１、目標：目標是夢想加上期限，可以被衡量的，可以被確定的，可以達成的，非常明確的，可以寫下來的。目標一定要寫下來，不斷隨時隨地看目標。
２、教練：只有完美的練習才能帶給你完美的結(jié)果，細節(jié)就是一切。（成功人士都有教練）
３、計劃：在你口渴之前要把井挖好（要為成功而準備，計劃）
４、團隊：世界上沒有完美的個人只有完美的團隊。
５、行動：知識必須化為真正的行動才有力量。
６、敏銳：如果你做一件事情很久沒有進展，很有可能是用了錯誤的方法。
７、冒險：有時候人生最大的風險就是不去冒險。
８、操練：我們都要不斷增加閱讀、寫字、講話的智慧，學習公眾演講。
９、堅持：當別人不相信你的時候你依然要相信你自己能夠成功（要倍增成功的幾率的話就要加倍你失敗的次數(shù)）
安東尼必定成功方程式：
１、明確你所要的；
２、采取行動；
３、發(fā)展出敏銳度，覺察你離你的目標越近還是越遠；
４、堅持直到成功。
為了加速成功，可以找出你要成為的人，也就是你的榜樣，模仿他。
我覺得兩者所講成功的道理都是相通的。
麥凱成功的建立人際關系的系統(tǒng)：
１、當天晚上回家為認識的朋友寫一張新年賀卡，寫上遇見他的日期、地址。完善麥凱６６檔案。
２、時常了解發(fā)生了什么事情在這個人脈上，包括好的事情和壞的事情。永遠記住兩件事：當你失敗的時候是誰嘲笑你，當你成功的時候是誰幫助你成功。
３、每一個禮拜天打電話，每一個禮拜都跟５０個朋友聊天，最近好嗎？最近有發(fā)生什么好的事情嗎？花上１０－１２個小時。
４、不要成為一個無聊的人，不要讓人可以預測到你要做什么事情。寫卡片。差異化。
人際交往法則：
你最好了解你在吃飯的時候是誰在為你涂牛油。你對每一個人都要友善，不管他的職位。
很多時候我們看事情的角度往往和事實是不一樣的。
人們不在乎你是否認識他們，他們只在乎你是否關心他們。將軍要了解下屬想什么。
不恰當?shù)慕⑷穗H關系的方法：非常精打細算，不維持關系沒用。
你永遠不能從一個人的外表判斷他是一個什么樣的人。
大客戶法則：
用錢可以解決的問題就不是問題。
我不管我擠牛奶的時候撒掉了多少牛奶，我不能掉了這頭牛，也就是要和大戶維持好關系。
魚（顧客）到處都有。
客戶服務法則：
了解你的競爭對手。你可以跟每一個人學任何一樣東西。
使用大數(shù)法則。運用這個法則到生意，我們不放棄的理由是，至少成為客戶的第二選擇。
如果你想８０％的贏對手，就要露面，假如你想８５％贏對手，你要露面，并要準時，假如你想９０％贏對手，你要露面，并要準時，還要有計劃，如果你想９５％贏對手，你要露面，并要準時，還要有計劃，還要追求卓越，如果你想１００％贏對手，你要露面，準時，有計劃，還要卓越，要執(zhí)行計劃。
重要的不是你知道什么，而是你認識誰。想一些有創(chuàng)意的方法與他們保持聯(lián)系，送他們賀年卡、生日卡，或是了解他們有哪些事情是非常棒的，恭喜他們得獎。
讓我們?nèi)松淖兊姆椒ㄖ挥袃蓚�：我們所讀的書，我們所遇見的人。建立人脈是成功最重要的關鍵。
只要你要一年的快樂，你就種稻米；你要十年的快樂，你就種樹；你要百年的快樂就建立人脈。
布什、克林頓當上總統(tǒng)是因為用麥凱６６的方法。
假如我能指出成功者最重要的特質(zhì)，就是能夠創(chuàng)造人脈并能維持人脈。
假如你有人脈，你想見到世界上任何一個人，你只差６通電話。
員工法則：
你開除的人不會讓你頭痛，是那些你沒有開除的人會讓你頭痛。
找到你一輩子都喜歡做的事情，你一輩子都不需要工作。
一個經(jīng)理可以犯最嚴重的錯誤就是找錯員工，比有能力還重要的是有能力分辨誰是有能力的人。聘請員工最重要的問題，是在面談１０分鐘以后，問自己：“假如這個員工去為我的競爭對手工作的話，我會有什么感覺？”假如我不是很擔心，面談就結(jié)束了。電話面試３０分鐘。
一個公司具備什么樣的條件才能夠吸引人才？好的聲譽，不斷改進，不斷自我提升，言行一致。公司的晉升必須從基層而不是從外界。公司必須給員工無限的賺錢機會，不同種獎勵。吸引人才真正的秘訣是：快樂工作！禮拜一了要去工作，非常興奮。
其它
人們總是錯誤地問:"我該買什么,我該賣什么?"應該問:"什么時候買?什么時候賣?"
中國成語:孺子不可教也.近朱者赤,近墨者黑.
沒有人會破紀錄,當他只是跟自己賽跑,因為要有競爭才會有進步.
對壓力的看法:有充分準備就不會有壓力.
當一個有錢的人沒有經(jīng)驗遇見一個有經(jīng)驗而沒有錢的人,有錢的人會得到經(jīng)驗,而有經(jīng)驗的人會得到錢.
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