王永慶的人脈故事

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 成功勵志 來源: 逍遙右腦記憶

  在王永慶的事業(yè)發(fā)展過程中,人脈關(guān)系起到了非常關(guān)鍵的作用。在王永慶踏入塑膠工業(yè)時,卻不知其為何物。就是憑著超人的膽識和鍥而不舍的精神,不斷奮斗,歷經(jīng)艱險,勇度難關(guān),終于在塑膠行業(yè)站立起來。

  進軍塑膠行業(yè)的曲折過程。

  眾所周知,王永慶是臺灣臺塑關(guān)系企業(yè)董事長。
  回憶起進軍塑膠行業(yè)的過程,王永慶還感慨萬千:那個時候,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境恰似一片荒蕪的廢耕地。我們所面對的是,資金缺乏、原料取得困難、市場極其狹窄且封閉的情形,事業(yè)的客觀條件,樣樣都很困難。在這種艱苦的當中,從事PVC塑料粉的生產(chǎn),就好象是一個手中缺乏工具的人,開始在極為貧瘠的土地上耕耘。
  在王永慶的事業(yè)發(fā)展過程中,人脈關(guān)系起到了非常關(guān)鍵的作用。50年代,臺灣利用美國的援助發(fā)展塑膠工業(yè),在王永慶踏入塑膠工業(yè)時,卻不知其為何物。就是憑著超人的膽識和鍥而不舍的精神,不斷奮斗,歷經(jīng)艱險,勇度難關(guān),終于在塑膠行業(yè)站立起來。
  說起來,王永慶涉足塑膠行業(yè)還是與他擁有的人脈有關(guān)?谷諔(zhàn)爭結(jié)束后,國共兩黨實行大決戰(zhàn),以國民黨潰敗臺灣而告終。1949年,國民黨將一個風雨飄搖的政府牽至臺灣。由于從大陸攜帶了大量資金,一到臺灣,即大興土木,大搞建設(shè)。
  巨額資金投在一個小小的臺灣島上,帶來臺灣建筑行業(yè)的突飛猛進,尤其是木材價格猛漲。為王永慶所從事的木材行業(yè)提供了黃金般的發(fā)展機會。王永慶抓住這個機會,利用自己的優(yōu)勢,迅速發(fā)展,幾年之間,便牟取到暴利,從一個小商人發(fā)展成為一個大商人。但是,木材生意的豐厚利潤,吸引了越來越多的競爭對手涌入。王永慶從熱火朝天的建筑熱潮后面看到了一絲不詳,預感到潛伏的危機。
  王永慶認為,過不了幾年,建筑業(yè)將進入一個穩(wěn)定發(fā)展的時期,對木材的需求將會減少。木材生意不可能一直紅火下去,所以,必須另辟蹊徑,投資有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。經(jīng)過認真考察和反復研究,王永慶決定把資金投向工業(yè)。
  正在這時,臺灣當局也在進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,這與王永慶的轉(zhuǎn)型是同步的,我們看王永慶是如何切入到政府的產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃之中的,這是一個非常有意思的問題。
1953年,臺灣當局設(shè)立了“經(jīng)濟安全委員會”尹仲容為召集人,負責擬定玻璃、紡織、人造纖維、塑膠原料、水泥等建設(shè)計劃,并且籌劃運用美國提供的資金。本來,在塑膠原料這個項目上,尹仲容等人是準備讓官方企業(yè)臺堿來承擔,即由臺堿來投資PVC廠,這樣,可以節(jié)省成本。但是,這里有一個問題,因為,臺灣規(guī)劃中的第一批16家工廠,都有美國政府的援助,美國方面主張,所有項目原則上都應該由民營企業(yè)來承擔。如果臺灣方面決定由官方企業(yè)來承擔,就可能失去美國援助。這在當時是一個非常嚴重的問題,臺灣需要大量的資金,美援太重要了。所以,考慮到這么一層因素,尹仲容等人最后決定由民營企業(yè)來承擔PVC項目。
  一開始,尹仲容等人考慮的是何義,何義是臺灣早期從事化學工業(yè)的永豐化學公司的老板,在當時的臺灣具有很大的影響力。早在1951年,他就從日本引進了PVC技術(shù),從事PVC生產(chǎn),開創(chuàng)臺灣生產(chǎn)PVC之先河,只是規(guī)模比較小而已。何義是一個非常精明的企業(yè)家,當他聽說投資興建PVC廠可以得到美國的經(jīng)濟援助,還可以得到政府的輔導,因此,非常爽快地答應了。很快,何義成立了福懋塑膠有限公司,為籌建PVC廠,他還親自遠赴歐洲、美國和日本進行考察。
  何義從國外考察之后,得出了一個非常不利的結(jié)論。因為,他發(fā)現(xiàn)美國、歐洲和日本等國家日產(chǎn)PVC都在50噸以上,而臺灣當時計劃是日產(chǎn)4噸,相比之下,產(chǎn)出少,成本肯定高,另外,臺灣全島消耗PVC只有2噸,其余2噸還得自己尋找出路。何義最后得出結(jié)論:在市場上,成本高、價格昂貴的臺灣PVC,要想戰(zhàn)勝成本低、價格優(yōu)的日本、歐洲、美國PVC,談何容易?
  這筆帳算下來,何義猶豫了。他決定放棄這個項目,但是,卻又一直沒有對外公開宣布過。

  在趙廷箴心目中,王永慶是一個信譽卓著的生意人,也是一個可以信賴的好朋友。

  王永慶雖然決定要從事工業(yè)生產(chǎn),但是,卻不知道從何下手,而且,他也不知道臺灣當局設(shè)立了的“經(jīng)濟安全委員會”正在擬定玻璃、紡織、人造纖維、塑膠原料、水泥等建設(shè)計劃的事情,不過,王永慶有一個生意上的好朋友,名叫趙廷箴。王永慶與趙廷箴之間私交甚深,王永慶曾經(jīng)借錢給趙廷箴解決危難,所以,在趙廷箴心目中,王永慶是一個信譽卓著的生意人,也是一個可以信賴的好朋友。
  有一天,趙廷箴來找王永慶,因為他們都想從事制造業(yè),兩人商談很久,最后,王永慶采納了趙廷箴的建議:投資水泥行業(yè)。
當即,王永慶就打報告給臺灣“工業(yè)委員會”,誰知,申請報告遞交上去之后,才知道水泥項目已經(jīng)被臺灣水泥界前輩束云章老先生捷足先登。王趙二人再次商量,決定投資輪胎業(yè),但是,輪胎業(yè)項目也被人搶了過去。兩人頓時傻了眼。
  趙廷箴說,還不如直接到“工業(yè)委員會”咨詢一下,王永慶同意。于是,兩人直接來到“工業(yè)委員會”,去找趙廷箴的一位朋友嚴演存,嚴演存是趙廷箴在上海時就認識的老相識。但是,當他們找到嚴演存時,嚴演存并沒有表現(xiàn)出應該有的熱情。王永慶知道自己應該利用趙廷箴的這層關(guān)系,盡快找到一個項目,要不然,所有的項目都被他人拿走了,自己還能去干什么?
  王永慶非常恭敬地向嚴演存說明來意。嚴演存的眼睛只是斜視了一下王永慶,然后漫不經(jīng)心地說:“可以辦的廠有的是,像塑膠廠,生產(chǎn)PVC的,不知兩位聽說過這種產(chǎn)品沒有?”
  王趙兩位的確沒有聽說過“塑膠”二字。于是,王永慶和趙廷箴面面相覷,大眼瞪小眼。
  這時,嚴演存臉上立即顯露出一絲嘲諷的表情,冷冷地說:“我看你們還是先去翻翻資料,了解一下塑膠的性能、用途及加工、生產(chǎn)、制造過程等情況以后再來吧。”
  王永慶靦腆地聽完嚴演存的冷言冷語,氣得憋紅了臉,急忙拉起趙廷箴,二話沒說,就往外走。
  走到路上,王永慶氣憤地說:“看他那副嘴臉,真是狗眼看人低!”
  趙廷箴卻說:“有什么辦法呢,誰叫你沒有名氣呢,現(xiàn)在這幫官僚,眼睛只盯著那些有錢的名門望族。”
  后來,趙廷箴利用自己的關(guān)系,通過他人介紹又認識了尹仲容。

  正好在這個節(jié)骨眼上,王永慶和趙廷箴出現(xiàn)在尹仲容的面前,這不是一個非常好的機會嗎?于是,尹仲容囑咐手下的嚴演存極力說服王永慶和趙廷箴參加PVC項目的投資。

  此時,何義在經(jīng)辦塑膠廠問題上一直沒有明確的回話,而且,在何義赴日本考察途中,不幸逝世,使塑膠廠項目面臨夭折的厄運。
  由于何義突然去世,塑膠廠項目不得不重新再議,正好在這個節(jié)骨眼上,王永慶和趙廷箴出現(xiàn)在尹仲容的面前,這不是一個非常好的機會嗎?尹仲容的確如獲至寶,于是,囑咐手下的嚴演存極力說服王永慶和趙廷箴參加PVC項目的投資。
  嚴演存根據(jù)上峰的指示,找來王永慶和趙廷箴,非常客氣地向他們詳細介紹了有關(guān)PVC投資項目的計劃,提出讓王永慶放棄輪胎項目,轉(zhuǎn)而投資PVC項目。
  王永慶聽完嚴演存的介紹之后,一時無法決定。為了保險起見,他又去咨詢尹仲容,尹仲容似乎早就料到王趙二位會來找他,于是,尹仲容向他們詳細地介紹了塑膠行業(yè)的發(fā)展前途,并且還就美國方面的援助以及臺灣政府對塑膠行業(yè)的優(yōu)惠政策做了說明。
尹仲容的一番話讓王永慶心里有了底。王永慶終于下定決心,于是,他向趙廷箴伸出右手,說:“怎么樣?咱們一起干吧!”趙廷箴也伸出右手,和王永慶的手緊緊地握在一起,用力地搖了搖,笑道:“好,一起干!”
  王永慶經(jīng)過周密細致的調(diào)查研究,他請教專家學者,私訪企業(yè)名人,還親自到日本考察,并且對臺灣島內(nèi)外市場進行研究分析,他認為,燒堿生產(chǎn)地遍布臺灣島內(nèi)各地,每年有70%的氯氣可以回收利用制造PVC塑膠粉,而塑膠工業(yè)作為基礎(chǔ)工業(yè),在臺灣經(jīng)濟復興階段的作用是巨大的。

  一個表面外行但是潛意識積極的王永慶,與那個表面上內(nèi)行但是在潛意識里非常消極的何義相比,對于同樣一個塑膠項目,卻得出了完全不同的結(jié)論。

  當時,一位非常知名的臺灣化學家知道王永慶準備上馬塑膠項目之后,嘲笑王永慶不自量力,連塑膠是什么都沒有搞懂,就做塑膠生產(chǎn),預言王永慶極其合伙人最后肯定會傾家蕩產(chǎn)。
  王永慶周圍的人也認為王永慶是昏了頭,是異想天開。這些,都沒有讓王永慶減弱對塑膠項目的信心。
  最后的結(jié)果大家都知道,王永慶并沒有破產(chǎn),而是獲得了空前的成功。

  我在提到商業(yè)“大數(shù)法則”時,專門講到一個人認準一件事情必須執(zhí)著的基本道理。這個道理在王永慶身上得到了一次驗證。

  讓我們仔細分析一下這個過程:
    一開始,王永慶的確不是臺灣當局“工業(yè)委員會”塑膠項目的第一候選人;
  然后,王永慶通過朋友關(guān)系知道了有一個“工業(yè)委員會”,第一次見面受到冷遇;
  再往后,王永慶繼續(xù)爭取,再次通過朋友關(guān)系認識了更有權(quán)的決策者
  一個意外的機會出現(xiàn)了:競爭對手去世。
  最后,王永慶和他的朋友成為塑膠項目的第一候選人!

  做生意就是如此簡單,但是,其中的滋味,酸甜苦辣,只有親身經(jīng)歷才能領(lǐng)略。
  假如王永慶和趙廷箴就因為嚴演存的嘲諷、冷落就輕易放棄,那么,就可能根本不會有現(xiàn)在的經(jīng)營大師王永慶。所以,讓我們再次回顧一下,并且牢牢地記住那一段話:
  我們每天要做的工作就是提升自我,爭取成為顧客的第一選擇!只要你不斷地開發(fā)新客戶,你總會成為某些客戶的第一選擇。
  市場競爭激烈,你怎樣才能超越你的競爭對手呢?
  要使你超越對手的可能性提高到80%,你要在客戶面前露面;
  要使你超越對手的可能性提高到85%,你要在客戶面前露面、還要準時;
  要使你超越對手的可能性提高到90%,你要在客戶面前露面、準時、還要有計劃;
  要使你超越對手的可能性提高到95%,你要在客戶面前露面、準時、要有計劃、還要追求卓越;
  要使你超越對手的可能性提高到100%,你要在客戶面前露面、準時、要有計劃、追求卓越、還要始終不渝地執(zhí)行你的計劃。
  任何一種情況下,你都必須采取積極的行動!追求卓越,執(zhí)行你的計劃。其實,人們根本不在乎你過去是否認識他們,他們在乎你是否真的關(guān)心他們。是否符合他們的需要。
  當別人不相信你自己的時候,你一定要相信你自己一定會成功!成功人士并不是生來就成功。因為他們能克服很多難關(guān)。要倍增你成功的機遇,你就要增加你失敗的次數(shù)。人的智能是無限的。別人說什么并不重要,關(guān)鍵是你自己是否有自信心。只要你相信你自己,就能成功。
  事實證明,王永慶和趙廷箴正是尹仲容需要的最佳人選!


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