沒(méi)有準(zhǔn)備就是在準(zhǔn)備失敗，沒(méi)有計(jì)劃就是要計(jì)劃倒閉。
開(kāi)一家公司我們要先對(duì)它有經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；做一次的推銷(xiāo)，我們要對(duì)這一次的推銷(xiāo)做一次全方位的準(zhǔn)備。你計(jì)劃這一次的成交額是多少，你要的結(jié)果你要先想好，對(duì)方需要什么，對(duì)方的需求你也要先想好，我的底線是什么。你銷(xiāo)售不掉5000元的產(chǎn)品，你能不能銷(xiāo)售1000元的產(chǎn)品，你都要事先想好。顧客會(huì)有什么抗拒點(diǎn)，你要事先推測(cè)一下，你要怎么去解答顧客的每一個(gè)抗拒，你要事先想好解答方案。最后你要如何成交，如何締結(jié)業(yè)務(wù)，你都要事先想好。如果你事先不將這幾個(gè)問(wèn)題想好而是沒(méi)有計(jì)劃地去做銷(xiāo)售，你很有可能談話時(shí)走偏了方向，你很有可能會(huì)被顧客引導(dǎo)了。你的思維和講話的方式?jīng)Q定你很有可能會(huì)被顧客的反對(duì)意見(jiàn)激怒了，讓自己一時(shí)之間說(shuō)出不適當(dāng)?shù)脑�，最后就算臉紅脖子粗地爭(zhēng)辯，也無(wú)法成交。很有可能你談話費(fèi)了很長(zhǎng)的時(shí)間，大家感情非常好了，但是你還是沒(méi)有達(dá)成交易就走掉了。
這是為什么？是因?yàn)槟悴恢滥氵@一次到底要談些什么，所以你所需要做的第一項(xiàng)準(zhǔn)備，就是對(duì)整個(gè)談話的結(jié)果去做準(zhǔn)備。
第一，我要的結(jié)果是什么。今天我跟他談話，我準(zhǔn)備成交的金額是多少。
第二，對(duì)方要的結(jié)果是什么。他的需求是最想要什么，如果你不知道的話，你就無(wú)法去成交他。只要你讓別人知道照我的話做，你會(huì)得到什么結(jié)果，別人就會(huì)照你的話做，當(dāng)別人照你的話做，你也得到了你想要的結(jié)果，這就是最完美的銷(xiāo)售。
第三，我的底線是什么。你想要成交1萬(wàn)元，你可能要要求2萬(wàn)元，因?yàn)樗麜?huì)說(shuō)我少買(mǎi)一點(diǎn)好了，少買(mǎi)一點(diǎn)好嗎？那只買(mǎi)1萬(wàn)元，也就達(dá)到你的底線了。
第四，你要問(wèn)你自己顧客可能會(huì)有什么抗拒。
第五，你要問(wèn)自己我該如何解除這些抗拒。
第六，你要問(wèn)自己我該如何成交。
如果你這六個(gè)問(wèn)題都問(wèn)過(guò)自己了，你已經(jīng)做好了初步的準(zhǔn)備。接下來(lái)你還要準(zhǔn)備什么呢？你要做精神上的準(zhǔn)備，你要告訴自己：我是開(kāi)發(fā)新顧客的專(zhuān)家，我是產(chǎn)品介紹的高手，我可以解除顧客任何的抗拒點(diǎn)，每一個(gè)顧客都很樂(lè)意購(gòu)買(mǎi)我的產(chǎn)品，我提供給顧客世界上最好的服務(wù)，我可以銷(xiāo)售任何產(chǎn)品給任何人在任何時(shí)候。當(dāng)你精神上已經(jīng)達(dá)到100%的對(duì)產(chǎn)品有信心的時(shí)候，你才可以出馬做銷(xiāo)售，精神上要先贏過(guò)對(duì)方。拳王阿里說(shuō)我是最棒的于是打倒對(duì)方，沒(méi)說(shuō)我是最棒的于是被對(duì)方打倒，因?yàn)榫裆夏阈枰融A對(duì)方。
精神上的準(zhǔn)備做好了，下一項(xiàng)你要做體能上的準(zhǔn)備。你需要有充分的休息，適當(dāng)?shù)娘嬍尺\(yùn)動(dòng)， 精力要充沛，銷(xiāo)售的時(shí)候、成交的時(shí)候是一種能量的比賽。當(dāng)你比他更有能量的時(shí)候他會(huì)向你買(mǎi)東西，當(dāng)你看起來(lái)奄奄一息、萎靡不振的時(shí)候，他怎么可能向你買(mǎi)東西？所以一個(gè)銷(xiāo)售人員要有良好的體能，需要良好的生活習(xí)慣。
下一項(xiàng)你需要對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)做準(zhǔn)備。你的產(chǎn)品能提供給顧客哪十大好處？你的產(chǎn)品到底為什么值這個(gè)錢(qián)？你的產(chǎn)品最大的兩三個(gè)賣(mài)點(diǎn)是什么？顧客為什么一定要買(mǎi)你產(chǎn)品？最大的理由是什么？你要復(fù)習(xí)一下才能出馬去做銷(xiāo)售。
最后一項(xiàng)，你一定要徹底地了解顧客的背景，對(duì)顧客的背景做準(zhǔn)備。原一平在推銷(xiāo)他的保險(xiǎn)的時(shí)候，成了全日本第一名的保險(xiǎn)推銷(xiāo)員，全世界排名前十大的保險(xiǎn)推銷(xiāo)員，他到底是怎么做的？他一個(gè)月有25天的時(shí)間是在做準(zhǔn)備，只有最后5天的時(shí)間去成交客戶(hù)，但那5天成交的量卻是全日本第一。因?yàn)樗窃趶氐琢私忸櫩偷谋尘安懦鲴R去做成交。原一平到底是怎樣徹底地了解顧客背景的呢？在這里我可以舉個(gè)例子給大家看看。
比方他想去拜訪一位董事長(zhǎng)，他就會(huì)在董事長(zhǎng)家的附近徘徊。當(dāng)他看到傭人幫董事長(zhǎng)送衣服到洗衣店的時(shí)候，他跟著這傭人在洗衣店附近，看著傭人走掉以后他馬上跑進(jìn)去問(wèn)洗衣店的老板娘：“請(qǐng)問(wèn)一下剛剛這套西服襯衫領(lǐng)帶是不是那個(gè)陳董事長(zhǎng)的西服襯衫領(lǐng)帶？”
老板娘說(shuō)：“是啊！”
“我能不能看一看，我對(duì)這個(gè)服裝很有興趣，我不知道在哪里買(mǎi)的，看看品牌我也想去買(mǎi)一套。”結(jié)果老板娘給他看，他看完以后要跑去買(mǎi)到一樣的服裝，一樣的襯衫一樣的領(lǐng)帶。因?yàn)樗烙幸粋�(gè)小小的心理學(xué)就是：人都喜歡像他自己的人。所以原一平，他要打扮得跟顧客是同類(lèi)的感覺(jué)，當(dāng)他買(mǎi)到一樣的西服襯衫領(lǐng)帶以后，他又在觀察哪天傭人跑去取那套西服襯衫領(lǐng)帶，于是他知道老板今天可能會(huì)穿這一套，他就穿得一模一樣。那一套準(zhǔn)備好的服裝穿上以后，跑去陌生拜訪，老板一看，怎么有一個(gè)人穿得跟我一模一樣。于是他就說(shuō)我是明治保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員，我今天專(zhuān)程來(lái)跟你講解很多理財(cái)?shù)姆桨�，只需要占用�?5分鐘時(shí)間。老板十次有八九次都會(huì)接受他進(jìn)場(chǎng)，因?yàn)樗吹揭粋�(gè)很像自己的人，對(duì)他有好感對(duì)他有興趣。
第一步驟：做好準(zhǔn)備（2）
人都喜歡像他自己的人。原一平利用這樣的方法，花25天在研究顧客背景，了解顧客是什么類(lèi)型的人，然后再對(duì)顧客做銷(xiāo)售。原一平還會(huì)跟蹤奔馳車(chē)，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)開(kāi)奔馳車(chē)的都是有錢(qián)人，而他要賣(mài)大保單必須找大客戶(hù)。當(dāng)他跟著這個(gè)奔馳車(chē)去哪里運(yùn)動(dòng)，去哪里買(mǎi)菜，傭人去哪里接他的奔馳車(chē)，去哪邊玩，他跟了一個(gè)禮拜以后，他對(duì)顧客的資料背景胸有成竹了。他又了解到今天下午3點(diǎn)，顧客會(huì)去健身俱樂(lè)部健身，于是他就先跑到健身俱樂(lè)部去，在健身俱樂(lè)部穿得跟老板一模一樣的運(yùn)動(dòng)服褲子，梳一樣的發(fā)型，在那邊跑步。跑到一半的時(shí)候老板突然來(lái)了，這個(gè)人怎么穿得跟我一模一樣？于是原一平就很好奇地也看著對(duì)方，對(duì)方很好奇地也看著原一平，兩個(gè)人打完招呼就互相聊天。跑步跑累了，他們就去打網(wǎng)球，當(dāng)原一平把網(wǎng)球拍拿出來(lái)時(shí)老板一看，你怎么連用的網(wǎng)球拍都跟我一模一樣？連打網(wǎng)球的動(dòng)作跟姿勢(shì)都一模一樣。最后打完網(wǎng)球了他們兩個(gè)人去游泳，到了男更衣室原一平泳褲一套上，老板一看嚇一跳，你怎么連穿的泳褲都跟我一模一樣？你說(shuō)我也不知道可能是巧合吧。連游泳的時(shí)候的自由式蛙式都一模一樣。游完泳之后，老板很喜歡原一平，說(shuō)你干脆來(lái)我家吃個(gè)飯吧。原一平說(shuō)不了，改天你來(lái)我家吃飯，我們就約星期天，你說(shuō)好不好？老板覺(jué)得原一平跟情同手足多年未見(jiàn)面的兄弟一樣，所以決定去原一平家里。
原一平本來(lái)沒(méi)有奔馳汽車(chē)的，但他為了要配合老板，他去租了一臺(tái)奔馳汽車(chē)擺在門(mén)口。老板車(chē)開(kāi)到門(mén)口，原一平一看：“你連開(kāi)的汽車(chē)都跟我一模一樣，不可思議，太像了。”
到了餐廳，原一平拿出來(lái)的菜，老板一看：“這一桌菜怎么都是我喜歡吃的？”
原一平說(shuō)：“我不知道你喜歡吃這些，純粹是我個(gè)人喜歡吃的，這是巧合。”
老板一聽(tīng)：“怎么這么巧，你到底是做什么的？”
“我在明治保險(xiǎn)公司做銷(xiāo)售保險(xiǎn)的工作。我有很多老板朋友，他是某某公司社長(zhǎng)，某某公司董事長(zhǎng)，都跟我買(mǎi)保險(xiǎn)。我為他們規(guī)劃了很多理財(cái)性的保單，我自己也買(mǎi)了兩份。董事長(zhǎng)你要不要也買(mǎi)兩份？你買(mǎi)了沒(méi)有？”
老板通常最后一聽(tīng)，就說(shuō)：“好吧，好吧，我也得買(mǎi)。我沒(méi)問(wèn)題我肯定跟你買(mǎi)。”
為什么原一平最后不用怎么介紹保險(xiǎn)就可以成交？原因就是他花了很多的時(shí)間在跟老板培養(yǎng)關(guān)系，培養(yǎng)信賴(lài)感，建立交情。原一平為什么能有這種能力？因?yàn)樗麖氐椎臏?zhǔn)備，了解了顧客的背景。
十多年前我曾經(jīng)去聽(tīng)過(guò)一場(chǎng)演講。演講的主講人叫做麥凱先生，他的全名叫哈維?麥凱，被美國(guó)稱(chēng)為有史以來(lái)世界上最偉大的人際關(guān)系專(zhuān)家。為什么他的人際關(guān)系這么好？因?yàn)樗苷J(rèn)真地研究每一個(gè)人，了解別人的需求，了解別人的背景、家庭、生活、事業(yè)、健康、愛(ài)好，他發(fā)現(xiàn)越了解顧客的時(shí)候他越能投其所好，別人就越欣賞、喜歡他，他的關(guān)系就越好。所以他開(kāi)信封公司，專(zhuān)門(mén)賣(mài)信封給500家大企業(yè)，他要求全公司的每一個(gè)銷(xiāo)售人員一定要填一份資料，這份資料他把它稱(chēng)為麥凱66。
為什么叫麥凱66呢？因?yàn)槔锩嬖敿?xì)記載了有關(guān)于顧客生平的一切，包括顧客的生日、血型、家庭，什么時(shí)候結(jié)的婚，小名叫什么，讀哪個(gè)小學(xué)初中高中大學(xué)，得過(guò)什么獎(jiǎng)項(xiàng)，在什么地方第一份工作，在什么地方第二份工作，人生的目標(biāo)是什么。全部詳細(xì)地要求業(yè)務(wù)員對(duì)他的顧客進(jìn)行調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)這樣調(diào)查的結(jié)果就是，每一次要去拜訪某一個(gè)顧客之前，先復(fù)習(xí)一下這些顧客資料，復(fù)習(xí)完之后再出場(chǎng)去拜訪那個(gè)顧客總是能說(shuō)適當(dāng)?shù)脑捵鲞m當(dāng)?shù)氖�，讓客�?hù)感覺(jué)到非常喜歡、信賴(lài)和欣賞這個(gè)銷(xiāo)售人員。
麥凱還說(shuō)了一個(gè)故事：有一次他要拜訪一個(gè)大企業(yè)老板，大企業(yè)老板不跟麥凱買(mǎi)信封，跟麥凱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手買(mǎi)信封，麥凱就派人調(diào)查有關(guān)這個(gè)顧客的一切資料，調(diào)查了兩年。有一次他準(zhǔn)備要打電話給這個(gè)顧客，他剛好不在，他的秘書(shū)就說(shuō)我們老板去醫(yī)院了。你們老板去醫(yī)院干什么？小孩住院？他馬上翻開(kāi)資料發(fā)現(xiàn)小孩喜歡看籃球，喜歡邁克爾?喬丹，他立刻根據(jù)客戶(hù)資料去投其所好。他認(rèn)識(shí)公牛隊(duì)的經(jīng)理，他買(mǎi)了一個(gè)籃球寄給公牛隊(duì)，要求經(jīng)理簽名，再要求經(jīng)理把籃球給喬丹簽名，喬丹簽完名再要求經(jīng)理把籃球給全部的球員簽名�；@球寄給麥凱，麥凱寄到醫(yī)院，小孩在病房里面本來(lái)是蠻痛苦的，收到一個(gè)大型的包裹。包裹收到以后打開(kāi)一看，籃球，上面有喬丹簽名。不可思議，全醫(yī)院把小孩子當(dāng)英雄一樣說(shuō)，你怎么有喬丹簽名的籃球。在美國(guó)芝加哥體育館里面，立了一個(gè)銅像是喬丹的銅像，孩子們經(jīng)常打籃球之前都會(huì)跪下來(lái)向喬丹磕頭拜一拜才進(jìn)去打籃球，可見(jiàn)喬丹在美國(guó)人民的心目中尤其是芝加哥市的小孩心目中已經(jīng)變成了一位神�；@球上面有喬丹簽名，那個(gè)籃球就是無(wú)價(jià)之寶了。因?yàn)閱痰こ鰣?chǎng)打籃球的時(shí)候，體育館最后一排的黃牛票可能還要賣(mài)到1萬(wàn)美金，能到第一排去到前面給喬丹簽名，那是多么昂貴的票價(jià)。
當(dāng)他的父親到了醫(yī)院一看，“孩子你怎么不睡覺(jué)？”
“爸，我有邁克爾?喬丹簽名的籃球。”他爸一看，“你怎么會(huì)有？”
“我不知道誰(shuí)送我的。”一看是麥凱送的，“爸，麥凱是誰(shuí)？”
“麥凱是賣(mài)我信封的那個(gè)老頭子，他賣(mài)我信封賣(mài)了兩年了，我都不跟他買(mǎi)。”“爸，你怎么可以不跟他買(mǎi)信封？不行，你一定要跟他買(mǎi)。”他爸一聽(tīng)就問(wèn)為什么。“他這么關(guān)心我也會(huì)關(guān)心你，你跟他買(mǎi)就對(duì)了。”討好小孩子，小孩子要求爸爸跟麥凱買(mǎi)信封了。這就是因?yàn)閺氐琢私忸櫩捅尘埃拍茏龀鱿鄳?yīng)的一些回應(yīng)。所以準(zhǔn)備十分重要，要想成交必須做好準(zhǔn)備。
第一步驟：做好準(zhǔn)備（2）
人都喜歡像他自己的人。原一平利用這樣的方法，花25天在研究顧客背景，了解顧客是什么類(lèi)型的人，然后再對(duì)顧客做銷(xiāo)售。原一平還會(huì)跟蹤奔馳車(chē)，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)開(kāi)奔馳車(chē)的都是有錢(qián)人，而他要賣(mài)大保單必須找大客戶(hù)。當(dāng)他跟著這個(gè)奔馳車(chē)去哪里運(yùn)動(dòng)，去哪里買(mǎi)菜，傭人去哪里接他的奔馳車(chē)，去哪邊玩，他跟了一個(gè)禮拜以后，他對(duì)顧客的資料背景胸有成竹了。他又了解到今天下午3點(diǎn)，顧客會(huì)去健身俱樂(lè)部健身，于是他就先跑到健身俱樂(lè)部去，在健身俱樂(lè)部穿得跟老板一模一樣的運(yùn)動(dòng)服褲子，梳一樣的發(fā)型，在那邊跑步。跑到一半的時(shí)候老板突然來(lái)了，這個(gè)人怎么穿得跟我一模一樣？于是原一平就很好奇地也看著對(duì)方，對(duì)方很好奇地也看著原一平，兩個(gè)人打完招呼就互相聊天。跑步跑累了，他們就去打網(wǎng)球，當(dāng)原一平把網(wǎng)球拍拿出來(lái)時(shí)老板一看，你怎么連用的網(wǎng)球拍都跟我一模一樣？連打網(wǎng)球的動(dòng)作跟姿勢(shì)都一模一樣。最后打完網(wǎng)球了他們兩個(gè)人去游泳，到了男更衣室原一平泳褲一套上，老板一看嚇一跳，你怎么連穿的泳褲都跟我一模一樣？你說(shuō)我也不知道可能是巧合吧。連游泳的時(shí)候的自由式蛙式都一模一樣。游完泳之后，老板很喜歡原一平，說(shuō)你干脆來(lái)我家吃個(gè)飯吧。原一平說(shuō)不了，改天你來(lái)我家吃飯，我們就約星期天，你說(shuō)好不好？老板覺(jué)得原一平跟情同手足多年未見(jiàn)面的兄弟一樣，所以決定去原一平家里。
原一平本來(lái)沒(méi)有奔馳汽車(chē)的，但他為了要配合老板，他去租了一臺(tái)奔馳汽車(chē)擺在門(mén)口。老板車(chē)開(kāi)到門(mén)口，原一平一看：“你連開(kāi)的汽車(chē)都跟我一模一樣，不可思議，太像了。”
到了餐廳，原一平拿出來(lái)的菜，老板一看：“這一桌菜怎么都是我喜歡吃的？”
原一平說(shuō)：“我不知道你喜歡吃這些，純粹是我個(gè)人喜歡吃的，這是巧合。”
老板一聽(tīng)：“怎么這么巧，你到底是做什么的？”
“我在明治保險(xiǎn)公司做銷(xiāo)售保險(xiǎn)的工作。我有很多老板朋友，他是某某公司社長(zhǎng)，某某公司董事長(zhǎng)，都跟我買(mǎi)保險(xiǎn)。我為他們規(guī)劃了很多理財(cái)性的保單，我自己也買(mǎi)了兩份。董事長(zhǎng)你要不要也買(mǎi)兩份？你買(mǎi)了沒(méi)有？”
老板通常最后一聽(tīng)，就說(shuō)：“好吧，好吧，我也得買(mǎi)。我沒(méi)問(wèn)題我肯定跟你買(mǎi)。”
為什么原一平最后不用怎么介紹保險(xiǎn)就可以成交？原因就是他花了很多的時(shí)間在跟老板培養(yǎng)關(guān)系，培養(yǎng)信賴(lài)感，建立交情。原一平為什么能有這種能力？因?yàn)樗麖氐椎臏?zhǔn)備，了解了顧客的背景。
十多年前我曾經(jīng)去聽(tīng)過(guò)一場(chǎng)演講。演講的主講人叫做麥凱先生，他的全名叫哈維?麥凱，被美國(guó)稱(chēng)為有史以來(lái)世界上最偉大的人際關(guān)系專(zhuān)家。為什么他的人際關(guān)系這么好？因?yàn)樗苷J(rèn)真地研究每一個(gè)人，了解別人的需求，了解別人的背景、家庭、生活、事業(yè)、健康、愛(ài)好，他發(fā)現(xiàn)越了解顧客的時(shí)候他越能投其所好，別人就越欣賞、喜歡他，他的關(guān)系就越好。所以他開(kāi)信封公司，專(zhuān)門(mén)賣(mài)信封給500家大企業(yè)，他要求全公司的每一個(gè)銷(xiāo)售人員一定要填一份資料，這份資料他把它稱(chēng)為麥凱66。
為什么叫麥凱66呢？因?yàn)槔锩嬖敿?xì)記載了有關(guān)于顧客生平的一切，包括顧客的生日、血型、家庭，什么時(shí)候結(jié)的婚，小名叫什么，讀哪個(gè)小學(xué)初中高中大學(xué)，得過(guò)什么獎(jiǎng)項(xiàng)，在什么地方第一份工作，在什么地方第二份工作，人生的目標(biāo)是什么。全部詳細(xì)地要求業(yè)務(wù)員對(duì)他的顧客進(jìn)行調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)這樣調(diào)查的結(jié)果就是，每一次要去拜訪某一個(gè)顧客之前，先復(fù)習(xí)一下這些顧客資料，復(fù)習(xí)完之后再出場(chǎng)去拜訪那個(gè)顧客總是能說(shuō)適當(dāng)?shù)脑捵鲞m當(dāng)?shù)氖�，讓客�?hù)感覺(jué)到非常喜歡、信賴(lài)和欣賞這個(gè)銷(xiāo)售人員。
麥凱還說(shuō)了一個(gè)故事：有一次他要拜訪一個(gè)大企業(yè)老板，大企業(yè)老板不跟麥凱買(mǎi)信封，跟麥凱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手買(mǎi)信封，麥凱就派人調(diào)查有關(guān)這個(gè)顧客的一切資料，調(diào)查了兩年。有一次他準(zhǔn)備要打電話給這個(gè)顧客，他剛好不在，他的秘書(shū)就說(shuō)我們老板去醫(yī)院了。你們老板去醫(yī)院干什么？小孩住院？他馬上翻開(kāi)資料發(fā)現(xiàn)小孩喜歡看籃球，喜歡邁克爾?喬丹，他立刻根據(jù)客戶(hù)資料去投其所好。他認(rèn)識(shí)公牛隊(duì)的經(jīng)理，他買(mǎi)了一個(gè)籃球寄給公牛隊(duì)，要求經(jīng)理簽名，再要求經(jīng)理把籃球給喬丹簽名，喬丹簽完名再要求經(jīng)理把籃球給全部的球員簽名。籃球寄給麥凱，麥凱寄到醫(yī)院，小孩在病房里面本來(lái)是蠻痛苦的，收到一個(gè)大型的包裹。包裹收到以后打開(kāi)一看，籃球，上面有喬丹簽名。不可思議，全醫(yī)院把小孩子當(dāng)英雄一樣說(shuō)，你怎么有喬丹簽名的籃球。在美國(guó)芝加哥體育館里面，立了一個(gè)銅像是喬丹的銅像，孩子們經(jīng)常打籃球之前都會(huì)跪下來(lái)向喬丹磕頭拜一拜才進(jìn)去打籃球，可見(jiàn)喬丹在美國(guó)人民的心目中尤其是芝加哥市的小孩心目中已經(jīng)變成了一位神�；@球上面有喬丹簽名，那個(gè)籃球就是無(wú)價(jià)之寶了。因?yàn)閱痰こ鰣?chǎng)打籃球的時(shí)候，體育館最后一排的黃牛票可能還要賣(mài)到1萬(wàn)美金，能到第一排去到前面給喬丹簽名，那是多么昂貴的票價(jià)。
當(dāng)他的父親到了醫(yī)院一看，“孩子你怎么不睡覺(jué)？”
“爸，我有邁克爾?喬丹簽名的籃球。”他爸一看，“你怎么會(huì)有？”
“我不知道誰(shuí)送我的。”一看是麥凱送的，“爸，麥凱是誰(shuí)？”
“麥凱是賣(mài)我信封的那個(gè)老頭子，他賣(mài)我信封賣(mài)了兩年了，我都不跟他買(mǎi)。”“爸，你怎么可以不跟他買(mǎi)信封？不行，你一定要跟他買(mǎi)。”他爸一聽(tīng)就問(wèn)為什么。“他這么關(guān)心我也會(huì)關(guān)心你，你跟他買(mǎi)就對(duì)了。”討好小孩子，小孩子要求爸爸跟麥凱買(mǎi)信封了。這就是因?yàn)閺氐琢私忸櫩捅尘埃拍茏龀鱿鄳?yīng)的一些回應(yīng)。所以準(zhǔn)備十分重要，要想成交必須做好準(zhǔn)備。
第二步驟：調(diào)整情緒到達(dá)巔峰狀態(tài)
銷(xiāo)售人員每天在與顧客溝通的過(guò)程中會(huì)遇到很多拒絕和反對(duì)，銷(xiāo)售人員一旦被拒絕或反對(duì)，心情會(huì)陷入低潮，一旦進(jìn)入低潮之后，再拜訪下一個(gè)客戶(hù)的時(shí)候，不容易讓客戶(hù)感覺(jué)到銷(xiāo)售人員的興奮跟熱誠(chéng)，客戶(hù)反倒會(huì)給他更多的拒絕，更多的拒絕會(huì)導(dǎo)致更低潮，更低潮又會(huì)招致更多人的拒絕，這叫惡性循環(huán)。所以一個(gè)好的銷(xiāo)售人員要擅長(zhǎng)面對(duì)任何的拒絕和反對(duì)意見(jiàn)，客戶(hù)不買(mǎi)你也要能夠?qū)⒌统被癁楦叱保惨苷{(diào)整情緒到達(dá)巔峰狀態(tài)，甚至你根本不可以有任何的低潮。銷(xiāo)售人員最重要的一個(gè)技能，就是一定要學(xué)會(huì)情緒控制。我在創(chuàng)富教育中設(shè)置了一門(mén)課程叫做Money Machine，在三天之內(nèi)的15堂課當(dāng)中，花兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間教別人情緒控制。很多人就是因?yàn)椴粫?huì)控制自己的情緒而葬送了自己美好的前程。當(dāng)年張國(guó)榮就是沒(méi)有控制好自己的情緒而跳樓自殺了。情緒控制不好的人，甚至連生命都會(huì)結(jié)束。
由于篇幅所限，這本書(shū)沒(méi)有談及讀者情緒控制的所有技能，但我至少可以給你最直接的建議，那就是：你在拜訪顧客之前先要閉上眼睛，在心靈中做一次預(yù)演，想象你跟客戶(hù)談話完美而成功的景象，包括你會(huì)說(shuō)什么話，客戶(hù)會(huì)怎么回應(yīng)，回應(yīng)之后你要怎么去回答，他會(huì)有什么抗拒，你要怎么解決，最后兩個(gè)人怎樣開(kāi)心地握手，最后怎么樣順利地成交。你完美地想象，當(dāng)你想象得越豐富越真實(shí)，這個(gè)畫(huà)面成真的幾率就會(huì)越高。心理學(xué)家研究，一個(gè)人腦海里面預(yù)先看到的畫(huà)面越多次，這個(gè)畫(huà)面會(huì)在潛意識(shí)深處引導(dǎo)他的言語(yǔ)行為配合這個(gè)畫(huà)面而散發(fā)出一種磁場(chǎng)，讓對(duì)方也去感受到這個(gè)人的信心。
曾經(jīng)有三組小孩子，一組小孩子什么都不做，一組小孩子每天在投籃，另外一組小孩子站在籃筐下每天想象自己投進(jìn)。30天后，什么都不做的人來(lái)投籃，沒(méi)有任何的進(jìn)展和進(jìn)步，練投籃的這一組進(jìn)步了17%左右，而想象練投籃的進(jìn)步了30%左右。想象力乘以逼真等于事實(shí)。
全美國(guó)全世界唯一的一位歷史上最大額保單的銷(xiāo)售人員，叫干道夫先生，專(zhuān)做超級(jí)大保單，不到一年銷(xiāo)售10億美金，創(chuàng)人類(lèi)史上最高紀(jì)錄。干道夫先生每次出場(chǎng)之前，一定會(huì)先在家里想象完美的成交客戶(hù)的畫(huà)面，然后再出場(chǎng)，這叫心靈預(yù)演。我在每次出場(chǎng)演講的時(shí)候，一定會(huì)閉上眼睛想象自己出場(chǎng)演講的完美畫(huà)面，然后再出場(chǎng)演講。你在拜訪客戶(hù)，開(kāi)會(huì)做任何事的時(shí)候，先想象自己成功的景象再去拜訪客戶(hù)，你的銷(xiāo)售會(huì)有完美的演出的。高爾夫球選手是在閉上眼睛想象揮桿出去球如何完美地進(jìn)洞的畫(huà)面之后才去揮桿，而他不一定能完美進(jìn)洞，但他會(huì)更接近目標(biāo)。賽跑運(yùn)動(dòng)員是在還沒(méi)有鳴槍起跑的時(shí)候先想象自己一馬當(dāng)先的樣子，然后聽(tīng)到槍聲跑出去的速度就比別人都快，這叫心靈預(yù)演。奧運(yùn)金牌得主都知道這個(gè)秘訣，而你身為銷(xiāo)售冠軍成交高手，你如果善用這個(gè)方法的話，你會(huì)將自己的情緒迅速提升到一定的狀態(tài)當(dāng)中。
我曾經(jīng)聽(tīng)另外一個(gè)銷(xiāo)售主管演講，他是全臺(tái)灣那一家銷(xiāo)售保險(xiǎn)公司的全臺(tái)灣最高業(yè)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)人，也就是團(tuán)隊(duì)冠軍。我去聽(tīng)他演講是想看看他的領(lǐng)導(dǎo)力是怎么發(fā)揮出來(lái)的，然而他一上臺(tái)他就說(shuō)，各位你們想不想天天快樂(lè)？我們說(shuō)想。你們想不想讓自己賺大錢(qián)？我們說(shuō)想。他說(shuō)想的話請(qǐng)音響師幫我放音樂(lè)，全體起立，起立之后我們開(kāi)始來(lái)跳一段舞好嗎。就開(kāi)始在那邊跳舞了。當(dāng)他活躍地跳上跳下跳里跳外跳左跳右，跳了十幾分鐘氣喘如牛的時(shí)候，他說(shuō)各位，這就是我成功的秘訣。我們嚇了一跳，跳舞怎么會(huì)是你成功的秘訣？直到我到他的營(yíng)業(yè)處考察，我看到他開(kāi)早會(huì)，他說(shuō)全體同仁起立放音樂(lè)，開(kāi)始跳熱身操迪斯科。跳完之后他說(shuō)現(xiàn)在全體出發(fā)拜訪客戶(hù)。大家都?xì)⒊鋈チ�。我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)士氣高昂就是改變肢體動(dòng)作，士氣高昂就是歡呼雀躍。當(dāng)你的軍隊(duì)士氣在最高狀態(tài)的時(shí)候，不用多說(shuō)了出去就對(duì)了。因?yàn)榻烫嘁矝](méi)用，最關(guān)鍵是狀態(tài)。興奮就會(huì)沖出去，你的團(tuán)隊(duì)就必須在一大清早早會(huì)結(jié)束后，就想立即迫不及待地站起來(lái)沖出去，把話說(shuō)出去把錢(qián)收回來(lái)，這種軍隊(duì)才會(huì)是一個(gè)冠軍團(tuán)隊(duì)。而我在晚上去考察他們營(yíng)業(yè)處的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)人又再度說(shuō)各位，經(jīng)過(guò)了一整天的拜訪客戶(hù)，現(xiàn)在我們都累了，全體起立放音樂(lè)，又開(kāi)始跳迪斯科歡呼雀躍。跳了十幾分鐘，我一看搞什么鬼，早上跳完干嗎晚上還跳。后來(lái)我才發(fā)現(xiàn)，他也不用講太多，所有人心情已經(jīng)被打擊被挫折被拒絕，弄得很低潮，所以為了要讓大家調(diào)整情緒再度地歡呼跳舞完之后，他們隔天才會(huì)重新出發(fā)。
改變肢體動(dòng)作就是改變情緒最好而且最快的一個(gè)方法。以前你開(kāi)心所以你唱歌，現(xiàn)在我教你唱歌你就會(huì)開(kāi)心，以前你快樂(lè)所以你跳舞，現(xiàn)在我分享給你一個(gè)方法，你跳舞你就會(huì)快樂(lè)。試試看，你站起來(lái)活動(dòng)活動(dòng)，可以握緊拳頭說(shuō)YES，你也可以對(duì)自己加油說(shuō)聲YES。像球隊(duì)一樣，他們不管乒乓球打得好還是打得不好，他們都會(huì)握緊拳頭說(shuō)YES。當(dāng)他們情緒被調(diào)整到最好狀態(tài)的時(shí)候，他們才能繼續(xù)贏球。不相信你仔細(xì)觀察那些體育活動(dòng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功的足球隊(duì)、籃球隊(duì)或者是賽跑的運(yùn)動(dòng)員，劉翔在跑之前他會(huì)做什么動(dòng)作，或者看那些乒乓球選手，他們?cè)诖蚯虿还艽蚝眠�是沒(méi)打好，都有一些特別的動(dòng)作來(lái)激發(fā)自己的狀態(tài)，最好的狀態(tài)會(huì)讓他有好的表現(xiàn)。
所以說(shuō)成交之前第一做好準(zhǔn)備，第二拿出最佳的情緒，調(diào)整情緒進(jìn)入巔峰狀態(tài)。
第三步驟：建立信賴(lài)感（1）
一流的銷(xiāo)售人員花80%的時(shí)間去建立信賴(lài)感，最后只需要20%的時(shí)間就能成交。三流的銷(xiāo)售人員花20%的時(shí)間建立信賴(lài)感，所以最后他用80%的力氣去成交，但也很難成交。顧客為什么會(huì)買(mǎi)你的產(chǎn)品？是因?yàn)樾刨?lài)你，所有競(jìng)爭(zhēng)到最后都是人際關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)。同樣的產(chǎn)品同樣的價(jià)位同樣的服務(wù)同樣的公司，最后你到底要跟誰(shuí)買(mǎi)？如果你有兩個(gè)可以選擇的話，誰(shuí)跟你關(guān)系好你跟誰(shuí)買(mǎi)。所以銷(xiāo)售就是在交朋友，最高明的銷(xiāo)售策略，就是把客戶(hù)變成朋友。因?yàn)榘芽蛻?hù)變朋友了，你就不需要用銷(xiāo)售技巧了，對(duì)朋友賣(mài)東西是很自然的，跟朋友買(mǎi)東西也是很正常的事情。如果你以前在銷(xiāo)售的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)你口才很好，銷(xiāo)售技巧很好，產(chǎn)品知識(shí)很好，最后還是無(wú)法成交，可能你不太擅長(zhǎng)建立你的信賴(lài)感。
建立信賴(lài)感有哪些具體的方法技巧或者是注意事項(xiàng)？
第一，要做一個(gè)善于傾聽(tīng)的人。什么叫善于傾聽(tīng)的人？每個(gè)人都認(rèn)為自己是世界上最重要的人，你我都不例外，團(tuán)體照拿出來(lái)請(qǐng)問(wèn)你先看誰(shuí)？自己。所以每個(gè)人都是以自我為中心。如果團(tuán)體照里面你樣子沒(méi)照好，你會(huì)說(shuō)這張照片沒(méi)照好。事實(shí)上并不是照片沒(méi)照好，是你自己樣子沒(méi)照好，你就說(shuō)照片沒(méi)照好，這叫做以自我為中心。每個(gè)人都希望自己被別人重視，每個(gè)人都希望得到被重視的感覺(jué)。每個(gè)人都希望別人聽(tīng)他講而忘記了要去聽(tīng)別人講，所以每個(gè)人都不能帶給對(duì)方很重要的那種感覺(jué)，大部分這樣做的人的人際關(guān)系都不太好。你愿意聽(tīng)別人講話，他就得到那種被重視的感覺(jué)。我曾經(jīng)跟一些人聊天，發(fā)現(xiàn)很好玩，他們很愛(ài)講，我很清楚，只要讓別人暢所欲言地盡情發(fā)揮，我傾聽(tīng)他，他最后就會(huì)感覺(jué)到他很重要。他覺(jué)得我重視他，他能從我這得到快樂(lè)的感覺(jué)，他就很喜歡我，所以我就聽(tīng)他講，他從頭到尾一直講我就一直聽(tīng)，最后，我沒(méi)講什么話，他卻對(duì)我說(shuō)跟你談話發(fā)現(xiàn)真快樂(lè)，你口才真好。我都沒(méi)有講話他說(shuō)我口才好，為什么？因?yàn)樗艺勗捄芸鞓?lè)。
有一次，喬?吉拉德在演講的時(shí)候講到一個(gè)故事，他畢生做錯(cuò)了一個(gè)最失敗的交易，就是有一次有一個(gè)客戶(hù)跑進(jìn)來(lái)看汽車(chē)，他在詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了顧客要什么款式要什么價(jià)格要怎么付款的時(shí)候，他認(rèn)為他已經(jīng)十拿九穩(wěn)能成交這個(gè)客戶(hù)了，但他還提醒自己要傾聽(tīng)客戶(hù)，所以他就跟客戶(hù)話家常，問(wèn)到工作、事業(yè)、家庭、孩子。客戶(hù)聊到他的孩子上高中了，成績(jī)有點(diǎn)不太好，以及他是怎么教育小孩的。結(jié)果這個(gè)客戶(hù)就一直談孩子，喬?吉拉德當(dāng)時(shí)走神了，正在想自己的汽車(chē)等一下要怎么成交，要讓客戶(hù)買(mǎi)什么汽車(chē)的裝備跟配備，于是談完孩子以后客戶(hù)很開(kāi)心，就說(shuō)喬?吉拉德先生跟你談話很開(kāi)心我決定跟你買(mǎi)車(chē)了。喬?吉拉德就開(kāi)單，然后就準(zhǔn)備要交車(chē)的手緒，所有的合約辦完畢以后，喬?吉拉德就很輕松，便再和客戶(hù)聊了一下家常：“這位先生，那您孩子多大了？”這位先生一聽(tīng)嚇了一跳，心想：我剛剛跟他談了那么長(zhǎng)時(shí)間有關(guān)于我孩子，他現(xiàn)在竟然問(wèn)我孩子多大了，他是沒(méi)有仔細(xì)聽(tīng)我講話，他只是裝著在聽(tīng)我講話，他不打算認(rèn)真聽(tīng)我講話，我也不打算相信他了。這位客戶(hù)就說(shuō)：“喬?吉拉德先生我再考慮考慮，等我想清楚了我可能會(huì)來(lái)跟你買(mǎi)汽車(chē)。”喬?吉拉德不知道怎么回事，客戶(hù)明明要買(mǎi)了，為什么在臨買(mǎi)之前做了一次反悔呢？喬?吉拉德百思不得其解地看著客戶(hù)離去，十多年后喬?吉拉德才拿起電話打電話問(wèn)他，我現(xiàn)在已經(jīng)退休不賣(mài)汽車(chē)了，我很想問(wèn)問(wèn)你，當(dāng)年你本來(lái)要跟我買(mǎi)車(chē)，為什么最后不跟我買(mǎi)？人家才告訴喬?吉拉德，當(dāng)初我跟你講我孩子講了多長(zhǎng)時(shí)間，你竟然在最后還問(wèn)我孩子多大了。對(duì)不起，你沒(méi)有打算聽(tīng)我講話，我就不打算跟你買(mǎi)車(chē)。喬?吉拉德從那一次開(kāi)始受到了深刻教訓(xùn)，完整地上了一課。傾聽(tīng)有多重要，一個(gè)對(duì)別人感興趣的人比一個(gè)想要?jiǎng)e人對(duì)你感興趣的人交到的朋友多得多。你要去對(duì)別人感興趣傾聽(tīng)，少說(shuō)多聽(tīng)，上帝給兩個(gè)耳朵一個(gè)嘴巴就是多聽(tīng)少說(shuō)，這樣才能建立信賴(lài)感。
第三步驟：建立信賴(lài)感（2）
第二，要贊美。每一個(gè)人都喜歡別人肯定，每一個(gè)人都喜歡聽(tīng)到好話，所以你要給別人喜歡的東西，真誠(chéng)的贊美而不是虛偽的贊美。什么叫真誠(chéng)的贊美，講出別人有但你沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)而且是你很羨慕的，這叫真誠(chéng)的贊美。比方講如果有一個(gè)人自己皮膚還不錯(cuò)，看到另外一個(gè)人說(shuō)你皮膚真好，也許那個(gè)人皮膚沒(méi)有你好，她聽(tīng)完會(huì)覺(jué)得你皮膚好你還故意嘲笑她皮膚不好。如果你小孩子考試成績(jī)很好，你看到另外一個(gè)人的孩子你不要說(shuō)你孩子考試成績(jī)真好，人家可能會(huì)認(rèn)為你在嘲笑諷刺他，你在突顯你自己小孩成績(jī)有多好。你要說(shuō)你孩子性格真開(kāi)朗我孩子就是個(gè)書(shū)呆子，性格就是沒(méi)有你孩子開(kāi)朗，我真羨慕你孩子，你這樣講別人可能還會(huì)覺(jué)得你是真誠(chéng)地贊美別人。所以不是阿諛?lè)畛幸晃兜靥搨�，而是講出別人有，你沒(méi)有而且你很羨慕的優(yōu)點(diǎn)，這叫做真誠(chéng)的贊美。
贊美一個(gè)人的行為，他就會(huì)重復(fù)不斷地加強(qiáng)那個(gè)行為，你批評(píng)某一個(gè)行為，他就會(huì)停止消失那個(gè)行為。人會(huì)朝你贊美的地方走，人會(huì)朝你贊美的地方做，所以你贊美你的客戶(hù)，能增進(jìn)你們之間的關(guān)系，你就常常去贊美。
第三，不斷認(rèn)同他。前面講過(guò)一個(gè)原則，每個(gè)人都認(rèn)為自己是重要的，所以對(duì)方講的話你常常同意他說(shuō)對(duì)我很認(rèn)同，有道理你講得是沒(méi)錯(cuò)，很好我學(xué)到了很多東西。常常這樣講對(duì)方也會(huì)喜歡你。
第四，模仿顧客。人喜歡什么樣的人？像自己的人。人既然喜歡像自己的人，當(dāng)你像顧客的時(shí)候，他感覺(jué)你們是同一類(lèi)的人，他就喜歡你，喜歡你進(jìn)而才會(huì)信賴(lài)你。英文“LIKE”什么意思，喜歡。“LIKE”又有另外一個(gè)意思，相像。當(dāng)你LIKE別人的時(shí)候，就是像別人的時(shí)候，他也會(huì)LIKE你喜歡你。人會(huì)喜歡像自己的人，人也會(huì)像他所喜歡的人。你會(huì)不由自主地模仿你喜歡的人嗎？夫妻結(jié)婚久了別人說(shuō)你們有夫妻相，那不就是因?yàn)閮蓚�(gè)人結(jié)婚久了互相模仿對(duì)方嗎？所以人會(huì)喜歡像他的人，人也會(huì)像他所喜歡的人。你先去像你顧客，顧客喜歡你了，于是他就會(huì)像你，所以他就認(rèn)同你的觀點(diǎn)。當(dāng)你的顧客認(rèn)同你喜歡你的時(shí)候，不就建立了這種信賴(lài)感了嗎？假如我跟你說(shuō)有一個(gè)人非常像你，樣子跟你一模一樣，你會(huì)不會(huì)立刻想認(rèn)識(shí)一下這個(gè)人，想交這個(gè)人做朋友？你有沒(méi)有這樣一種經(jīng)驗(yàn)，跟一個(gè)人認(rèn)識(shí)了才一天，但是一見(jiàn)如故。為什么會(huì)這樣？就是因?yàn)楸舜酥g很多共同點(diǎn)。你有沒(méi)有跟一些人認(rèn)識(shí)八年了，話不投機(jī)半句多？為什么？因?yàn)楸舜擞刑嗟牟煌c(diǎn)。所以相像是很重要的。
有一次，我去湖南長(zhǎng)沙拜訪一位董事長(zhǎng)，第一次使用了模仿顧客這個(gè)方法，可是費(fèi)了很大功夫的。
我到了董事長(zhǎng)辦公室，他就說(shuō)：“杜老師，你好。”
我說(shuō)：“老總，你好。”他說(shuō)請(qǐng)進(jìn)，我說(shuō)你也請(qǐng)進(jìn)。他說(shuō)坐下來(lái)吧，我說(shuō)坐下來(lái)吧。他嘆氣，我也嘆氣，他講話喜歡這樣。
“杜老師，這次來(lái)找我是什么事情呢？”
“這次是來(lái)跟你談一談合同的事情。”
他說(shuō)：“杜老師，談合約別著急，我也不是不想找你培訓(xùn)，只是考慮考慮行嗎？”于是我就說(shuō)：“董事長(zhǎng)。”這時(shí)候，我看他是蹺著腳我也蹺腳，他叉腰我也叉腰，但是我看他被我吸引了，因?yàn)槲抑v話我也“董事長(zhǎng)，基本上這個(gè)事情。”這時(shí)我就放下腳，我一放下腳我看他也放下腳，他放下腳我身體往前傾，我看他也往前傾說(shuō)：“杜老師，你講得有道理。”我說(shuō)：“所以，董事長(zhǎng)，讓我們考慮也可以，可是節(jié)省時(shí)間就是節(jié)省金錢(qián)，你說(shuō)是不是呢？”我一邊講話一邊點(diǎn)頭，于是他也說(shuō)是啊是啊，我說(shuō)：“董事長(zhǎng)，如果再讓我們考慮很多時(shí)間，可能等我回臺(tái)灣你再請(qǐng)我來(lái)培訓(xùn)，還要花很多機(jī)票錢(qián)，還不如今天做決定，你說(shuō)是不是？”于是他也在那邊點(diǎn)頭說(shuō)是啊是啊是啊。知道為什么他會(huì)點(diǎn)頭嗎？因?yàn)槲蚁袼运裎宜晃規(guī)?dòng)，我要先進(jìn)入他的頻道他才能進(jìn)入我的頻道。
溝通不在一個(gè)頻道內(nèi)是無(wú)法讓對(duì)方收到信號(hào)的。手機(jī)收不到信號(hào)，是因?yàn)椴辉诟采w區(qū)內(nèi)，收音機(jī)收不到廣播信息，是因?yàn)椴辉谛盘?hào)區(qū)內(nèi)，你跟別人講話要先進(jìn)入對(duì)方的頻道，對(duì)方才能收到你的頻道，收到你的信號(hào)，于是你再把他帶到你的頻道去。我在點(diǎn)頭的時(shí)候，就是我要帶動(dòng)他的時(shí)候了，“董事長(zhǎng)，讓我們看看合同吧。”他就點(diǎn)點(diǎn)頭。這時(shí)候合同拿出來(lái)了他還抓抓癢，于是我也邊看合同邊抓癢。我拿出我簽字的那支筆放在他手上，他握著那支筆我也握著另外一支筆，他看看我，我看看他，他也就說(shuō)，我先簽字，簽完我該簽的字之后他又看看我，我也看看他，他就也簽字了。可是他簽字了你要繼續(xù)像他，你別一下子太棒了YES，總經(jīng)理謝謝你，他突然會(huì)醒過(guò)來(lái)。你必須一直保持沉穩(wěn)，跟他一樣的頻率，直到走了為止。你拜訪下一個(gè)客戶(hù)，他是比較開(kāi)心快樂(lè)快速語(yǔ)調(diào)高音的，你也去變成開(kāi)心快速語(yǔ)調(diào)高音，動(dòng)作像另外一個(gè)人，連動(dòng)作聲音語(yǔ)調(diào)都要像對(duì)方，這是建立信賴(lài)感的一個(gè)很快速有效的方法。這是一門(mén)行為科學(xué)，這一門(mén)科學(xué)在全世界已經(jīng)被印證有效了，叫做神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)。這是一門(mén)最先進(jìn)的心理學(xué)。去模仿，絕對(duì)有效果。
第三步驟：建立信賴(lài)感（3）
但是有時(shí)候你要特別注意不要模仿別人的缺陷。有一次在北方我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候來(lái)講這一堂課，有一個(gè)小伙子他很興奮，他說(shuō)老師模仿顧客沒(méi)問(wèn)題，我肯定拿下我的那個(gè)顧客。我說(shuō)好，加油。他一個(gè)禮拜后跑來(lái)跟我講，杜老師我去模仿了。我說(shuō)結(jié)果呢？他說(shuō)沒(méi)效。我說(shuō)怎么沒(méi)效？他說(shuō)他去拜訪客戶(hù)的時(shí)候，走進(jìn)客戶(hù)家門(mén)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)小兒麻痹，他竟然走進(jìn)客戶(hù)家里面，本來(lái)很正常的，發(fā)現(xiàn)別人小兒麻痹，他也這樣。這個(gè)客戶(hù)一看，臉一陣綠一陣青一陣紅一陣白，說(shuō)你什么意思。他說(shuō)沒(méi)什么意思我來(lái)拜訪你。這客戶(hù)一看說(shuō)你給我滾出去。為什么客戶(hù)把他轟走了？因?yàn)槟隳７聦?duì)方的缺陷，注意模仿缺陷會(huì)讓別人很丟臉，所以你不要嘲笑別人，就不要模仿他的缺陷，要不然他以為你在嘲笑他。還有一個(gè)美容師更好笑，他說(shuō)他本來(lái)很正常地講話，然后為了要模仿顧客，他就問(wèn)，客戶(hù)你買(mǎi)不買(mǎi)啊�？蛻�(hù)說(shuō)太太太太貴了。這個(gè)美容師就說(shuō)為為為為什么你你你覺(jué)得得得貴貴貴呢。這個(gè)美容師講完話以后，那客戶(hù)氣得半死，以為他在嘲笑他講話口吃。所以缺點(diǎn)不要模仿，正常的動(dòng)作才可以模仿。
有一次，我去見(jiàn)一個(gè)8年沒(méi)見(jiàn)面的朋友。為了給我的朋友留下深刻的第一印象，我決心要用我剛學(xué)會(huì)的這個(gè)模仿技巧去模仿她。我敲門(mén)進(jìn)去后，我朋友就說(shuō)，杜云生你來(lái)啦，我說(shuō)是陳小姐我來(lái)了。她說(shuō)請(qǐng)進(jìn)，我說(shuō)你也請(qǐng)進(jìn)。來(lái)?yè)Q拖鞋，我說(shuō)來(lái)你也換拖鞋。別客氣嘛，坐。你也別客氣嘛，坐。她一坐我就坐，她幫我倒水我也幫她倒水，她一喝我也喝，她上廁所我也去上廁所，她回來(lái)我也回來(lái)。兩個(gè)人模仿了半天之后我就說(shuō)陳小姐，你覺(jué)得今天我有沒(méi)有什么地方不一樣。她說(shuō)有啊。我說(shuō)你覺(jué)得我哪里不一樣。她說(shuō)我覺(jué)得你像神經(jīng)病。我說(shuō)陳小姐你怎么罵人。她說(shuō)你今天渾身上下是不是哪根筋不對(duì)。我說(shuō)你怎么可以這樣說(shuō)我，她說(shuō)因?yàn)槲矣X(jué)得你全身上下都好像在模仿我一樣。我才發(fā)現(xiàn)我模仿她但被她察覺(jué)了這是不對(duì)的。所以我現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)豐富，教你成功的方法的同時(shí)也告訴你失敗的教訓(xùn)：模仿別人可以建立信賴(lài)感，但不要同步模仿。人家蹺腳你別馬上蹺，人家咳嗽你別馬上咳，那樣別人會(huì)說(shuō)你瘋了。你要慢30秒再蹺慢30秒再放下，慢30秒再叉腰，別人感覺(jué)不到察覺(jué)不到，但他眼睛看到以后他的潛意識(shí)察覺(jué)到了，他潛意識(shí)喜歡你就夠了，用不著他意識(shí)到。
第五，對(duì)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解。你不要人家一問(wèn)三不知，還說(shuō)要問(wèn)經(jīng)理。你不了解產(chǎn)品的時(shí)候就不像專(zhuān)家，別人就不愿意跟你買(mǎi)東西，每個(gè)人都想找專(zhuān)家，你不要成為顧客心目中的推銷(xiāo)員，你要成為他心目中的專(zhuān)家。
第六，穿著。想想看，假如有一天，你走進(jìn)電梯看到一個(gè)人，從1樓到10樓短短的十幾秒當(dāng)中，你對(duì)這個(gè)人其實(shí)已經(jīng)有一定的印象了。比方講他是個(gè)商業(yè)界成功人士，還是個(gè)失敗討人厭的人士，都從這十幾秒當(dāng)中你可以分辨出來(lái)。每個(gè)人都有第一印象，而第一印象永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次的機(jī)會(huì)。穿著的重要性是，別人看到你的時(shí)候，你露在身體外面的90%全是你的服裝，而別人的視覺(jué)印象看到的，全是你的服裝，你怎么可以不重視你的穿著？不只是你的穿著，連你用的文具，連你的配件皮包皮鞋，都應(yīng)該是整齊大方得體的。我堅(jiān)信你所拿的皮包皮夾，你所用的眼鏡、配件、耳環(huán)，你所用的筆等這一切小東西，都在對(duì)外界傳達(dá)信息，都在傳達(dá)你是一個(gè)什么樣的人給客戶(hù)看。假如有一天你快要成交了，拿出皮包，這時(shí)候客戶(hù)一看皮包破了一個(gè)洞。你把皮包打開(kāi)來(lái)，想拿出簽約單的時(shí)候，訂貨單拿出來(lái)掏了半天皺巴巴的，鋪開(kāi)來(lái)準(zhǔn)備要簽名的時(shí)候你說(shuō)對(duì)不起，這個(gè)剛剛沒(méi)找到有點(diǎn)皺了，掏筆的時(shí)候拿出筆，筆又漏水了。你想象一個(gè)畫(huà)面，你客戶(hù)一看到皮包破洞，訂單皺巴巴的，筆也漏水了，他可能跟你講，讓我考慮一下，我再想想要不要買(mǎi)好了。他都不知道他為什么不買(mǎi)，你也不知道他為什么不買(mǎi)，因?yàn)樗劬吹搅四愕臇|西都這么破，感覺(jué)你賣(mài)的產(chǎn)品可能也好不到哪里去。千萬(wàn)不要讓這些小地方小細(xì)節(jié)，外表的一些服裝或者是配件，影響了你的大生意，這是很吃虧的。每天早晨起床你只需多花15分鐘時(shí)間重視一下外表，你一整天的生意可以做得順利，你愿不愿意？每天早晨起床的時(shí)候，你不重視那15分鐘，外形亂七八糟出去，你一整天生意不順利，你干嗎吃這個(gè)虧？我們都說(shuō)不要以貌取人，你可能會(huì)認(rèn)為我講這些東西好像是以貌取人，是不對(duì)的，但是你想想看，每個(gè)人都知道不要以貌取人，但是每個(gè)人從小到大都還是在以貌取人，你也不例外。
第三步驟：建立信賴(lài)感（4）
我跟很多老板聊怎么決定錄取誰(shuí)，很多老板沒(méi)有辦法判斷誰(shuí)能力強(qiáng)誰(shuí)能力不強(qiáng)，如果大多數(shù)人學(xué)歷一樣談吐差不多，最后對(duì)誰(shuí)第一印象好就錄取誰(shuí)。不是說(shuō)長(zhǎng)相怎么樣，而是你外形穿著打扮，不一定要你穿時(shí)尚名牌時(shí)裝，但你一定要整齊大方，看起來(lái)像是個(gè)有潛力的人，看起來(lái)像是一個(gè)重視外表重視清潔的人，大老板雖然知道你不一定是個(gè)很成功的人，但是愿意給你個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槟阃庑未┲�。不要輕視這種小小的事情，因?yàn)樗匾�。在心里要牢記：穿出成功�?lái)，為勝利而打扮。
第七，徹底地準(zhǔn)備了解顧客的背景。像原一平一樣，像麥凱66一樣，你也要徹底地準(zhǔn)備了解你顧客的背景。這可以讓你出其不意地讓客戶(hù)喜歡你，因?yàn)槟阃镀渌�，所以產(chǎn)生了信賴(lài)感。
第八，使用顧客見(jiàn)證。使用顧客見(jiàn)證是最重要的，是用第三者來(lái)替你發(fā)言，而不是你本人來(lái)發(fā)言。你自己講你產(chǎn)品有多好，別人會(huì)說(shuō)王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸，還不如讓顧客來(lái)替你講話。如果你善用這個(gè)方法的話，你的生意一定會(huì)節(jié)節(jié)高升。
使用顧客見(jiàn)證的第一個(gè)方法，讓消費(fèi)者替你現(xiàn)身說(shuō)法。讓顧客來(lái)講給你的潛在顧客聽(tīng)，在你的潛在顧客聽(tīng)完之后，對(duì)你的信賴(lài)感大幅度提升。
第二個(gè)方法，照片。比方你會(huì)看到有很多減肥成功者減肥后的瘦身的樣子跟減肥前的樣子，有照片也比你講話好多了。
第三個(gè)方法，統(tǒng)計(jì)數(shù)字。根據(jù)統(tǒng)計(jì)有多少客戶(hù)知道我們的產(chǎn)品，有多少客戶(hù)使用了產(chǎn)品之后達(dá)到99%的滿意度，這叫統(tǒng)計(jì)數(shù)字。
第四個(gè)方法，叫做顧客名單。我們的客戶(hù)有哪些人，拿出這些名單的時(shí)候，也會(huì)增加你在顧客心目中的信賴(lài)感。
第五個(gè)方法，自己的從業(yè)資歷。你在這個(gè)行業(yè)里面10年了還是8年了，在這個(gè)行業(yè)里面已經(jīng)是專(zhuān)家了是元老了是資深的了，這也會(huì)增加你的信賴(lài)感。
第六個(gè)方法，獲得的聲譽(yù)及資格。你曾經(jīng)得到過(guò)什么榮譽(yù)，你曾經(jīng)被什么協(xié)會(huì)被什么政府國(guó)家或大企業(yè)或什么企業(yè)單位表?yè)P(yáng)過(guò)，你獲得了這個(gè)聲譽(yù)跟資格，也可以增加你的信賴(lài)感。
第七個(gè)方法，就是你在財(cái)務(wù)上的成就。比方講有人說(shuō)他們年?duì)I業(yè)額多少，他們的年利潤(rùn)達(dá)到多少，他個(gè)人的財(cái)富到多少了，這些也可以增加他的信賴(lài)感。因?yàn)閯e人會(huì)用你的財(cái)富來(lái)衡量你這個(gè)人的能力。
第八個(gè)方法，你所拜訪過(guò)的城市或國(guó)家的數(shù)目和經(jīng)過(guò)。比方講三年來(lái)你到過(guò)75個(gè)不同的國(guó)家的城市，你到過(guò)多少個(gè)國(guó)家去演講去訪問(wèn)，去會(huì)見(jiàn)行業(yè)中的權(quán)威人士，這也可以增加你的信賴(lài)感。
第九個(gè)方法，你所服務(wù)過(guò)的顧客總數(shù)。比方講你所服務(wù)過(guò)的顧客已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)人次。你的顧客總數(shù)，可以讓市場(chǎng)上的潛在顧客相信你是有能力來(lái)幫助他的。最后你可以使用大顧客名單，如克林頓總統(tǒng)都喝我們的飲料，某某企業(yè)家都使用我們的產(chǎn)品，這個(gè)大顧客的名單如果是確實(shí)擁有的話，就可以迅速增加你在市場(chǎng)上的地位。以上所簡(jiǎn)單介紹的這些方法，都是使用顧客見(jiàn)證的方法。
第四步驟：找出顧客的問(wèn)題、需求與渴望
一個(gè)客戶(hù)會(huì)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品，很多人會(huì)說(shuō)是因?yàn)樗行枰�。其�?shí)不是顧客有需要，顧客沒(méi)有需求，而是顧客有問(wèn)題，問(wèn)題是需求的前身。比方講一個(gè)人他如果今天想要找工作，你問(wèn)他需求是什么，他說(shuō)我第一必須薪水高一點(diǎn)，那表示他換工作的原因，是嫌前一份工作薪水太低。人是基于問(wèn)題才會(huì)產(chǎn)生需求，我所指的問(wèn)題就是對(duì)某些不滿意的條件有多么不滿意，需求是指他想要得到的某些具體的條件。一個(gè)人現(xiàn)在如果想換工作，他說(shuō)我必須找一個(gè)離家近一點(diǎn)的工作，這是我的第一需求。他的問(wèn)題可能是他之前的工作離他家太遠(yuǎn)了，問(wèn)題決定了需求。你要賣(mài)給他東西，你不要找需求，你先找問(wèn)題，找出顧客現(xiàn)在所擁有的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題也就是他的傷口，找到了，你要擴(kuò)大他的問(wèn)題，于是問(wèn)題越大就激發(fā)出他越大的需求，于是你的產(chǎn)品正是能滿足別人的需求的解答方案，所以你所銷(xiāo)售的不是產(chǎn)品，你所銷(xiāo)售的是某一個(gè)問(wèn)題的解答方案，你是在幫顧客解決問(wèn)題。找出顧客的問(wèn)題，然后去擴(kuò)大這個(gè)問(wèn)題，讓顧客想到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性之后，他就會(huì)產(chǎn)生需求，于是你去激發(fā)他的渴望提升他的渴望，讓他知道有多么需要馬上解決的問(wèn)題。關(guān)于這一點(diǎn)有幾個(gè)原則。
第一個(gè)原則：?jiǎn)栴}是需求的前身，找到顧客的問(wèn)題才能刺激他的需求。一個(gè)人為什么要去買(mǎi)一個(gè)能省油的汽車(chē)？因?yàn)樗F(xiàn)在的汽車(chē)太耗油了。一個(gè)人為什么要買(mǎi)一臺(tái)比較豪華的汽車(chē)？因?yàn)樗F(xiàn)在的汽車(chē)看起來(lái)檔次不夠高。所以他現(xiàn)在有什么問(wèn)題，決定了他以后就會(huì)有什么需求，這叫做問(wèn)題是需求的前身。
第二個(gè)原則：顧客是基于問(wèn)題而不是基于需求才做決定。有些人以為顧客有需求，其實(shí)是因?yàn)樗袉?wèn)題，問(wèn)題越大需求就越高。顧客心里面那個(gè)問(wèn)題是小問(wèn)題，他就不會(huì)有什么需求。你有牙病但是你為什么不看牙醫(yī)？因?yàn)閱?wèn)題還不夠大，你要等到牙已經(jīng)痛得不得了了，甚至臉都腫起來(lái)了，你才想看牙醫(yī)。比方講我正在講課，需要有電腦不斷地查閱資料，給大家翻最好的內(nèi)容出來(lái)，這時(shí)候如果電腦壞了，這個(gè)問(wèn)題就太大了，因?yàn)槲也荒芡Ｖ怪v課。這時(shí)有人如果說(shuō)老師我?guī)湍憔S修電腦，這個(gè)維修費(fèi)不貴，500塊錢(qián)。500塊還不貴啊。600塊錢(qián)。為什么我愿意付他500又說(shuō)600？因?yàn)槲抑牢乙僦v價(jià)的話，浪費(fèi)的是我自己講課的時(shí)間，我停止了錄像了怎么辦，所以問(wèn)題很大需求就很高。問(wèn)題越大需求越高，顧客愿意支付的價(jià)格就越高。如果是平時(shí)我不講課的時(shí)候，并沒(méi)有在錄像，這時(shí)候電腦突然壞了，我可能派一個(gè)人來(lái)修，最多給他100塊或200塊可能就解決問(wèn)題了，因?yàn)槟菚r(shí)候問(wèn)題不是很大所以需求不是很高。
第三個(gè)原則：人不解決小問(wèn)題，人只解決大問(wèn)題。
我剛剛講過(guò)你有牙病你不去看，為什么，因?yàn)樾?wèn)題，等到痛得不得了腫起來(lái)才去看。人只解決大問(wèn)題，不見(jiàn)棺材不掉淚，不到黃河心不死。一個(gè)人他不是馬上要改變，一個(gè)人不是馬上想買(mǎi)你產(chǎn)品的，必須等到迫不得已才會(huì)買(mǎi)你產(chǎn)品，必須等到迫不得已才要找解決方案，所以人不解決小問(wèn)題，人只解決大問(wèn)題。你的工作就是在他傷口上面撒點(diǎn)鹽巴讓他痛得不得了，他才想要買(mǎi)你的產(chǎn)品，但是并不是真正地讓他產(chǎn)生問(wèn)題，而是讓他聯(lián)想，你要通過(guò)銷(xiāo)售技巧跟他溝通交流，讓他聯(lián)想到再不解決你的問(wèn)題會(huì)有多大的麻煩。如果有人打電話到保險(xiǎn)公司說(shuō)，我要買(mǎi)保險(xiǎn)。請(qǐng)問(wèn)有保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員在嗎，請(qǐng)問(wèn)這時(shí)候你接到電話你高不高興，別高興得太早。因?yàn)樗麜?huì)想主動(dòng)打電話買(mǎi)保險(xiǎn)，表示他已經(jīng)可能來(lái)不及了，醫(yī)生對(duì)他說(shuō)了些很?chē)?yán)重的話了，你問(wèn)他醫(yī)生是不是對(duì)他說(shuō)什么了，80%~90%沒(méi)錯(cuò)，等他要買(mǎi)保險(xiǎn)的時(shí)候已經(jīng)來(lái)不及了，保險(xiǎn)公司賣(mài)不賣(mài)？不賣(mài)了。為什么？保險(xiǎn)公司只賣(mài)給健康的人。所以等他遇到不健康的問(wèn)題了，你再賣(mài)他保險(xiǎn)已經(jīng)來(lái)不及了。保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員的使命就是在他還沒(méi)有遇到疾病上的巨大的問(wèn)題的時(shí)候，你先讓他意識(shí)到天有不測(cè)風(fēng)云、人有旦夕禍福，人都會(huì)生老病死，所以你的使命就是讓他預(yù)先看到將來(lái)的問(wèn)題。你愛(ài)你家人嗎，你將來(lái)有一天失去工作能力了你家人可能就立刻失去生活的依靠了，你如果真的愛(ài)他們的話應(yīng)該先為他們買(mǎi)份保險(xiǎn)。在將來(lái)任何問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候，你們?nèi)叶疾粫?huì)陷于危難之處。所以寧可一輩子不用保險(xiǎn)，也不能一時(shí)沒(méi)有保險(xiǎn)，在全世界保險(xiǎn)這個(gè)東西是人們唯一了解以后不希望用到的東西，但是人不可以沒(méi)有它。當(dāng)你愿意把這個(gè)話講出來(lái)的時(shí)候顧客可能不愛(ài)聽(tīng)，但是這是你的使命，讓他意識(shí)到大問(wèn)題的存在，這就是我所告訴你的人不解決小問(wèn)題，人只解決大問(wèn)題。所以你需要對(duì)他的所有的小問(wèn)題擴(kuò)大，這就是我所比喻的傷口撒鹽。顧客買(mǎi)的是問(wèn)題的解決方案。成交的第四步驟是十大步驟當(dāng)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)之一，找出顧客的問(wèn)題、需求與渴望，這需要發(fā)問(wèn)技巧，需要緊密的思維邏輯，需要我們專(zhuān)門(mén)去做一個(gè)詳細(xì)的了解和學(xué)習(xí)，在這里不一一講解。
第五步驟：塑造產(chǎn)品的價(jià)值
顧客會(huì)感覺(jué)貴，就是因?yàn)槟銢](méi)有把產(chǎn)品的價(jià)值塑造出來(lái)。當(dāng)顧客內(nèi)心已經(jīng)有渴望想要買(mǎi)你東西的時(shí)候，這時(shí)候你要介紹產(chǎn)品，然而我不稱(chēng)它為產(chǎn)品介紹，我稱(chēng)它為塑造產(chǎn)品的價(jià)值。介紹完產(chǎn)品內(nèi)在的價(jià)值非常大，于是價(jià)值大于價(jià)格的時(shí)候，顧客就會(huì)迫不及待想買(mǎi)，并且掏這個(gè)錢(qián)。
以《絕對(duì)成交》為例，它包含了16年來(lái)我每一天在市場(chǎng)上做銷(xiāo)售的總結(jié)，我閱讀過(guò)上千本有關(guān)銷(xiāo)售的書(shū)籍，我接受過(guò)幾十次不同的世界銷(xiāo)售冠軍的銷(xiāo)售訓(xùn)練，花了上百萬(wàn)元的學(xué)費(fèi)，這些超過(guò)十幾年的時(shí)間濃縮起來(lái)，全部都在這套《絕對(duì)成交》教材里，如果你購(gòu)買(mǎi)并閱讀了這本書(shū)，你的一生都可能因此而改變。
一本書(shū)如果你用人民幣買(mǎi)的話要20元，買(mǎi)1000本也要2萬(wàn)塊。你去美國(guó)上喬?吉拉德的課，再去上湯姆?霍普金斯的課，再上金克拉的課，你在全世界上完所有該上的銷(xiāo)售訓(xùn)練以后，不要說(shuō)學(xué)費(fèi)，光機(jī)票錢(qián)你就要花十幾二十萬(wàn)，現(xiàn)在只需幾百元的投資你就可以讀到我的《絕對(duì)成交》教材，難道不值得嗎？太值得了。拋開(kāi)它可以讓你的銷(xiāo)售倍增不談，它至少可以讓你不再犯錯(cuò)誤了。如果在顧客面前講錯(cuò)一句話就會(huì)損失顧客，本來(lái)會(huì)買(mǎi)的顧客不買(mǎi)，假如你一天損失一名顧客你會(huì)損失1000元，那么30天損失30名顧客，一個(gè)月?lián)p失3萬(wàn)，一年損失了6萬(wàn)，十年360萬(wàn)。如果你不懂得正確的銷(xiāo)售技巧，你將繼續(xù)損失，十年360萬(wàn)。假如你的公司有10個(gè)不懂得正確銷(xiāo)售技巧的員工在做銷(xiāo)售，360萬(wàn)乘以10，十年就是3600萬(wàn)的損失。一群沒(méi)被訓(xùn)練過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)人員，天天拿你的薪水在幫你得罪顧客損失顧客，這就是你要付出的代價(jià)。假如你愿意在他們身上投資的話，今天一個(gè)顧客成交可以賺到1000元的話，多成交一個(gè)顧客多賺1000元，30個(gè)多賺3萬(wàn)元，一年12個(gè)月多賺36萬(wàn)，十年多賺360萬(wàn)。
親愛(ài)的讀者，有沒(méi)有可能因?yàn)槟愣鄬W(xué)會(huì)一個(gè)成交技巧而每天多開(kāi)發(fā)一名客戶(hù)？有沒(méi)有可能因?yàn)槟阈判脑鰪?qiáng)了，每天多成交一名顧客？有沒(méi)有可能你使用正確的步驟，你每天多成交一個(gè)顧客呢？如果有可能的話，那么現(xiàn)在你購(gòu)買(mǎi)和閱讀這套《絕對(duì)成交》教材，對(duì)你來(lái)說(shuō)不知物超所值多少倍。因?yàn)槎喑山灰粋�(gè)顧客一年是36萬(wàn)，十年是360萬(wàn)，如果你有10個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的話那是3600萬(wàn)。相信我16年時(shí)間絕對(duì)不止3000元、4000元、5000元。能省你十多年時(shí)間當(dāng)然值得，省下十幾年時(shí)間，使用這些正確的方法去做銷(xiāo)售，賺回的何止幾百元。那你為什么要自己花幾十年時(shí)間去慢慢摸索，每天被顧客拒絕，人才被挖角，這些也是你付出的學(xué)費(fèi)。學(xué)費(fèi)遲早都要付，早付早學(xué)到，晚付晚學(xué)到，早付付得少，晚付付得多。生活會(huì)讓你付出代價(jià)的，顧客拒絕你會(huì)讓你付出代價(jià)的，人才被挖角會(huì)讓你付出代價(jià)的，市場(chǎng)被搶走會(huì)讓你付出代價(jià)的，這些龐大的代價(jià)加起來(lái)絕對(duì)比一套《絕對(duì)成交》的教材費(fèi)更貴。不要從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，直接學(xué)習(xí)成功人士十多年犯過(guò)的錯(cuò)誤，所使用過(guò)的正確方法，這樣是不是更省時(shí)間更省錢(qián)呢？如果是的話，如果你覺(jué)得有道理的話，我已經(jīng)成功地塑造了我的產(chǎn)品的價(jià)值了。
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/chenggongxue/17244.html
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