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少言寡語樹立威嚴(yán)

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 成功學(xué) 來源: 逍遙右腦記憶

   1987年,菲律賓前總統(tǒng)訪華,他在談到南沙問題時(shí)說:“至少在地理上,那些島嶼離菲律賓更近。”鄧小平抽了口煙:“在地理上,菲律賓離中國也很近。”從此,南沙再無戰(zhàn)事。

  稱王的人不和人爭辯,爭辯會(huì)減少他的威嚴(yán)。有智慧的人話語遲鈍,話語遲鈍可以迷惑敵人。勇敢的人并不多言,多言會(huì)使行動(dòng)猶豫。如果你想通過語言來引人注目,那么說得越多,你就顯得越平庸,越不能掌控大局。即使你在說平淡無奇的事情,如果你說得模棱兩可,不著邊際,好像猜謎語一樣,反而會(huì)使人覺得十分新穎。有權(quán)勢的人往往用少言寡語樹立威嚴(yán),懾服他人。你說得越多,就越有可能說出愚蠢的話來。

  舌頭是一頭難以馴服的野獸,它總是想要沖破牢籠。如果不加馴服,它就會(huì)四處狂奔撒野,最終將會(huì)令你追悔莫及。口無遮攔之人無法擁有權(quán)力。在滿月的時(shí)候,牡蠣會(huì)完全張開,螃蟹看到了就會(huì)把一塊石頭或一根海藻扔進(jìn)去,于是牡蠣就再也關(guān)不上了,最終成了螃蟹的美餐。這就是開口說得太多,讓自己受制于聽眾的命運(yùn)。

  在路易十四的朝廷里,貴族和大臣們?nèi)找共煌5貫閲业囊恍┦虑闋幊。他們總是不斷地商量、爭辯,結(jié)盟然后破裂;然后又再度爭辯,直到最后選出兩個(gè)人代表論辯的雙方去晉見國王,由國王拍板定奪。選出代表后,他們還會(huì)再爭論:該如何表述議題?如何打動(dòng)路易而不會(huì)惹惱他?應(yīng)該在什么時(shí)間晉見?在凡爾賽宮的哪個(gè)地方晉見更好?兩位代表的臉上應(yīng)該是什么表情?最后,等這些都定下來了,晉見的莊嚴(yán)時(shí)刻終于來了。

  一、朕即國家

  兩位代表畢恭畢敬地走近路易,把爭論的議題和雙方的選擇意見向國王詳細(xì)地稟報(bào)。路易只是靜靜地聽著,臉上永遠(yuǎn)掛著令人難以捉摸的表情。等到雙方陳述完畢,請國王做出決定時(shí),他只是看著兩人說:“我會(huì)考慮的。”然后就離開了。此后大臣和內(nèi)侍們再也不會(huì)從他口中聽到關(guān)于這個(gè)議題的任何話語,幾個(gè)星期后,他們只能看到路易自己做出決定以及采取行動(dòng)的結(jié)果。路易根本不會(huì)再費(fèi)事去征詢他們的意見。

  路易十四是個(gè)非常少言寡語的人,他最著名的言論是:“朕即國家”,真是精辟而富于雄辯。他最惡名遠(yuǎn)揚(yáng)的話是“我會(huì)考慮的”。這是他用來回答各種請求的極簡短的答復(fù)語之一。其實(shí)路易十四并非一直都是這樣的,年輕時(shí)他以口若懸河和富于雄辯著稱,沉默寡言是他后來自我克制的結(jié)果,也是他令下面的人不知所措的假面和道具。沒有人能明了他的立場,或預(yù)測他的反應(yīng);沒有人能用投其所好的語言來蒙騙他,因?yàn)槿藗兏揪筒恢浪矚g聽什么話。當(dāng)人們面對一聲不吭的路易滔滔不絕地說話時(shí),他們自己的內(nèi)心就顯露得越來越多,路易隨后可以利用這些信息打擊他們而收到奇效。最后,路易的沉默寡言使他身邊的人十分恐慌,任他擺布。這是他維持權(quán)力的基礎(chǔ)之一。正如圣西蒙所說的:“沒有人像他那樣精于抬高自己的語言、微笑,甚至一抹眼神的價(jià)值。他身上的所有東西都顯得十分珍貴,因?yàn)樗麆?chuàng)造了差異。他的威嚴(yán)也因?yàn)樯傺怨颜Z而大大提高。”

   二、權(quán)力是表面游戲

  如果你說的比需要的少,你就自然而然地看起來顯得更偉大和更有權(quán)勢。你的沉默會(huì)使別人感到不自在。人是渴求說明和解釋的機(jī)器,他們很想知道你在想什么。如果你小心地控制住要透露的信息,他們就無從洞悉你的想法和意圖。你簡短的回答或沉默會(huì)迫使對方自我防御。他們會(huì)變得十分緊張,以各種各樣的觀點(diǎn)或評論打破這種沉默的尷尬,而這就會(huì)把他們自身及其弱點(diǎn)等有價(jià)值的信息暴露無遺。跟你見面后離開時(shí),他們會(huì)感覺好像被搶劫了一樣,甚至回到家里還會(huì)細(xì)細(xì)推敲揣摩你的每一句話。別人對你簡短的話的特別關(guān)注,只會(huì)無形地增加你的權(quán)力。說的比需要的少并不僅僅限于國王和政治家,在生活的絕大多數(shù)領(lǐng)域,你說得越少,就越有深沉和神秘的魅力。

  美國藝術(shù)家安迪·沃霍爾年輕時(shí)就領(lǐng)悟到,光憑語言讓別人去做你希望他們做的事情,往往是不可能的。也許僅僅出于個(gè)性或倔強(qiáng),他們就會(huì)違背你的愿望,反對你,不服從你。有一次他告訴朋友說:“我明白了,當(dāng)你閉上嘴的時(shí)候,實(shí)際上你才更有力量。”沃霍爾晚年的時(shí)候,就是用這一策略使他大獲成功。對他的采訪往往令人玄妙難解。他的話總是含糊不清、模棱兩可,采訪者往往得絞盡腦汁去猜測其中的意思,想象在他那些毫無意義的語句中必定隱含著深?yuàn)W的喻義。沃霍爾極少談?wù)撟约旱淖髌,他讓別人去解釋和理解。他宣稱這一招是從另一位20世紀(jì)的藝術(shù)家馬歇爾?杜尚普那里學(xué)來的。杜尚普很早就知道,對自己的作品說得越少,就會(huì)有越多的人談?wù)撍;他們談(wù)摰迷狡饎,自己的作品就越值錢。

  說的比需要的少,你就創(chuàng)造了價(jià)值與權(quán)力的表相。同時(shí),你說得越少,說蠢話或危險(xiǎn)話的風(fēng)險(xiǎn)就越小。


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