在創(chuàng)業(yè)階段，如果你一遍又一遍地問自己“我掙的錢在哪呢”，這一點(diǎn)也不奇怪。這是因?yàn)樾剿蛔闶切?chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)階段面對(duì)的主要挫折之一。你很有可能史無前例地努力工作，但我打賭你會(huì)感覺沒有真正得到足夠的金錢補(bǔ)償作為回報(bào)。這就是創(chuàng)業(yè)者必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)！
說到給自己發(fā)工資，你要記住重要的一點(diǎn)：你要在某一行業(yè)里長期扎根，一旦企業(yè)發(fā)展起來了，你就會(huì)獲得應(yīng)得的酬勞和補(bǔ)償。你需要耐心一點(diǎn)，因?yàn)樘绲慕o自己支付太多薪水定會(huì)帶來害處。
所有的商業(yè)顧問和會(huì)計(jì)都會(huì)告訴你，在創(chuàng)業(yè)階段對(duì)自己的補(bǔ)償是次要考慮的事。想一想，如果只關(guān)注給自己發(fā)多少錢，就可能會(huì)令公司達(dá)不到整體目標(biāo)，甚至在關(guān)鍵的成長階段消耗掉公司必須的現(xiàn)金資源。
當(dāng)然，這并不是說創(chuàng)業(yè)者就不該得到補(bǔ)償——你只是需要現(xiàn)實(shí)一些：在公司能提供給你補(bǔ)償以前需要一點(diǎn)時(shí)間。所以，很多業(yè)內(nèi)人士通常建議創(chuàng)業(yè)者兼職開始創(chuàng)業(yè)，同時(shí)保留現(xiàn)有“工作”，這樣就有其它的收入來源幫你度過創(chuàng)業(yè)階段。說到補(bǔ)償，有足夠的耐心會(huì)讓公司發(fā)展到能夠?yàn)槟闾峁┖侠硌a(bǔ)償?shù)某潭取?/p>
創(chuàng)業(yè)階段決定何時(shí)讓公司補(bǔ)償你，以及應(yīng)該補(bǔ)償多少，以下是你需要記住的幾點(diǎn)：
■開始創(chuàng)業(yè)的頭六個(gè)月～十二個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，很可能你不能真正地拿薪水；
■應(yīng)該有足夠的儲(chǔ)蓄用于生活支出，這樣你就不必依賴公司作為個(gè)人支出的來源；
■當(dāng)你開始給自己發(fā)工資時(shí)，不妨假設(shè)自己是類似位置上的一名員工，決定自己該拿多少薪水。當(dāng)公司收入能夠支撐整個(gè)薪水支出的時(shí)候，你就可以給自己發(fā)工資了。當(dāng)你感覺應(yīng)該拿得更多的時(shí)候，要小幅度地增加，補(bǔ)償?shù)乃綉?yīng)控制在利潤允許的范圍之內(nèi)。
■如果利潤允許，業(yè)主通常在工資以外再提成。出于避稅的目的，工資單和提成是分開的。在財(cái)務(wù)決算中也是分開核算的。
■不要僅僅因?yàn)橛辛它c(diǎn)多余的現(xiàn)金就增加對(duì)自己的補(bǔ)償。資金應(yīng)該留下來為未來發(fā)展和不可預(yù)見的情況所備用。如果你養(yǎng)成了將多余的現(xiàn)金作為補(bǔ)償?shù)牧?xí)慣，也許就沒有能力在資金方面把握任何對(duì)公司不利的不可預(yù)見情況。確保公司有備用金以應(yīng)付困難時(shí)期。
合理地給自己發(fā)工資的關(guān)鍵在于記住要有足夠的備用金，這樣就不會(huì)因?yàn)槌鲇趥�(gè)人用途拿走太多錢而消耗掉公司的現(xiàn)金流。公司的發(fā)展很容易沖昏人的頭腦，想滿足提高自己生活水平的欲望。應(yīng)理智行事，一定要咨詢財(cái)務(wù)專業(yè)人員你該拿多少，什么時(shí)候拿。旁觀者的建議能幫助你做出對(duì)自己和公司都有益的決定。
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