我有一個(gè)朋友,是紐約一名杰出的律師。我曾經(jīng)問(wèn)他: 這么多年的經(jīng)歷當(dāng)中,你所見(jiàn)到的最成功的生意是什么? 他毫不猶豫地回答道:“我有一個(gè)客戶,他惟一的業(yè)務(wù)就是生產(chǎn)一種用于合成橡膠的化學(xué)原料,這種化學(xué)原料在橡膠的生產(chǎn)過(guò)程中用量很小,但卻是必不可少的,而且要求的精度和純度非常高,我的客戶是惟一能夠生產(chǎn)這種化學(xué)原料的。由于這種化學(xué)原料很難生產(chǎn),而且需求量很小,其他公司不屑與他競(jìng)爭(zhēng)。因此,他事實(shí)上壟斷了這一領(lǐng)域。此外,因?yàn)橄鹉z公司的需求量小,所以他們對(duì)于價(jià)格也不是太在乎,只要原料能夠符合他們需要的規(guī)格就行了,我的這個(gè)客戶現(xiàn)在已是千萬(wàn)富翁了。他的生意是我所見(jiàn)到最好的。我被我的朋友所講的故事深深吸引,永生難忘。
我年輕的時(shí)候,大學(xué)剛畢業(yè),父親就給了我?guī)讞l建議。父親的閱歷非常豐富,他曾經(jīng)干過(guò)造紙,當(dāng)過(guò)在百貨商店老板的助理,搞過(guò)建筑(他是個(gè)土木工程師);此外,他還是一個(gè)房地產(chǎn)管理的老行家。
他告訴我說(shuō):理查德,別去干零售業(yè),工作時(shí)間太長(zhǎng)。而且你將要面對(duì)這世上所有的非難;別去干房地產(chǎn),當(dāng)困難時(shí)期來(lái)臨,房地產(chǎn)就像走進(jìn)了死胡同。直至其倒閉。還有,房地產(chǎn)資金缺乏流動(dòng)性,一旦碰到大崩盤。你根本無(wú)法脫身;去從事制造業(yè),生產(chǎn)一些可以為人所用的東西,生產(chǎn)那些你能夠賣到世界各地的產(chǎn)品;但是,孩子,如果你真的非常想賺大錢,那就去做錢的生意。那里面富于規(guī)則,你可以運(yùn)用你的頭腦,在短短三十秒內(nèi)你就能將你的存貨,連同你的錯(cuò)誤拋得一干二凈;而且,你的產(chǎn)品——錢,是永遠(yuǎn)也不會(huì)過(guò)時(shí)的。
據(jù)說(shuō)任何一個(gè)生意的開(kāi)始有以下幾個(gè)必備條件:1.一個(gè)夢(mèng)想家;2.一名商人;3.一個(gè)混蛋。對(duì)于上述第三條我不是很了解。
但是多數(shù)成功的生意的確俱備了第三條或者全都俱備。很多時(shí)候,第二者和第三者似乎是密不可分的結(jié)合。
眾所周知,比爾·蓋茨是全美最富有的人;但你知道他最成功的策略是什么嗎?他在和IBM打交道的時(shí)候,藍(lán)色巨人(IBM)需要一套用于他們PC的操作系統(tǒng);當(dāng)時(shí)比爾·蓋茨并沒(méi)有這樣一套系統(tǒng)。但是,他卻知道什么地方可以得到,西雅圖的一個(gè)程序小組就有這么一套系統(tǒng),蓋茨僅用50000美元將它買下然后交給IBM。微軟公司從此發(fā)跡。從這當(dāng)中我們可以知道:僅僅自己擁有產(chǎn)品是不夠的,你必須認(rèn)識(shí)和了解市場(chǎng)。蓋茨當(dāng)時(shí)并沒(méi)有產(chǎn)品。但他了解市場(chǎng),而且他清楚從何處能夠獲得產(chǎn)品。
蘋果公司擁有迄今為止Mac體系最好的產(chǎn)品,但是蘋果公司犯下了一個(gè)歷史性的錯(cuò)誤。他們拒絕向所有的PC制造商授權(quán)使用他們的Mac操作系統(tǒng)。如果他們當(dāng)初進(jìn)行授權(quán),蘋果公司就將是今天的微軟。而蓋茨卻將仍停留在設(shè)法推出一些有用的產(chǎn)品的階段。(事實(shí)上,微軟一直就是個(gè)模仿者,一個(gè)優(yōu)秀的商人,但不是個(gè)革新者。)
“發(fā)現(xiàn)需求并滿足它”,這個(gè)古老的格言至今仍然適用。也許今天它可以改成:“想象出一種需求并滿足它”,這正是在計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)里曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的。并且,這種情況還將不斷出現(xiàn)。
讓我們還是回到“什么是十全十美的生意”的話題上來(lái)吧。我曾經(jīng)花費(fèi)大量時(shí)間,苦心地思索判定一門生意是否十全十美”的標(biāo)準(zhǔn);蛟S,并不存在什么十全十美的生意,F(xiàn)實(shí)世界中的任何一門生意都是有缺陷的。不過(guò),在你開(kāi)始做一門生意,或是參與別人的生意,以及購(gòu)買別人的企業(yè)的時(shí)候。下面這個(gè)清單可以幫上你的忙。你的新生意的特征與這個(gè)清單越是符合。說(shuō)明你的生意越是一門好生意。
(1)理想的生意,其銷售的勢(shì)力范圍應(yīng)該是全世界。而不僅僅是臨近地區(qū),哪怕是一個(gè)城市一個(gè)省都不行。換句話說(shuō),它擁有一個(gè)無(wú)邊無(wú)際全球市場(chǎng)(如今這一點(diǎn)較之以往更為重要。因?yàn)楫?dāng)今的世界市場(chǎng)的開(kāi)放程度是空前的);順便問(wèn)下,你曾多少次目睹這樣的情況:一個(gè)多年來(lái)經(jīng)營(yíng)良好的零售店在另外一個(gè)更大更好的零售店遷到附近后,前者就衰落了。
(2)理想的生意能夠提供一種迎合無(wú)彈性需求的產(chǎn)品。無(wú)彈性需求是指某一產(chǎn)品無(wú)論其價(jià)格如何,人們對(duì)它的需求不會(huì)改變。
(3)理想的生意所銷售的產(chǎn)品是難于被取代或仿制的。也就是說(shuō),產(chǎn)品是原創(chuàng)的,或者至少是擁有版權(quán)或者專利的。
(4)理想的生意對(duì)勞動(dòng)力的需求是最小化的(員工越少越好)。對(duì)于這一點(diǎn),當(dāng)今最好的例子就是我們常說(shuō)的“虛擬企業(yè)”。虛擬企業(yè)通常只有一間辦公室,三個(gè)經(jīng)理人。而那些實(shí)際的生產(chǎn)和服務(wù)則外包給其他的公司。
(5)理想的生意追求低廉的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。它不需要昂貴的辦公場(chǎng)所不需要大量的電力、廣告、法律顧問(wèn)、高薪雇員以及大量庫(kù)存等等支出。
(6)理想的生意不需要大的現(xiàn)金支出或設(shè)備投資。也就是說(shuō),它不會(huì)滯壓住你的資金。順便說(shuō)一下,很多新生企業(yè)失敗的一個(gè)主要原因就是資金斷流。
(7)理想的生意喜歡現(xiàn)金結(jié)算的方式。這將避免因?yàn)閺?fù)雜冗長(zhǎng)的信用期而造成的資金滯壓。
(8)理想的生意相對(duì)較少地受到各種政府和行業(yè)的制約和非難。(如果你現(xiàn)在正經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè),你肯定對(duì)我說(shuō)的這一點(diǎn)感觸頗深)。
(9)理想的生意應(yīng)易于遷移。這就意味著你可以把你的生意遷移到任何你想去的地方—內(nèi)華達(dá)、佛羅里達(dá)、德州、華盛頓等。這些州對(duì)你的收人都不征收地方稅。你甚至可以遷到蒙特卡羅、瑞士或者南法國(guó)。
(10)這一點(diǎn)至關(guān)重要。但很容易為人所忽視理想的生意給你帶來(lái)心智(更多時(shí)候是情感)的滿足。沒(méi)有什么比你現(xiàn)在所從事的事情更能讓你興奮不已。當(dāng)你有這種感覺(jué)的時(shí)候,你已經(jīng)不是在工作,而是在享受其中的樂(lè)趣。
(11)理想的生意能給你更多的自由時(shí)間。就是說(shuō),你不需要每天12、16甚至18小時(shí)的勞動(dòng)。我妻子是個(gè)律師,每天早上6:30離家,晚上6:30甚至更晚才回家。她對(duì)此深有體會(huì)。
(12)很重要的一點(diǎn)理想的生意不是以付出來(lái)衡量收入的(律師和醫(yī)生就有這樣的困擾)。你向10000個(gè)顧客銷售是和向一個(gè)顧客銷售同樣簡(jiǎn)單的(比如說(shuō)出版)。
要說(shuō)的就這么多了,當(dāng)你在生活和工作中苦苦追尋以求所成的時(shí)候,它能夠幫助你遠(yuǎn)離胡思亂想、虛與尾蛇和一味暢想的狀態(tài)下而找到一條真正的出路,我們中沒(méi)有任何人擁有或者身處十全十美的環(huán)境中,但是了解我們所追求的和所面臨的總是有好處的。就像我的一個(gè)朋友曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的:“我既不會(huì)下蛋也不會(huì)煎蛋,但是我明白好的蛋卷是什么樣子什么味道的”。
本文來(lái)自:逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/chenggongxue/14368.html
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