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創(chuàng)業(yè)者必看(馬云語錄)

編輯: 勵志一生 關鍵詞: 勵志格言 來源: 逍遙右腦記憶
  不要因為別人的一句話 靈機一動就去創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)者最重要是非常喜歡自己做的這件事情,因為太愛這件事情而去做,不是因為別人一句話靈機一動就去做。創(chuàng)業(yè)者想的是就想把它做好,喜歡它,做夢也為他做的事情…
人永遠不要忘記自己第一天創(chuàng)業(yè)時的夢想
馬云:你太在乎別人對你的看法,太在乎自己的包裝,無論給你的資料上面虛的東西太多,還有報紙,人不能沉浸在自己所謂的成功里面,忘記自己本來是想要做什么,走到后面然后又改回來……
創(chuàng)業(yè)者最好的大學就是社會大學
初中生也挺好,初中生關鍵是我們在社會創(chuàng)業(yè)大學學的東西比別人更多,但是學習一定要總結,不總結也不行……
拿到了博士證 只不過是真正的生活考試的開始
我覺得我蠻欣賞一個博士生能夠降低自己去做這么一件事情,因為有時候很多人學歷很高不一定把自己沉下來做事情,我覺得博士生比研究生也就多做三年模擬題,研究生比本科生多做兩年模擬題……
改變文化很難 但也不是不可能
誰是你的競爭者,你最大的競爭者就是傳統(tǒng)思維,傳統(tǒng)文化,所以你要花很長時間去傳達一種新的文化,新的禮儀,對現(xiàn)代生活的理解。15年前我做互聯(lián)網,做電子商務,很多人覺得怎么會有人在網上買衣服,現(xiàn)在越來越多……
80年代的人要跟90年代的人去競爭 不要揪著70年代的人不放
你建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,功利心太重,你的路可能就走偏掉,這是給很多80年代的人的一個建議,做任何事都要有時間…
永遠要相信你邊上的人比你聰明
我想給你一個建議,我剛才比較欣賞,你說你的合作伙伴比你更聰明,我覺得這也是非常好的一個品德,一個領導者和經理人的區(qū)別…
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今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,見不到后天的太陽。
如何吧一個人的才華真正的發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有人往這兒拉,有的人往那里拉,相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦,有一群傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福,有一群聰明人很痛苦。
網絡公司1.team2.technology3.concept(理念)
judge(判斷)一個人,一個公司不是看他多優(yōu)秀,而是要看是不是愿意學習,發(fā)瘋的工作。笑瞇瞇的回家。
30%的人永遠不可能相信你。我們要為一個共同的目標去努力。
員工第一,客戶第二。
CEO主要任務不是尋找機會,而是否定機會。
誠信、學習能力、樂觀精神。
互聯(lián)網是4×100,你再厲害,只能跑一棒。
我們花了兩年時間打地基,我們要蓋什么樣的樓房,圖紙沒有公布過,有有人已經評論我們的房子怎么不好。很多公司房子很好看,但地基不行,一陣大風過,他們就倒了。
我們知道他們要做什么,他們不知道我們要做什么。
光腳的永遠不怕穿鞋的。
自己先做到一定的成績再找風險 就不一樣了。
短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。尤其你的員工下班很累,再要讀三小時的書或者學習,你會吧他們消耗掉,學習是無處不在的,不一定坐下來。而是去聽去看。從客戶中學習。
義氣感情不是最重要的。重要的是你要創(chuàng)造的價值,不要因為它受打壓我要去幫助它。
不需要多元化的經營,做好一個永遠再做第二個。
不可能每一個人都用你的產品,你要定位準確。少做就是多做,不要貪多,做精做透才是最好。
不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手,而是要彌補它。
把別人的時間、精力、資源當作自己的去做,才能做好。
做人、做事、做企業(yè),必須一貫?蛻舨幌矚g你一定有理由,問問他們?yōu)槭裁。只有通過別人,通過團隊,你才能拿到自己的結果。
全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的,最喜歡做的事情。別找一個特別大,企業(yè)永遠做一個該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會很累。
大膽的把自己的想法說出來,今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
CEO就是要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。
領導者和經理人區(qū)別在于,領導者善于看別人的擅長,經理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人,才是真正的智者,相信自己比別人聰明的就會麻煩。
沒有什么忌諱的,你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊,不要有什么難為情,別人問我最早阿里的競爭力是什么,我說別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。。。。這才是競爭力。
一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢,但一定不是靠策劃而成功。
成功的企業(yè)一定是靠產品、服務的完整體系。
一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
一個優(yōu)秀的CEO和領導者,在給員工展示未來的時候不要光說美好,還要說到災難。這樣才能度過。
和政府戀愛,永遠不要和它結婚

馬云語錄:賺錢模式越多越說明你沒有模式。
馬云語錄:做企業(yè)不是做俠客。
馬云語錄:建立自我、追求忘我。
馬云語錄:天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。
馬云語錄:永遠要相信邊上的人比你聰明。
馬云語錄:五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
馬云語錄:上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。
馬云語錄:其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
馬云語錄:一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。
馬云語錄:蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
馬云語錄:最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
馬云語錄:要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。
馬云語錄:創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。
馬云語錄:在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
馬云語錄:很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
馬云語錄:概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
馬云語錄:創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
馬云語錄:這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
馬云語錄:你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。
馬云語錄:建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
馬云語錄:人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。
馬云語錄:要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。
馬云語錄:記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。
馬云語錄:不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。
馬云語錄:這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結果。
馬云語錄:一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
馬云語錄:如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
馬云語錄:做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。
馬云語錄:小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
馬云語錄:有時候死扛下去總是會有機會的。
馬云語錄:所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。
馬云語錄:關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。
馬云語錄:戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面,都是空話。
馬云語錄:絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。
馬云語錄:不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。
馬云語錄:80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。
馬云語錄:商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細節(jié),無數(shù)人才的運營。
馬云語錄:戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。
馬云語錄:必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
馬云語錄:最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。
馬云語錄:免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
馬云語錄:“營銷”這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。
。娮由虅兆畲蟮氖芤嬲邞撌巧倘,我們該賺錢因為我們提供工具,但讓我們做工具的人發(fā)了大財,而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。所謂新經濟,就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網絡這個工具,去創(chuàng)造出更大的經濟效益,使其成幾十倍地增長,這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。
 。ヂ(lián)網上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
 。矣X得網絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤
 。覀兪墙倘酸烎~,而不是給人魚。
 。髽I(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。
 。袊娮由虅盏娜吮仨氁酒饋碜呗,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。
 。覀冎喇敃r可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。
 。沂钦f阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。
 。疑钚挪灰晌覀兊哪J綍嶅X的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。
 。覀冋f上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。
 。ヂ(lián)網是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。
 。覟槭裁茨芑钕聛?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。
 。l(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
  *如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。
 。狪fnotnow,when?Ifnotme,who??
 。ヂ(lián)網像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。
 。犝f過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。
 。覀儾荒芷笄笥陟`感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。
 。⒗锇桶偷牧}神劍就是阿里巴巴的價值觀:誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
 。矣肋h相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。
 。腥说拈L相往往和他的的才華成反比
 。谖铱磥碛腥N人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
 。暌郧拔宜鸵粋同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西,那你已經畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識,但要跳出MBA的局限。
 。獙λ袆(chuàng)業(yè)者來說,永遠告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
 。澹猓幔谴蠛@锏孽忯~,淘寶則是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。
 。粋公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。
 。詫毦W的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上,而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
 。鲜兰o80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關系,現(xiàn)在必須靠知識能力!
 。绾伟衙恳粋人的才華真正地發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時,很傻的,你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。
 。W絡公司將來要判斷兩個:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,擁有這些東西,才是存在的必要。
 。狫udge一個人,一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
 。30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標干活,共同努力,團結在一個共同的目標下面,就要比團結在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。
 。艺J為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網站不斷地發(fā)展。
 。匆10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉.
 。覀児臼敲堪肽暌淮卧u估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。
 。苡靡痪湓捀爬J為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信,學習能力,樂觀精神,和擁抱變化的態(tài)度!
 。ヂ(lián)網是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應該把機會給年輕人。
 。谇耙话倜椎臎_刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。
 。覀兓藘赡甑臅r間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風就倒了。
 。覀兣c競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。
 。W絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。
 。裉煲诰W上發(fā)財,概率并不是很大,但今天的網絡,可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財,只有你自己才能替你發(fā)財,你需要的是投資和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的時間投資在網絡上面,網絡一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到
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