在目前的競爭環(huán)境下，對于處在高強度工作環(huán)境中的廣告人、營銷人來說，要正而八緊的坐下來接受老師們的教導也許只是一種奢望。但一門腦子干活，憑自己一個腦子思考，總覺得太過局限。對于絕大部門朋友們來說，投入工作是生活所迫，但接受培訓、適時提升似乎也是必不可少。矛盾之間，如何取舍，如何平衡？

　　很久以前，毛主席就說過我們要從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，同樣的道理，我們也可以在工作中學習工作，這是毋庸質疑的。工作是我們學習的一個大舞臺，實踐才能讓人真正的成長。但這些往往無法達到培訓中 “恍然大悟、豁然開朗”的效果，畢竟當局者迷啊！

　　把工作當培訓，難的不是我們沒有意識到工作中學習的重要性，而是在意識到這種重要性的情況下我們如何實現自己的持續(xù)提升。結合筆者工作中的一些體驗，筆者認為，要想在現有的工作中得到自我培訓與提升，最關鍵的一點是要學會換位思考！ 　　

　　換位，保持學習的心態(tài)

　　記得公司前段時間來了一個應屆畢業(yè)生，工作還不到一個月就走了。只是因為出了幾套被客戶表揚的文案，就覺得小林子容不下大鳥了。而另外一個在公司塌塌實實呆了兩年多的策劃，雖然文筆、想法都很出色，但因為在客戶面前缺乏自信、羞于表達，卻一直無法提升。對于做營銷或者做廣告的人來說，最需要的就是自信，最容易犯的毛病就是自大和自以為是。培訓者最怕缺少自信，培訓者最怕的是被培訓者的自以為事，因為兩者只要有其一就會讓我們的培訓失去意義，何況我們要通過自己來監(jiān)督、培訓自己。

　　在工作中培訓自己，同事是我們的培訓老師，自己就是被培訓的對象，教案是同事之間共同的工作與生活。過度自信的人否定老師；過度自卑的人，否定自己，兩者都無法構成一次成功的培訓。而在這種情況下，只有通過換位思考才能協(xié)調這兩者之間的矛盾。站在對方的角度思考，讓我們對自己始終保持一種理性的判斷，消除對自己的過度自信和自卑；站在對方的角度思考，我們才能發(fā)現其中的可取之處，永遠保持一種學習的心態(tài)，這也是接受任何一種培訓所必須的心態(tài)！

 

　　換位，讓別人為自己積累

　　有一個朋友，是廣告界典型的老油條，2007年，他將跨越而立之年，為了實現30歲以前當上創(chuàng)作總監(jiān)的夢想。2006年，一年時間內，他換了五家公司，做了五次總監(jiān)，可是一次也沒有做長久。據他自己所說，原因大多諸如此類：這個公司幫派主義太嚴重，還沒去就遭到集體排擠；這家公司做的行業(yè)太偏，自己不太合適；老板不好相處……

　　很顯然，朋友遇到的這些問題都是最常見的職場問題。之所以常見，暗示了兩個現象：

　　第一、 這些問題很常見，成功解決的案例應該不少

　　第二、 這些問題很常見，案例的普及效果一定不好

　　也許你現在不是總監(jiān)，也許你現在還不是老板，你暫時還難以體會到這樣的問題。但或許某一天，你會成為其中的一員，而你暫時難以體會的問題卻要等著你去解決。在這個時候，你會想到去書本上、網上去尋找一些案例，而你馬上就會發(fā)現，它們道理很多、技巧太少，對于你，它們全然無用。

 

　　一句廣告語說得好，“只有經歷才能懂得”。只有發(fā)生在自己身邊才能記憶深刻，其實我們完全沒有必要去書上找一些經過加工過了的案例，你要的案例就在你身邊，它們才是真正能夠被你理解和掌握的。你旁邊有總監(jiān)，也有老板，他們無時無刻在為你演繹活生生的案例，他們都是我們的培訓老師。你所要做的就是細心地觀察和勇敢地換位，多站在他們的角度去思考問題，不管對錯，這都是你需要效仿或避免的，他們的成功是你積累的經驗，而你并不要為他們的失敗負責。

　　換位，持續(xù)進步的階梯

　　工作不是人生，但絕大多數的人生卻需要不停的工作。培訓的目的就是讓自己進步，當上了將軍的士兵如果就此止步，我們也不能稱其為好士兵。職位和高工資只是暫時的，唯有進步才能給我們帶來真正的成就感與滿足感，唯有進步才能讓我們保持戰(zhàn)斗的激情與自信。

　　進步是我們的職場朋友，特別是我們營銷、廣告界這些站在市場前沿的朋友所共同關心的問題�，F代都市常見的年末綜合癥，其根源就是年末的來臨讓我們更直接的面對了“進步”的壓力。一到年末，各大媒體，各大企業(yè)都會進行總結，這樣的總結在我們的心中也同樣進行著：

　　我比去年進步了嗎，我明年又該怎么辦？

　　女朋友都逼著要結婚了，這樣混下去不是個辦法��！

　　公司要給我加工資，我到底該不該跳槽？

　　……

　　“進步”是一種壓力，對于渴望不斷提升的人，它更是一種永遠不可能消除、永遠需要積極面對的壓力。然而，如何進步，如何在自己部門或公司這個狹小的圈子里獲得不斷的突破，不斷的邁上更高層次的圈子？唯有換位，永遠站在比自己更高的層次去思考，在你被管理的時候，觀察對方如何管理自己？在你管理別人的時候，思考如何讓他們得到提升，而樂于接受你的管理。

　　當然，我這里所說的換位、站在比你更高的層次去思考，不是讓你死盯上司的職位不放，想方設法去奪權。而是帶者一種欣賞的眼光，懷著一種理解與學習的心態(tài)去觀察、分析與總結。

　　只有不斷的換位，才能消除人類固有的惰性和安逸心理。你在變，你的圈子一樣在變，換位永遠不會讓你永遠失去學習的榜樣和努力的方向，讓你永遠找不到松懈的借口，永遠地保持戰(zhàn)斗的激情�！　�

　　結語

　　在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，*得是自己對戰(zhàn)爭經驗的總結！在工作中做好自己的培訓，同樣依*的是自己。換位，嘗試著站在別人的角度思考問題，會讓你學習得更多，進步得更快。但是，有一點必須注意，在換位的時候，千萬不要迷失你自己，因為，只有你才是自己真正有效的培訓師。
 

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