“人乃為活而生，非為生而生。”━━帕斯特納克
你是否還記得披頭四合唱團(tuán)的主唱，約翰列依在寓所前被人槍殺的消息?你是否也還記得圣海倫斯火山爆發(fā)，夷平方圓一百五十平方里的消息?你是否曾為美國(guó)冰球國(guó)家代表隊(duì)擊敗蘇聯(lián)隊(duì)，進(jìn)而贏得奧運(yùn)金牌而雀躍不已?這些事都發(fā)生在八十年代之初。
好好想一想當(dāng)時(shí)的你正在做些什么?結(jié)交了哪些朋友?對(duì)自已有什么樣的期望?正做著什么樣的夢(mèng)?如果當(dāng)時(shí)有人問(wèn)起你十年或十五年后的成就，你是怎么回答他的?你目前的情形是否就是當(dāng)年所期望的?日子過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)跟即逝，不是嗎? 如果你同意我的話，或許此刻該很認(rèn)真地問(wèn)問(wèn)自己：“我要怎樣過(guò)未來(lái)的歲月?如果我想過(guò)著所企望的明天，那么今天我得怎么做?什么是我長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)?我得馬上采取什么樣的行動(dòng)?”
八十年代初我還是個(gè)十九歲的大孩子，當(dāng)時(shí)什么錢(qián)也沒(méi)有，四顧茫然，不知道何去何從。然而沒(méi)多久我學(xué)到了一門(mén)能發(fā)揮潛能的學(xué)問(wèn)，在短短一年之內(nèi)我的人生有一百八十度大轉(zhuǎn)變，我對(duì)未來(lái)充滿自信，飛快向著目標(biāo)前進(jìn)，結(jié)果也做出滿可觀的成績(jī)。我有了健康的身體、娶了位能干的嬌妻、組織了幸福的家庭、建立了成功的事業(yè)，這一切都不是我十年前所能想像得到，如今我更是每天忙著對(duì)世界各地的人們提供我的所 知，幫助他們開(kāi)發(fā)蘊(yùn)藏于身上的能力，實(shí)現(xiàn)心頭的愿望。
在《激發(fā)無(wú)限的潛力》一書(shū)中，我曾引用赫胥黎的名言： “人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。”并且不憚其煩地強(qiáng)調(diào)“行”乃是扭轉(zhuǎn)人生最有力的武器。不同的行動(dòng)就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果，從結(jié)果中又可帶出新的行動(dòng)，把我們帶向特定的方向，最后就決定了我們的人生。這就是何以少數(shù)人能從蕓蕓眾生中脫穎而出的原因，他們不但有行動(dòng)，并且有不同于一般人的行動(dòng)。既然如此，如果我們希望能主宰人生，那么就不能不始終掌握好自己行動(dòng)的方向，然而是什么因素誘發(fā)了我們的行動(dòng)?又是什么因素決定我們采取何種行動(dòng)?我們不能不好好來(lái)探索這“行動(dòng)之父”，因?yàn)樗鼤?huì)標(biāo)定出我們?nèi)松K極的目標(biāo)， 決定我們的未來(lái)。
這個(gè)關(guān)系人生至為要緊的因素便是“決定”，不妨想想看， 你在人生中所遭逢的順境或逆境有哪個(gè)不是跟決定有關(guān)?就我看來(lái)，當(dāng)你作出決定的那一刻，人生便已經(jīng)注定。過(guò)去的歲月里你可曾有過(guò)挫折打擊、傷心失望或無(wú)力無(wú)助的遭遇?我就曾經(jīng)有過(guò)，如果你也有，請(qǐng)問(wèn)你是如何面對(duì)的? 你是因此退縮了呢，還是更加勇往直前?你當(dāng)時(shí)所作的決定到今天產(chǎn)生了何種影響?
“ 不是環(huán)境創(chuàng)造人，乃是人創(chuàng)造環(huán)境。”━━迪斯雷利
我一直堅(jiān)信，決定我們?nèi)松年P(guān)鍵不在于所遭逢的環(huán)境，而在于我們決定要如何去面對(duì)。你我都會(huì)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一些人的故事，他們無(wú)視于所處的逆境，堅(jiān)持所作的決定一心向前，結(jié)果讓困頓的人生開(kāi)出璀璨的花朵，他們奮斗努力的事跡成為振奮人心、鼓舞后人效法的榜樣。
如果我們有心，也都可以成為他們當(dāng)中的一員，然而要怎么去做呢?很簡(jiǎn)單，那就是今天就下定決心，到底在未來(lái)的十年里或更后面的日子里要成為什么樣的一個(gè)人。如果你不打算作這樣的決定也沒(méi)關(guān)系，事實(shí)上你已經(jīng)作了決定，就是甘心把自己的人生交給環(huán)境，任由它來(lái)主宰。我整個(gè)人生的改變就在那一天的決定，當(dāng)時(shí)我下定決心不再渾渾噩噩度日，而要作自己人生的主人，過(guò)我所企望的未來(lái)。那天所作的決定看來(lái)簡(jiǎn)單，可是卻是我一生最重要的一個(gè)決定。
當(dāng)你作出決定后可別把它看成兒戲，而要全力去達(dá)成才行，同時(shí)還得決定打算成為什么樣的人。在第一章里我曾說(shuō)過(guò)，你得為自己訂定更上一層樓的標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)自己的期許，同時(shí)還得堅(jiān)持毅力去達(dá)成這樣的標(biāo)準(zhǔn)，否則將永遠(yuǎn)得不到所企望的人生。遺憾的是大多數(shù)人從不這么做，反而光是給自己找借口，不是家境不好、沒(méi)有背景，便是學(xué)歷不足、沒(méi)有機(jī)會(huì)，甚至于怪罪到自己的年紀(jì)太老或太小。這些借口其實(shí)都不是理由，它只會(huì)限制個(gè)人能力的發(fā)揮，甚而會(huì)毀掉他的一生。果斷地作出決定，可以使你不再為自己找借口，在很短的時(shí)間里讓自己徹頭徹尾地改變，不管是家庭、事業(yè)、心態(tài)、健康、收入乃至人際關(guān)系。我們可以說(shuō)“決定”乃是一切改變的動(dòng)力，它可以改變一個(gè)人、一個(gè)家、一個(gè)國(guó)和整個(gè)世界。
我經(jīng)常聽(tīng)到有些人抱怨他們的工作，當(dāng)我問(wèn)起為何還要去上班，他們的答案差不多全是千篇一律：“我不能不去工作。”
難道這些人真是如此無(wú)奈嗎?事實(shí)上他們沒(méi)有這個(gè)必要，不必每天一成不變地去上班，不必十年如一日地做相同的事，只要他們敢于今天下個(gè)決定，從此要重新生活，不再像以前那樣便可以了。同樣地，此刻你也可以作個(gè)新的決定，只要你真心想這么作，那么就沒(méi)有什么事能夠難倒你。如果你不喜歡目前的工作，換掉它；如果不喜歡目前的個(gè)性，改變它；如果不喜歡目前的體能狀況，鍛煉它。只要你對(duì)自己任何方面不滿意的話，都可以改變它，不過(guò)先得作出決定，這樣人生才能改變。
我寫(xiě)這本書(shū)的用意就在于告訴各位認(rèn)清“決定”的巨大力量，進(jìn)而在人生中發(fā)揮無(wú)限的潛能，過(guò)著生龍活虎、快樂(lè)豐富的日子。
“具有明確目標(biāo)的意志，必可掃除一切障礙。”━━迪斯雷利
當(dāng)你作出一個(gè)嶄新、認(rèn)真且不移的決定時(shí)，你的人生在那一刻便會(huì)改變。有誰(shuí)曾想到當(dāng)年印度圣哲甘地，一位溫和謙遜、主張和平的執(zhí)業(yè)律師，憑著決定和膽識(shí)竟然能率領(lǐng)印度人掙脫大英帝國(guó)的統(tǒng)治，結(jié)果還引發(fā)其他殖民地一連串的獨(dú)立，整個(gè)改變國(guó)際強(qiáng)權(quán)的均勢(shì)。在古巴導(dǎo)彈危機(jī)期間，肯尼迪就是憑著決定，敢于和赫魯曉夫?qū)χ�，結(jié)果避開(kāi)了第三次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)。同樣的情形，就是因?yàn)橛袌?jiān)強(qiáng)的決定，所以馬丁路德·金博士才能侃侃而談，道出美國(guó)黑人所遭受的非人待遇，激發(fā)起美國(guó)的民權(quán)運(yùn)動(dòng)，引起全球矚目。“決定”是房地產(chǎn)大亨唐蚋德·特朗普慧星般崛起與墜落的主要原因，也是棒球全壘打明星貝比·魯斯列入棒球名人堂的推動(dòng)力量。有了決定便可以解決問(wèn)題，有了決定便能帶來(lái)無(wú)窮的機(jī)會(huì)與快樂(lè)，它是一種能把幻夢(mèng)化為實(shí)際的神奇力量，是使無(wú)形轉(zhuǎn)變?yōu)橛行芜^(guò)程的催化劑。
當(dāng)你明白了決定的真義，便會(huì)曉得這樣的力量、這樣的能力早就蘊(yùn)藏在自己的身上，它不是少數(shù)那些有財(cái)有勢(shì)有背景之人的專(zhuān)利品，而屬于所有的人，不分達(dá)官顯貴還是販夫走卒。當(dāng)你手握本書(shū)時(shí)就可以支取這個(gè)力量，只要你敢于拿出主見(jiàn)。請(qǐng)問(wèn)你今天是否愿意為自己的未來(lái)作個(gè)決定?一個(gè)由衷的決定?
讓我們來(lái)回想一位極令人敬佩的年輕女士，她的芳名是羅莎·帕克斯，于一九五五年的某一天，她在阿拉巴馬州蒙哥馬利市搭乘公車(chē)，理直氣壯地不按該州法律規(guī)定讓位給一位白人。她這個(gè)不服從的舉動(dòng)造成喧然大波，招來(lái)白人強(qiáng)烈的抨擊，然而卻也成為其他黑人效法的榜樣，結(jié)果掀起了隨后的民權(quán)運(yùn)動(dòng)，使美國(guó)人民的良知普遍覺(jué)醒，為平等、機(jī)會(huì)和正義重新界定出不分種族、信仰和性別的法律。羅莎·帕克斯當(dāng)時(shí)拒絕讓位，可曾想過(guò)自己會(huì)遭遇什么樣的后果?她是否有什么能夠改變現(xiàn)有社會(huì)結(jié)構(gòu)的高明計(jì)劃?我們不知道，然而我們相信，她對(duì)這個(gè)社會(huì)抱有更高期許的決定，促使她采取這種大膽的行動(dòng)。誰(shuí)能想到這個(gè)弱女子的決定，卻給后人帶來(lái)如此深遠(yuǎn)的影響?
聽(tīng)了上面這段事跡你或許會(huì)說(shuō)：“我也希望能作那樣的決定，可是我的命運(yùn)這么悲慘，又能有什么辦法?”如果你這么自憐，那么就讓我再跟你說(shuō)說(shuō)艾德·羅伯茨的例子。艾德是一個(gè)很“平凡”的人，十四歲時(shí)因感染小兒麻痹癥而致頸部以下癱瘓，得靠輪椅才能行動(dòng)，然而他卻因此而有“不平凡”的成就。他使用一個(gè)呼吸設(shè)備，白天得以過(guò)正常人的生活，但晚上則有賴(lài)“鐵肺”。得病之后他曾好幾度幾乎喪命，不過(guò)他可從不為自己的不幸傷心難過(guò)，反而自勉期能有朝一日幫助相同的患者。
你知道他是怎么做的嗎?他決定教育社會(huì)大眾，不要以高高在上的姿態(tài)認(rèn)為肢體殘疾的人無(wú)用，而應(yīng)顧及他們生活中的不便處。在他過(guò)去十五年中的推動(dòng)下；社會(huì)終于注意到了殘疾人的權(quán)利，如今各個(gè)公共設(shè)施都設(shè)有輪椅專(zhuān)走的上下斜道，有殘疾人專(zhuān)用的停車(chē)位，幫助殘疾人行動(dòng)的扶手，這都是艾德的功勞。艾德·羅伯茨是第一個(gè)患有頸部以下癱瘓而畢業(yè)于加州大學(xué)柏克萊分校的高材生，隨后他又任職加州州政府復(fù)建部門(mén)的主管，也是第一位擔(dān)任公職的嚴(yán)重殘疾人士。 上述艾德·羅伯茨的事跡是一個(gè)極佳的例子，說(shuō)明了肢體 上的不便并不能限制一個(gè)人的發(fā)展，重要的是他是否決定要結(jié) 束這樣的不便。他的一切行動(dòng)只不過(guò)源自于一個(gè)單純但有力量的決定，如果換成你，打算為自己的人生作出什么樣的決定呢?
有很多人或許會(huì)說(shuō)：“好吧，我也愿意為將來(lái)作個(gè)決定，問(wèn)題是我不知道怎么做?”只因?yàn)楹ε虏恢婪椒ū悴桓蚁聸Q定，往往會(huì)失去實(shí)現(xiàn)美夢(mèng)的機(jī)會(huì)，結(jié)果一生便過(guò)得平淡乏味、無(wú)聲無(wú)息。在此請(qǐng)聽(tīng)我說(shuō)，不知道怎么作決定并不重要，重要的是你要決心找出一個(gè)辦法來(lái)，不管那是個(gè)什么樣的辦法。在《激發(fā)無(wú)限的潛力》一書(shū)中我曾跟各位介紹“必定成功公式”，它指出了成功的基本步驟有四：第一，決定出你所要追求的是什么；第二，拿出行動(dòng)來(lái)；第三，觀察一下哪個(gè)行動(dòng)管用，哪個(gè)行動(dòng)不管用；第四，如果行動(dòng)方向有偏則修正之，以能達(dá)到目標(biāo)為準(zhǔn)。當(dāng)你決定要作出某種“結(jié)果”，這就會(huì)帶來(lái)一連串的行動(dòng)，你要從中學(xué)習(xí)，適時(shí)地改變作法，直到得到所要的結(jié)果。只要你真有心想做出一番成績(jī)，就必然能從行動(dòng)中找出怎么去做的方法。
“一切開(kāi)創(chuàng)性或先發(fā)性的行動(dòng)都蘊(yùn)含一基本真理，當(dāng)真心去做之時(shí)！上天的祝福也就隨之而到。”━━哥德
如果說(shuō)作決定是這么地簡(jiǎn)單卻又深具威力，那么為何大家都不作呢?我想其中一個(gè)理由可能是大家不明白作決定的真正意義，不了解認(rèn)真決定所會(huì)帶來(lái)的改變力量。之所以會(huì)這樣，全是因?yàn)殚L(zhǎng)久以來(lái)大家濫用了“決定”這個(gè)字眼，扭曲了它真正的意思，使得原先表達(dá)做一件事情的堅(jiān)定意志成為隨口說(shuō)說(shuō)而已。一個(gè)認(rèn)真的決定，可不是隨口說(shuō)說(shuō)便算了事，它代表除了這么做以外不作其他考慮，就像是說(shuō)：“我決定戒煙。”就表示從此絕不再碰任何一根煙，那怕是任何情況下都不考慮破戒。
如果你是一位具有這樣決定“水準(zhǔn)”的人，相信必然能體會(huì)我上面所說(shuō)的話。一位曾經(jīng)酗酒過(guò)的人便曉得，那怕是戒酒多年，只要他存心想試探自己的定力而痛飲一次，就有極大可能再淪為酒鬼。當(dāng)認(rèn)真地作了個(gè)決定后，不管這個(gè)決定是經(jīng)過(guò)幾番煎熬，大部分的人都會(huì)有如釋重負(fù)之感，內(nèi)心再輕松不過(guò)了。像這樣的決定能夠帶給人真正的力量，做出真正想要的結(jié)果來(lái)。遺憾的是，我們很少有人認(rèn)真作出這樣的決定，這全因?yàn)樘脹](méi)作而已不知怎么去作，結(jié)果這種作決定的“肌肉”便因此萎縮了。
你可知道要如何加強(qiáng)這種肌肉的強(qiáng)度嗎?那就是經(jīng)常地去鍛煉它，當(dāng)你鍛煉得越勤，就越能作出好的決定。你要從每次所作的決定中汲取經(jīng)驗(yàn)，即使是短期內(nèi)未能奏效的決定也一樣，它們可以提供你寶貴的教訓(xùn)，告訴你日后如何作出更好的判斷、作出更佳的決定。作決定就跟運(yùn)用其他的技能一樣，你越常行使就越順手，越順手就越能掌握自己的人生。這樣你便敢于向未來(lái)挑戰(zhàn)，把它視為是串串將自己推往更上一層樓的大好機(jī)會(huì)。
在此我不能不強(qiáng)調(diào)各種新觀念━━能啟發(fā)人的各種資訊或知識(shí)━━的重要性及其價(jià)值，當(dāng)其運(yùn)用起來(lái)可以發(fā)揮無(wú)比的力量，故而一個(gè)認(rèn)真的決定必定是以其為基礎(chǔ)。我之所以會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)看完七百多本書(shū)、聽(tīng)了無(wú)數(shù)錄音帶及上過(guò)許多訓(xùn)練課程，目的就是為了了解這些有用的新觀念，你很難體會(huì)出當(dāng)我學(xué)到這些時(shí)的興奮之情。你不要忘了“熟能生巧”這句話的暫理，當(dāng)你能把所學(xué)到的新觀念不斷地用在作決定上，就能增加日后作出正確決定的比率，使之更容易達(dá)成所企望的人生。一個(gè)人若是不能持續(xù)不斷地吸收新觀念，就很難保證未來(lái)能保 持既有的成果，不論是身體上、財(cái)物上、事業(yè)上或人際關(guān)系上 都是如此。
除此之外，我也一直在求取品質(zhì)大師戴明博士所說(shuō)的“實(shí) \用知識(shí)”，就我看來(lái)這種知識(shí)乃是指任何一項(xiàng)事物、理念、方法、技術(shù)、工具或信念，一旦我們學(xué)到了就馬上可用，而使我們的人生得以更上一層我寫(xiě)這本書(shū)的目的，就在于追求那些可廣泛運(yùn)用并能改進(jìn)人生的實(shí)用知識(shí)，同時(shí)我也不斷地思索，應(yīng)該用何種有效的方法把這樣的知識(shí)告訴大家，期能改進(jìn)各位的人生。
“人生就注定于你作決定的那一刻。”━━安東尼·羅賓斯
在任何時(shí)刻里，都有三個(gè)必須作決定的要素主宰著我們的人生，它決定了日后我們的成就，這三個(gè)要素分別是：
一、你要決定怎么看。
二、你要決定怎么想。
三、你要決定怎么做。
在這三個(gè)主宰人生的要素里并不包括你現(xiàn)在及過(guò)去的遭遇，而取決于你對(duì)于自己的一切是采取什么樣的看法、想法及 做法。如果你知道有哪個(gè)人比你有更大的成就，不管這個(gè)成就是哪一方面的，定然是他在這三個(gè)要素上有和你不同的決定。艾德·羅伯茨就是個(gè)很好的例子，他不像其他的癱瘓者只看到自己的不幸，卻沒(méi)看到可以改善癱瘓者的生活世界；肢體上的 不便，對(duì)他而言乃是能力與信念的考驗(yàn)；而他明顯所要做的事，便是如何使其他的癱瘓者過(guò)著方便的生活�；谏厦嫒齻�(gè)觀點(diǎn)，艾德全心投入改善癱瘓者的環(huán)境，最后也終有所成。
“再也沒(méi)有哪件事比全心全力提升人生更令人鼓舞的了。”━━梭羅
大部分人所作的大多數(shù)決定都不用心，尤其是上述所說(shuō)的那三個(gè)決定要素，結(jié)果為此付出昂貴的代價(jià)，對(duì)于這種現(xiàn)象的人生，我稱(chēng)之為“尼加拉瀑布癥”。我認(rèn)為人生就像是一條大河，大多數(shù)的人都未加思索去向，便縱身跳進(jìn)這條河里，他們所能看見(jiàn)到的盡是眼前的，如眼前的事情、眼前的恐懼、眼前的問(wèn)題等，當(dāng)?shù)搅瞬砜跁r(shí)他們依然沒(méi)決定好方向，只是隨著水流載浮載沉地一路漂去，完全放棄自我控制的能力。就這樣渾渾噩噩地不知漂流了有多久，直到有一天聽(tīng)到萬(wàn)馬奔騰的響聲，才驚覺(jué)到原來(lái)已到了尼加拉瀑布且不及五尺之距。這時(shí)他迫不及待地想把船劃開(kāi)這塊危險(xiǎn)之地，可是卻又找不到船槳， 結(jié)果抱著一臉的驚恐沖落淵底。這個(gè)瀑布在人生中可能是健康方面、可能是錢(qián)財(cái)方面、也可能是情感方面，當(dāng)你不知不覺(jué)來(lái)到這個(gè)瀑布時(shí)，一切都已經(jīng)太遲了，若你在上游就能及早作出好的決定，這場(chǎng)悲劇便可避免。
如果你被卷進(jìn)這條滾滾大河中要如何脫身呢?是要操著雙槳拼命劃向另一個(gè)方向呢，或者預(yù)先為前面的去向作好打算? 決定好自己確實(shí)要去的目的地，同時(shí)備妥一份計(jì)劃及地圖，這可使你一路好作各種到達(dá)目的地的決定。
也許你從未想到要怎么做，不過(guò)你的腦子早巳為你準(zhǔn)備好了決定系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)彷佛一股無(wú)形的力量，在你人生的每一個(gè)時(shí)刻導(dǎo)引著你的思想、行動(dòng)和感受。這個(gè)能幫助我們?cè)u(píng)估每樣事的系統(tǒng)，大部分受控于我們的潛意識(shí)，那是長(zhǎng)久以來(lái)被父母、師長(zhǎng)、朋友、電視、廣告和社會(huì)形形色色影響的結(jié)果，很少是我們苦心塑造的，從而人生就難以自我掌握。決定系統(tǒng)是由五個(gè)部分所組成：一是你根本的信念，或可稱(chēng)之為自發(fā)的信念；二是你的人生價(jià)值觀；三是你的心范，這包括學(xué)識(shí)及經(jīng)驗(yàn)；四是你常習(xí)以自問(wèn)的問(wèn)題；五是你在任何時(shí)刻的情緒反應(yīng)。這五個(gè)部分總合而成的力量，影響你是否采取行動(dòng)、使你對(duì)未來(lái)抱著期望或擔(dān)憂、感覺(jué)被人接受或拒絕、認(rèn)清成功或快樂(lè)的程度、主宰你做或不做一件事。
你只要變動(dòng)這五項(xiàng)中的任何一項(xiàng)，就可馬上使人生有很大的改觀，你不須再為事后煩惱，而可未雨綢繆地事先找出原因。就以常常吃得過(guò)量這個(gè)問(wèn)題來(lái)說(shuō)，癥結(jié)不在于食物本身，而在于你的價(jià)值觀或信念出了毛病。本書(shū)將一步步引導(dǎo)你去設(shè)定自己的決定系統(tǒng)，如何把它調(diào)整得與你所企望的相配合，而不再受制于先前不利的決定系統(tǒng)。當(dāng)你擁有這樣的能力后，也可認(rèn)清別人的決定系統(tǒng)，從而了解他們的想法。
我們無(wú)須讓過(guò)去所形成的決定系統(tǒng)來(lái)主宰我們的現(xiàn)在及未來(lái)，只要有心便可重新建立能發(fā)揮作出更佳決定的價(jià)值觀及信念系統(tǒng)，將你導(dǎo)向所企望的人生方向。
“我才會(huì)沮喪，因?yàn)槊恳淮五e(cuò)誤的嘗試都會(huì)把我往前更推進(jìn)一步。”━━愛(ài)迪生
要想好好運(yùn)用決定的力量尚得排除一個(gè)障礙，那就是你得克服“作錯(cuò)決定”的恐懼。人生中沒(méi)有那個(gè)人能免去不作錯(cuò)決定，我本身就不例外，甚至于還錯(cuò)得不少。然而我并不會(huì)因此就不再作決定，只不過(guò)我決定不管作了什么樣的決定都要保持彈性的心態(tài)，看看它會(huì)有什么樣的結(jié)果，然后從中汲取經(jīng)驗(yàn)，作為日后作出更佳決定的參考。別忘了：成功源自于正確的判斷，正確的判斷源自于經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)又源自于錯(cuò)誤的判斷。人生中那些看似錯(cuò)誤或痛苦的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)候卻是最寶貴的，一個(gè)人當(dāng)他成功就容易自得意滿，但一個(gè)人當(dāng)他失敗時(shí)就會(huì)戒慎恐懼，從而會(huì)好好決定出一條更成功的人生道路。我們必須用心地從所犯的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，而不是一味自責(zé)，否則日后依然會(huì)重蹈覆轍。
一個(gè)人的親身經(jīng)驗(yàn)固然重要，然而若能找一個(gè)人作為“學(xué)樣”的對(duì)象會(huì)更有價(jià)值，他可以指出你人生河流前面的急湍，可以提供你前面道路的地圖。像這樣的學(xué)樣對(duì)像你可以選擇財(cái)務(wù)方面的、感情方面的、健康方面的、工作方面的乃至于其他任何方面的，只要你有心想去學(xué)，這可幫你省卻走很多冤枉路，同時(shí)得以避開(kāi)危險(xiǎn)的瀑布。
有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)一人獨(dú)自在這條人生的河流上航行，此時(shí)你不得不自行作一些重要的決定，這不見(jiàn)得是件不好的事，因?yàn)橹灰憧蠈W(xué)習(xí)，不管是碰上多艱困的事情，都能讓你從其中學(xué)到很寶貴的學(xué)問(wèn)，可幫助你未來(lái)作出更好的決定。任何一位成功的人士若要告訴你他成功的秘訣━━他若是肯老實(shí)說(shuō)的話 ——都必然會(huì)歸功于曾經(jīng)作過(guò)大多太多的差勁決定所致。在參加我研討會(huì)的學(xué)員經(jīng)常會(huì)問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題：“你認(rèn)為我得花多久時(shí)間，才能熟練那些特別的技巧?”我會(huì)立刻回答：“那得看你愿意花多少時(shí)間在這上面?”如果你一天練習(xí)十次(假設(shè)學(xué)習(xí)績(jī)效和練習(xí)時(shí)間成正比例的話)，而別人一個(gè)月只練習(xí)一次，那么你一天的學(xué)習(xí)績(jī)效就等于別人學(xué)習(xí)十個(gè)月，很快地學(xué)會(huì)這門(mén)技巧是必然的。不過(guò)令人氣急的是，當(dāng)你學(xué)會(huì)之后，別人卻會(huì)認(rèn)為你不是天份好便是運(yùn)氣好。
我之能成為一位極優(yōu)秀的演說(shuō)家，乃是盡可能一天安排三次演講的機(jī)會(huì)，而不是一個(gè)星期只有一次。我公司里的其他講師通常一年只排四十八場(chǎng)，這個(gè)場(chǎng)數(shù)一般只夠我講二個(gè)星期，所以我若講上一個(gè)月，就能擁有他們二年的經(jīng)驗(yàn)，講上一年就能擁有他們十年以上的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。我的同事常常羨慕我有演說(shuō)的天份，可是我卻告訴他們這句話：熟練一樣技巧的程度和所花的時(shí)間成正比。事實(shí)上我的演說(shuō)技巧還并不算好，可是我很用心地從每次演說(shuō)中汲取經(jīng)驗(yàn)并且不斷改進(jìn)，直到今天能面對(duì)各行各業(yè)侃侃而談。
不管你對(duì)人生有多少準(zhǔn)備，我敢向你保證一件事，就是在這條人生之河中你必然會(huì)碰上不少礁石。當(dāng)你碰上了礁石可別一味自責(zé)“失敗”了，而要記得人生中并沒(méi)有“失敗”這一回事，而只有“結(jié)果”。如果你沒(méi)得到所想要的結(jié)果，那么就從這個(gè)經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，好在未來(lái)能作出更好的決定。
人生要想永遠(yuǎn)快樂(lè)，你必須作一件重要的決定，就是善用人生所給你的一切。如果你確實(shí)明白自己努力的目標(biāo)、如果你真愿意奮力去做、如果你知道什么方法有效、如果你能適時(shí)調(diào)整做法并好好運(yùn)用上天給你的，那么人生就沒(méi)有任何做不到的事。
任何一位獲得顯著成功的人，都必然是遵行了上述的說(shuō)法或按照“必定成功公式”的步驟，在這些成功的故事當(dāng)中，我最喜歡的一個(gè)便是本田宗一郎創(chuàng)辦本田汽車(chē)公司。就跟其他所有的公司一樣，不管它的規(guī)模有多大，本田汽車(chē)公司的發(fā)跡也是因?yàn)楸咎锵壬哪且荒罴安恍傅囊懔λ隆?/p>
一九三八年本田先生還是一名學(xué)生時(shí)，就變賣(mài)了所有家當(dāng)，全心投入研究制造心目中認(rèn)為理想的汽車(chē)活塞環(huán)。他夜以繼日地工作，與油污為伍，累了倒頭就睡在工廠里，一心一意期望早日把產(chǎn)品制造出來(lái)，以賣(mài)給豐田汽車(chē)公司。為了繼續(xù)這項(xiàng)工作，他甚至變賣(mài)妻子的首飾，最后產(chǎn)品終于出來(lái)了并送到豐田去，但是被認(rèn)為品質(zhì)不合而打了回票。為了求取更多的知識(shí)，他重回學(xué)�？嘈迌赡�，期間經(jīng)常為了自己的設(shè)計(jì)而被老師或同學(xué)嘲笑，譏為不切實(shí)際。
他無(wú)視于這一途上的痛苦，仍然咬緊牙關(guān)朝目標(biāo)前進(jìn)，終于在兩年之后取得了豐田公司的購(gòu)買(mǎi)合約，完成他長(zhǎng)久以來(lái)的心愿。他能如此，全因?yàn)榍宄浪非蟮哪繕?biāo)、拿出行動(dòng)、密切注意成效、適時(shí)調(diào)整不當(dāng)之處、乃至達(dá)成目標(biāo)為止。此后一切并不就一帆風(fēng)順，他又碰上了新的問(wèn)題。
當(dāng)時(shí)因?yàn)槿毡菊l(fā)動(dòng)二次大戰(zhàn)而一切物資吃緊，禁賣(mài)水泥給他建造工廠。問(wèn)他是否就此放手了呢?沒(méi)有。他是否怨天尤人了呢?他是否認(rèn)為美夢(mèng)碎了呢?一點(diǎn)都沒(méi)有。相反地，他決定另謀它途，而和工作伙伴研究出新的水泥制造方法，建好了他們的工廠。戰(zhàn)爭(zhēng)期間，這座工廠遭遇美國(guó)空軍兩次轟炸， 毀掉了大部分的制造設(shè)備，本田先生是怎么個(gè)作法呢?他迅即召聚了一些工人，去撿拾美軍飛機(jī)所丟棄的汽油桶，稱(chēng)其為 “杜魯門(mén)總統(tǒng)所送的禮物”，因?yàn)槿毡緫?zhàn)時(shí)十分欠缺各種物資，而這些汽油桶剛好提供了本田工廠制造用的材料。在此之后他們又碰上了地震，夷平了整個(gè)工廠，這時(shí)本田先生不得不把制造活塞環(huán)的技術(shù)賣(mài)給豐田公司。
本田先生實(shí)在是個(gè)了不起的人，他清楚知道邁向成功該怎么走，除了要有好的制造技術(shù)，還得對(duì)所做的事深具信心與毅力，不斷嘗試并多次調(diào)整方向，雖然目標(biāo)還不見(jiàn)蹤影，但他始終不屈不撓。
二次大戰(zhàn)結(jié)束后，日本遭遇嚴(yán)重的汽油短缺，本田先生根本無(wú)法開(kāi)著車(chē)子出門(mén)，買(mǎi)家里所需的食物。在極度沮喪下，他不得不試著把馬達(dá)裝在腳踏車(chē)上，他曉得如果成功，鄰居們一定會(huì)央求也給他們裝部摩托腳踏車(chē)，果不其然，他裝了一部又一部，直到手中的馬達(dá)都用光了。他想到何不開(kāi)一家工廠，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)所發(fā)明的摩托車(chē)，可惜的是他欠缺資金。
一如既往地，他決定無(wú)論如何要想出個(gè)辦法來(lái)，最后決定求助于日本全國(guó)一萬(wàn)八千家腳踏車(chē)店。他給每一家用心寫(xiě)了封言詞懇切的信，告訴他們?nèi)绾谓柚l(fā)明的產(chǎn)品，在振興日本經(jīng)濟(jì)上扮演一個(gè)角色，結(jié)果說(shuō)服了其中的五千家，湊齊了所需的資金。然而當(dāng)時(shí)他所生產(chǎn)的摩托車(chē)既大且笨重，只能賣(mài)給少數(shù)死硬派的摩托車(chē)迷，為了擴(kuò)大市場(chǎng)，本田先生動(dòng)手把摩托車(chē)修改得更輕巧，一經(jīng)推出便贏得滿堂彩，因而獲頒“天皇賞”。 隨后他的摩托車(chē)又外銷(xiāo)到歐美，趕上了戰(zhàn)后的嬰兒潮消費(fèi)者， 于七十年代本田公司更開(kāi)始生產(chǎn)汽車(chē)并獲得佳評(píng)。今天，本田汽車(chē)公司在日本及美國(guó)共雇有員工超過(guò)十萬(wàn)人，是日本最大的汽車(chē)制造公司之一，其在美國(guó)的銷(xiāo)售量?jī)H次于豐田。本田汽車(chē)之能夠有今天的光景，可說(shuō)全是本田宗一郎個(gè)人始終憑著決心和毅力，不畏艱難而有所成就的。本田先生深知所作的決定或所采取的行動(dòng)有時(shí)候只夠應(yīng)付跟前的狀況，然而要想成功就必須把眼光放遠(yuǎn)。成功或失敗都不是一夜造成的，而是一步一步累積的結(jié)果。決定給自己訂定更高的追求目標(biāo)、決定掌握自我而不受控于環(huán)境、決定把眼光放遠(yuǎn)、決定采取何種行動(dòng)、決定繼續(xù)堅(jiān)持下去，這種種決定作得好你便能成功，作得不好你便會(huì)失敗。把你的目光放遠(yuǎn)大些，沒(méi)有哪個(gè)人或企業(yè)是因?yàn)槎桃暥晒Φ摹?/p>
以下這些書(shū)都因賣(mài)得很成功而出名，可是在出版前都遭到冷嘲熱諷的拒絕。
《動(dòng)物農(nóng)莊》，喬治·奧韋爾著
──“在美國(guó)不可能有關(guān)于動(dòng)物故事書(shū)的市場(chǎng)。”
《安妮的日記》，安妮·弗朗克著
──“就我看來(lái)，這個(gè)女孩似乎并無(wú)使讀者對(duì)這本書(shū)感到好奇的能耐。”
《蒼蠅王》，威糜·戈?duì)柖≈?/p>
──“我們不認(rèn)為你已經(jīng)成功表達(dá)出一個(gè)公認(rèn)為有可能的想法。”
《壹泰萊夫人的情人》，勞倫斯著
──“這是為你好，可別出版這本書(shū)。”
就美國(guó)當(dāng)前的困境來(lái)看，皆起自于未能看到先前所作決定的潛在影響，這些危機(jī)像是官商勾結(jié)、貿(mào)易失衡、預(yù)算赤字、教育失敗及吸毒問(wèn)題嚴(yán)重等都是決策短視的結(jié)果。這就有如政府得了尼加拉瀑布癥，在這條波濤滾滾的河流中，光看見(jiàn)不遠(yuǎn)的礁石以防止碰撞，卻未考慮到如何避開(kāi)更遠(yuǎn)的致命瀑布。
就美國(guó)整個(gè)社會(huì)來(lái)看，我們一切都講求速效，往往所拿出來(lái)的辦法只在應(yīng)付眼前，卻未想到會(huì)帶來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題。在學(xué)校里我們的孩子無(wú)心聽(tīng)講，成天把精神和時(shí)間放在電動(dòng)玩具、電視節(jié)目或KTV等這些能及時(shí)滿足快感的活動(dòng)上。目前我們?nèi)珖?guó)的胖孩子數(shù)目創(chuàng)了歷史的高峰，因?yàn)樗麄兂韵绿嗵嗟臐h堡、薯?xiàng)l、可樂(lè)、布丁、蛋糕、糖果等高熱量的垃圾食物，嚴(yán)重影響這一代的健康。至于美國(guó)企業(yè)的短視尤其嚴(yán)重，艾克森石油公司旗下油輪ValdeZ號(hào)在阿拉斯加的漏油事件就引得輿論大嘩。原本這艘船的設(shè)計(jì)是想采用雙層船殼，以防止若是與其他船只發(fā)生碰撞而致漏油，可是該公司只想節(jié)省船的造價(jià)而不作長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，結(jié)果不幸真的碰上了船而漏出大量原油，嚴(yán)重破壞了阿拉斯加的生態(tài)環(huán)境。為了收拾殘局，艾克森石油公司花了美金十一億元作為對(duì)破壞阿拉斯加及其周?chē)Ｓ蛏鷳B(tài)環(huán)境的補(bǔ)償，至于日后的影響之重，怕就不是區(qū)區(qū)金錢(qián)之?dāng)?shù)所能計(jì)算得了的。
要作長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算還是短期的打算；這個(gè)決定跟你人生中作任何一個(gè)決定是同等的重要，如果你的決定不當(dāng)，不僅使你蒙受金錢(qián)和名譽(yù)上的嚴(yán)重?fù)p失，同時(shí)也會(huì)賠上社會(huì)成本。掌握作決定的威力在此讓我告訴各位六個(gè)能很快掌握住作決定的秘訣，使之在人生中能發(fā)揮無(wú)比的威力：
一、記住作決定的真正威力。當(dāng)你有心想改變整個(gè)人生之際，別忘了作決定是你可以運(yùn)用的一個(gè)工具，一旦你作了個(gè)新的決定，就會(huì)給你帶來(lái)一連串新的方向、新的行動(dòng)、新的結(jié)果、乃至于新的人生。每一個(gè)新的決定都會(huì)為你展開(kāi)一頁(yè)新的人生，別忘了日后若是你心情很低落、不知何去何從或是倒楣臨頭，只要靜下心來(lái)好好想一想并作個(gè)決定，就可能改變現(xiàn)況。一個(gè)決定是不是有用要看你有沒(méi)有后繼的行動(dòng)，如果沒(méi)有則表示你根本未作決定。
二、要完成一件事最困難的一步，便是下定決心作個(gè)真正的決定。作決定永遠(yuǎn)是比后續(xù)的行動(dòng)要來(lái)得困難，所以在作決定時(shí)要多用腦子，不過(guò)也不能太花時(shí)間，更別光是窮擔(dān)心怎么去做或做了之后會(huì)有什么后果。根據(jù)調(diào)查顯示，大多數(shù)成功的人作決定都很快，那是因?yàn)樗麄冊(cè)缫亚宄靼鬃约旱娜松^以及人生所要追求的是什么；調(diào)查另外還顯示，他們?cè)谧髁藳Q定后不輕易更改。從另外一方面來(lái)看，通常失敗的人作決定多半很慢，可是改變主意又快得很，可說(shuō)是優(yōu)柔寡斷。要想成功，一定得具備快刀斬亂麻的果斷。“決定”本身就帶有行動(dòng)的意味，所以當(dāng)你作了一個(gè)真正的決定時(shí)，記得后面跟著的就是有關(guān)的行動(dòng)。我一直就信守這條重要的法則：若是沒(méi)有想好實(shí)現(xiàn)結(jié)果的具體行動(dòng)，就別貿(mào)然作決定。
三、要經(jīng)常作決定。你作的決定越多，就越能作出好的決定。這就好像身上的肌肉是越用越強(qiáng)壯，而作決定的“肌肉” 也是如此。把遲遲未作決定的那些事作個(gè)了斷吧，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)所獲得的能力是何等地大。
四、從所作的決定中學(xué)習(xí)。有些時(shí)候不管你考慮得多周到，總難免會(huì)有意外發(fā)生，這時(shí)可別為所作的決定懊惱，而應(yīng)從其中汲取教訓(xùn)。你不妨問(wèn)問(wèn)自己，到底這對(duì)我有什么好處? 我能從其中學(xué)到什么?往往這樣的“失敗”可能是一個(gè)你料想不到的祝福，使你在未來(lái)得以作出更好的決定。你可別只看一時(shí)的挫折，而應(yīng)學(xué)習(xí)如何節(jié)省時(shí)間、金錢(qián)，少走冤枉路，讓自己擁有在未來(lái)得以成功的能力。
五、堅(jiān)守所作的決定，但行動(dòng)及作法上可得保持彈性。一旦你作好決定，可別死抱著一定的作法，那可能會(huì)害死你。經(jīng)常有些人作好了決定，便死抱著自己認(rèn)為是最好的作法，而聽(tīng)不進(jìn)去其他的建議。在此我要告訴你，腦袋不要弄得太僵化，要學(xué)習(xí)怎樣保持彈性，聽(tīng)聽(tīng)其他善意的建議。
六、享受作決定的樂(lè)趣。要知道你任何時(shí)候所作的決定，都可能改變自己整個(gè)人生，所以別輕易忽略了隊(duì)伍中排在你后面的人，別忘了注意飛機(jī)上坐在你一旁的人，也許你下一個(gè)所打的或所接的電話、下一部所看的電影、下一本所讀的書(shū)、甚至于本書(shū)的下一頁(yè)都有可能為你開(kāi)啟人生的新機(jī)，你過(guò)去一直所期待的種種也可能會(huì)霍然開(kāi)朗。
如果你真希望有個(gè)多彩多姿的人生，日常生活中就得對(duì)人生抱著有所期待的態(tài)度。數(shù)年前我曾作了一個(gè)似乎是微不足道的小決定，未料結(jié)果卻大大地改變了我的人生。那次我作的決定是到科羅拉多州丹佛市去上一堂課，沒(méi)想到卻遇見(jiàn)了一位名叫貝琪的女孩子，如今她改姓羅賓斯，是上天賜給我最好最好的禮物；在那次相同的旅途上我決定出版第一本書(shū)，如今那本書(shū)已經(jīng)翻譯成數(shù)十種語(yǔ)言；那之后沒(méi)幾天我決定出差到德州去主持一場(chǎng)研討會(huì)，上了整整一個(gè)星期的課，結(jié)果一毛錢(qián)也投拿到，原因是主辦人溜掉了。跟我接頭的是一位他所雇的女士，也遭了池魚(yú)之殃，后來(lái)成為我的法定代理，協(xié)助出版了我的第一本書(shū)。
有一次我貿(mào)然地決定找了一位事業(yè)合伙人，事先根本沒(méi)有調(diào)查他的過(guò)去，結(jié)果在一年之中他侵吞了公款二十五萬(wàn)美元，同時(shí)還使公司虧了七十五萬(wàn)八千美元，這筆錢(qián)得要我主持二百場(chǎng)以上的研討會(huì)才能賺到。這件事使我損失慘重，大家都勸我宣布破產(chǎn)然后東山再起，可是我決定不這么做而另謀他途，結(jié)果不但使公司起死回生，同時(shí)還大放異彩。
“人生要不是大膽地冒險(xiǎn)，便是一我所獲。”━━海倫·凱勒
看了上面我所說(shuō)的，你可獲得什么重要的啟示嗎?
請(qǐng)記住，是你的決定而不是你的遭遇，主宰著你的人生。你從這本書(shū)中所看到的一切都不管用，你從其他的書(shū)中所看到的、從錄音帶中所聽(tīng)到的、從研討會(huì)中所學(xué)到的也都不管用， 除非你決定要好好去用，因?yàn)槲┯姓嬲臎Q定才能發(fā)揮改變?nèi)松牧α浚@個(gè)力量任何時(shí)間都可支取，只要你決定好要去用它。
為了證明你的決定，此刻你要把一兩件擱置許久的事作個(gè)決定，看看有沒(méi)有什么困難，如果決定好了就要立刻采取行動(dòng)，不達(dá)目的誓不罷休，這么做可鍛煉你的“肌肉”，增強(qiáng)你改變?nèi)松囊庵尽?/p>
在你人生的前面必然橫亙著一些問(wèn)題，但如果你想脫離圍墻的羈絆，你可以攀越過(guò)去、可以鑿穿過(guò)去、可以挖地道鉆過(guò)去或者找扇門(mén)走過(guò)去。不管一道墻屹立得多久，終究抵擋不住人們的抉心和毅力，遲早是會(huì)傾倒的。人類(lèi)的精神是難以壓制的；只要有心想贏、有心想成功、有心去塑造人生、有心去掌握人生，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題、沒(méi)有克服不了的難關(guān)、沒(méi)有超越不了的障礙。當(dāng)你決定人生要由自己來(lái)掌握，那么日后的詹展就不再受困于你的遭遇，而端視你的決定為何，你的人生 將因此改變，而你也就有能力去掌握……
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/chenggongxue/13863.html
相關(guān)閱讀：有錢(qián)人管錢(qián)的秘密
成功路上的幾盞燈
永遠(yuǎn)比第一名更努力
怎樣利用奧林匹克思維方法來(lái)幫助你學(xué)習(xí)
to be,to have 時(shí)間管理