，他點(diǎn)撥一句你就全懂了;給你介紹一個(gè)客戶，困難就渡過(guò)了;對(duì)接上一個(gè)項(xiàng)目，危機(jī)就化解了;給你介紹一個(gè)重要人物，你就騰飛了。
一個(gè)小男孩在院子里搬一塊石頭，父親在旁邊鼓勵(lì)：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起來(lái)!”但是石頭太重，最終孩子也沒(méi)能搬起來(lái)。
他告訴父親：“石頭太重，我已經(jīng)用盡全力了!”父親說(shuō)：“你沒(méi)有用盡全力。”小男孩不解，父親微笑著說(shuō)：“因?yàn)槲以谀闩赃叄愣紱](méi)有請(qǐng)求我的幫助!”
95%的普通人早已在評(píng)估中繳械投降，就像那個(gè)小男孩一樣，他覺(jué)得自己盡力了全力，并沒(méi)有看到身邊的資源。
使用自己叫能力，使用別人才叫智慧!
如何整合別人的能力來(lái)為自己所用?這就需要升級(jí)我們的信念，我們可以走一條叫大成的道路，這是一條覺(jué)察信念，通向成功未來(lái)的道路。
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/chenggong/1217473.html
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