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“神童”到董事長的辛酸

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 成功勵(lì)志 來源: 逍遙右腦記憶

“1997年,我失去了千萬家財(cái),1999年白手起家,攜27元回深圳創(chuàng)事業(yè),如今又放棄數(shù)億資產(chǎn),攜2000元到北京再創(chuàng)事業(yè)。其實(shí)人生中的最大歡樂是過程,而放棄也是人生之中最大的幸事。”

從國外到深圳,從云南古城到北京,創(chuàng)業(yè)的辛酸苦辣寫進(jìn)了吳桐日記的每一天。

“拋棄”了數(shù)億資產(chǎn),逃避到云南古城“思過”的吳桐曾一度看破紅塵。在深圳,他栽了個(gè)大跟頭!但進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域,他無怨無悔。

1997年,失去“千萬家財(cái)”的吳桐,從嚴(yán)格意義上講是被人騙了,但寬宏的他只是謹(jǐn)慎地回避著這個(gè)“騙”字。而當(dāng)兩手空空地從創(chuàng)業(yè)地——深圳離開時(shí),吳桐卻遭受了幾乎“毀滅”性的心理打擊:他開始逃避了——在云南的日子里,吳桐甚至想到了去過寺廟生活。直到今天,吳桐還是不愿意向別人說起那次“人事地震”的原因,但至少有一點(diǎn)是明白的,他不是敗在“生意”上。

云南“療傷”后,吳桐又開始振作起來。“我終于學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己和超越自己,而要做到超越自己則要有一定的修養(yǎng)和毅力,就像修剪花木一樣,要經(jīng)常規(guī)范和制約自己,并且改造自己、戰(zhàn)勝自己。要告誡自己:放棄,是為了更大的獲取。”告別云南,吳桐在日記中這樣寫道。

22天后,吳桐在云南踏上了北上的列車,又一次踏上了創(chuàng)業(yè)之路。“東山”再起的吳桐,與其說又一次反思了自己的管理經(jīng)驗(yàn),不如說是基于對自己技術(shù)成果的“發(fā)自內(nèi)心”的肯定。

從事經(jīng)濟(jì)學(xué)的吳桐“迷”上環(huán)?萍奸_發(fā)也是偶然的事。1993年,吳幫助河南某火電廠做煤炭分選的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)時(shí),開始對分選工藝有了研究。但沒有想到,在垃圾處理上也同樣面臨著分選問題——一份研究報(bào)告中稱,目前傳統(tǒng)的垃圾焚燒處理方法產(chǎn)生的二惡英排放量超標(biāo)的主要原因,是由于垃圾沒有合理地進(jìn)行分選。

找到研究課題的吳桐,才智又充分地得到了發(fā)揮。在經(jīng)過大量調(diào)查、研究、測試之后,他自行設(shè)計(jì)的“城市生活垃圾處理綜合集成系統(tǒng)”問世。獲得了12項(xiàng)國家專利的這項(xiàng)技術(shù)迅速引起了世界同行的高度矚目,專家們認(rèn)為,這項(xiàng)成果在全球第一個(gè)提出城市生活垃圾及固體廢棄物事先自動(dòng)分揀技術(shù),對城市垃圾進(jìn)行預(yù)處理,避免不必要的進(jìn)爐焚燒,整個(gè)過程完全在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的控制之下,完全實(shí)現(xiàn)了城市垃圾處理“國產(chǎn)化、資源化、無害化、安定化和無量化”。吳桐說,這項(xiàng)技術(shù)的投資建設(shè)成本僅為國外同類技術(shù)水平的25.5%,領(lǐng)先世界水平20年。

自此,蹋下心來做環(huán)保研究的吳桐一口氣又搞出了11項(xiàng)專利:如廢舊電池處理技術(shù)、城市污水處理技術(shù)、海水淡化處理發(fā)電系統(tǒng)等等。吳桐從此與環(huán)保結(jié)下了“緣”。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)的廣闊前景和豐厚的利潤空間,使吳桐最終走向了環(huán)保“不歸路”。但研究人員出身的他至今仍在資本與知本之間徘徊。

據(jù)權(quán)威人士預(yù)測,今后5年內(nèi),我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將以每年15%以上的發(fā)展速度增長,到2005年將從現(xiàn)在的700億元增加到1400億元。而同時(shí),我國城市垃圾處理是由政府包干,采取非贏利性收費(fèi),政府投資、政府經(jīng)營。有統(tǒng)計(jì)表明,1998年全國建設(shè)垃圾處理場的費(fèi)用高達(dá)86億元,1999年,這個(gè)數(shù)字超過了100億。連年攀升的垃圾處理費(fèi)用使得一些地方政府不堪重負(fù)。吳也正是看準(zhǔn)了這一機(jī)會(huì),及時(shí)提出了BOT的運(yùn)作方式。

如今,有了“底氣”的吳桐告訴記者,到年底,他的目標(biāo)要達(dá)到5.5個(gè)億,而且還要在北京建立兩個(gè)樣板工程:一個(gè)是污水處理發(fā)電工程;一個(gè)是城市垃圾處理工程。

盡管如此,吳對自己還是有著清醒的認(rèn)識(shí)。吳說,自己更適合做一個(gè)學(xué)者,而不是一個(gè)商人。他做產(chǎn)業(yè)的最終目的是將自己“心愛”的技術(shù)“發(fā)揚(yáng)光大”。作為研究人員又兼董事長的吳對資本與知本有著更深刻的認(rèn)識(shí):追求完美、嚴(yán)謹(jǐn)與循序漸進(jìn)發(fā)展模式的知本同資本的迅速“逐利性”有一道天然裂縫。不過有過失敗教訓(xùn)的吳正逐步把這一裂縫縮小。

“我一直有一個(gè)夢,有一個(gè)追求——那就是完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自然和諧的課題。”高舉民族環(huán)保產(chǎn)業(yè)大旗的吳桐,多年來一直將自己對理想與生活的感悟?qū)戇M(jìn)日記。失去父母,又一直單身的吳桐也只能將日記作為自己的“傾訴對象”。

吳桐簡歷:1966年生,11歲進(jìn)入中國科技大學(xué)少年班,主修原子能物理學(xué),當(dāng)時(shí)被媒體稱為 “神童”;14歲赴美,獲芝加哥大學(xué)國際金融學(xué)博士學(xué)位;18歲赴德,獲柏林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位;1989年回國,先后在銀行、國有大型企業(yè)任職;1997年底在深圳“下海”;2001年3月24日,進(jìn)京創(chuàng)業(yè),開辦CECO中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司。
 


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