情感態(tài)度與價值觀
通過本課學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠樹立起關(guān)注社會的意識，培養(yǎng)其歷史感和社會責(zé)任感。
經(jīng)濟全球化是經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。中國在經(jīng)濟全球化的大潮中，應(yīng)抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，為世界和平與發(fā)展做出自己的貢獻。
知識與能力
通過本課學(xué)習(xí)了解當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，理解這一趨勢形成的原因。
通過對經(jīng)濟全球化影響的分析，培養(yǎng)學(xué)生運用辯證唯物主義、歷史唯物主義觀點分析問題的能力。
過程與方法
通過教師和學(xué)生一起分析典型事例、閱讀教材，搜集、整理、交流有關(guān)的歷史資料，使學(xué)生能明確經(jīng)濟全球化是世界經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢。
重點與難點
重點：對經(jīng)濟全球化的全面認識�？茖W(xué)技術(shù)的飛速進步，全球交通運輸和通訊體系的形成，大大縮短了世界各國的距離，世界經(jīng)濟日益成為不可分割的整體。世界經(jīng)濟的全球一體化是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的歷史趨勢，在這樣的趨勢下，一個國家如果關(guān)起門來搞建設(shè)，是不會有出路的。
難點：經(jīng)濟全球化的影響。
準(zhǔn)備
教師準(zhǔn)備：根據(jù)教學(xué)需要搜集、整理錄像資料和文字資料；制作教學(xué)課件。
學(xué)生準(zhǔn)備：從自己身邊所接觸的國際品牌談起，說一說經(jīng)濟全球化與我們的生活息息相關(guān)。
教學(xué)設(shè)計
學(xué)習(xí)內(nèi)容
學(xué)生活動
教師活動
導(dǎo)入新課。
經(jīng)濟全球化的含義。
推動經(jīng)濟全球化的主要因素。經(jīng)濟全球化趨勢的具體表現(xiàn)。
世界主要跨國公司。
中國的跨國公司。
經(jīng)濟全球化的影響。
經(jīng)濟全球化對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響。
小結(jié)。
學(xué)生觀看錄像，回答教師問題。（體現(xiàn)了世界經(jīng)濟發(fā)展全球化的趨勢）
學(xué)生根據(jù)自己的理解來解釋。
學(xué)生閱讀教材，歸納問題。
學(xué)生閱讀材料并回答，國際投資和國際貿(mào)易迅速增長。
學(xué)生閱讀材料并回答，跨國公司影響增大，生產(chǎn)活動的全球化趨勢加快。
學(xué)生暢所欲言。
學(xué)生小議并回答。海爾、深圳康佳集團、廣東ＴＣＬ集團、中石油、中化、金城集團、隆鑫。
學(xué)生討論。
學(xué)生分析材料，得出結(jié)論：經(jīng)濟全球化的弊端是拉大了貧富國家之間的差距，一些最不發(fā)達國家甚至被全球化浪潮拋在一邊。
學(xué)生觀看錄像資料，分析得出結(jié)論：世界各地區(qū)經(jīng)濟的相互依存和一體化，使一個地區(qū)和國家的經(jīng)濟波動往往影響到別的地區(qū)和國家，國家不再是控制本國經(jīng)濟的單一力量。
學(xué)生閱讀教材，歸納總結(jié)。
學(xué)生各抒己見。充分發(fā)表自己的看法。
方法①：1905年，瑞士人亨利?內(nèi)斯特萊創(chuàng)辦的雀巢公司同英瑞濃縮奶公司合并，把廠房開到了英國、德國、西班牙和大洋彼岸的美國。這在當(dāng)時是一件了不起的大事。內(nèi)斯特萊恐怕不會想到，將近一個世紀(jì)之后，雀巢公司在全球已有509家工廠，雀巢的產(chǎn)品幾乎遍布世界的各個角落。如今，人們徜徉于超市，把雀巢咖啡放進購物車時，想到的可能只是咖啡的濃香，而未必會意識到自己正在采擷經(jīng)濟全球化大潮的浪花。今天來學(xué)習(xí)第16課世界經(jīng)濟的“全球化”。
方法②：教師運用多媒體播放中國加入世貿(mào)組織的歷史片斷。請問：中國加入世貿(mào)組織，體現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的一個什么趨勢？
你能從字面來解釋什么是“經(jīng)濟全球化”嗎？
教師在學(xué)生回答后，給出準(zhǔn)確的定義，并進一步闡述：從表面上看，經(jīng)濟全球化似乎是一個抽象的概念。而實際上，它就悄然發(fā)生在人們的衣食住行當(dāng)中。商店里的耐克運動服其實不一定產(chǎn)于美國；一臺康柏電腦的部件很可能來自美國、中國和新加坡。一部諾基亞全球通，已經(jīng)同時在另一種意義上把世界各地的人連在一起。
指導(dǎo)學(xué)生閱讀教材，歸納經(jīng)濟全球化形成的條件和原因。
指導(dǎo)學(xué)生閱讀教材中有關(guān)美國波音公司的例子，請同學(xué)思考，此例說明什么問題？出示材料：從1989年到2001年，國際貿(mào)易年均增長6.1%，比世界經(jīng)濟增速高出2.5個百分點；世界貨物貿(mào)易額增長1倍，全球跨國直接投資增長2.8倍。你能從此材料中獲取哪些信息？
出示材料：1994年世界跨國公司大約4萬家，它們的國外分公司約有25萬家。而到1999年，全球跨國公司的總數(shù)已達6.3萬家，共有國外分公司70萬家。目前跨國公司控制著世界生產(chǎn)的1/3，國際貿(mào)易的2/3，對外直接投資的3/4。
此段材料說明了什么問題？你能否說一說，你所知道的跨國公司？譬如，公司總部設(shè)在哪國？主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品？它們對你的生活學(xué)習(xí)有什么關(guān)系或影響？教師可從學(xué)生所接觸的衣、食、住、行方面進行引導(dǎo)。
（多媒體演示：世界十大跨國公司）
提起跨國公司，有人會提及通用電氣、諾基亞、惠普、拜耳、波音等，給我們說出一大堆，但要說到中國的跨國公司，知道的人可能就不多了。誰是中國的跨國公司？你知道嗎？
據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計，中國企業(yè)累計在境外已辦起6 200多家企業(yè)，對外投資總額74億美元，遍布全球160多個國家和地區(qū)。這些企業(yè)同國際上有實力的跨國公司還有相當(dāng)?shù)牟罹�，還只是處于發(fā)展中國家企業(yè)國際化的初級階段。
請學(xué)生自己舉例說明經(jīng)濟全球化帶來的影響。
教師出示材料，引導(dǎo)學(xué)生分析：1999年全球?qū)ν庵苯油顿Y中，近7 000億美元集中在西方發(fā)達國家，非洲得到的外國投資僅為100億美元左右，而且還集中在少數(shù)經(jīng)濟條件和投資環(huán)境比較好的國家。多數(shù)落后國家基本得不到外國投資，經(jīng)濟發(fā)展因此也更加落后。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計，10年前世界最不發(fā)達國家有36個，5年前增至42個，現(xiàn)在則進一步增至48個。
教師運用多媒體播放東南亞金融危機歷史片斷。東南亞金融危機說明了什么？
指導(dǎo)學(xué)生閱讀教材，歸納總結(jié)經(jīng)濟全球化對發(fā)展中國家的有利影響和不利影響。
加入ＷＴＯ、向外資進一步開放市場對中國經(jīng)濟的發(fā)展究竟有什么作用？
教師在學(xué)生發(fā)言的基礎(chǔ)上進行總結(jié)：經(jīng)濟全球化的發(fā)展，對我國國民經(jīng)濟和對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，使我們既面臨難得的發(fā)展機遇，又面臨前所未有的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)當(dāng)抓住機遇，迎頭趕上。
在經(jīng)濟全球化和跨國公司不斷擴張的浪潮面前，如何加快發(fā)展本國經(jīng)濟是許多發(fā)展中國家在新世紀(jì)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。針對這種挑戰(zhàn)，各國需要適時調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和政策，趨利避害，抓住全球化帶來的機遇，保持經(jīng)濟的健康發(fā)展。與此同時，改革不合理的國際經(jīng)濟舊秩序，建立新的國際經(jīng)濟秩序，以此規(guī)范跨國公司的活動，使之有利于世界經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，實現(xiàn)各國經(jīng)濟的共同發(fā)展，也是新世紀(jì)世界各國的共同責(zé)任。
背景資料
外資給中國帶來了什么？
長期以來，國內(nèi)一直有爭論的問題是：加入ＷＴＯ、向外資進一步開放市場對中國經(jīng)濟的發(fā)展究竟有什么作用？多數(shù)人認為這會對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展起到積極的推動作用，但對外資的進入對經(jīng)濟增長的促進作用到底有多大，國內(nèi)一直沒有進行過量化研究。
據(jù)報道，近日，來自北京大學(xué)、清華大學(xué)和美國南卡羅來那大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)家們以可口可樂公司為個案，運用科學(xué)手段進行了量化分析，評估了這個跨國公司對中國經(jīng)濟總體意義上真正的影響。該調(diào)查是中國首次嘗試評估一個跨國公司對中國經(jīng)濟產(chǎn)生的影響。
該調(diào)查發(fā)現(xiàn)，可口可樂的生產(chǎn)和銷售對中國的就業(yè)、稅收和產(chǎn)值產(chǎn)生了巨大的影響�？煽诳蓸吩谥袊苯踊蜷g接地創(chuàng)造了41萬多個就業(yè)機會；1998年可口可樂制瓶商向中國政府繳稅3.87億元。投入—產(chǎn)出分析結(jié)果顯示可口可樂在中國的運作為中國創(chuàng)收12億元�？煽诳蓸饭嘌b系統(tǒng)在1998年為中國經(jīng)濟注入81.6億元。投入—產(chǎn)出分析顯示中國為此獲得大約217億元的收入。北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心平新喬教授是該調(diào)查報告的撰稿人之一，他說：“當(dāng)我們剛獲得可口可樂會間接支持近40萬個就業(yè)崗位時是很驚訝的。于是小心翼翼地運用3種不同方法去檢查這個數(shù)字。最后還是證實該數(shù)字比較可信。它說明，外國直接投資對中國就業(yè)的支持潛力是巨大的。”
調(diào)查報告的另一位撰稿人、北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心主任林毅夫教授說：“除了量化模式以外，研究同樣調(diào)查了可口可樂的經(jīng)營為中國經(jīng)濟帶來質(zhì)變的途徑�！闭{(diào)查發(fā)現(xiàn)，可口可樂公司在中國的合資灌裝、制瓶伙伴絕大多數(shù)為國有企業(yè)。在與這些國有企業(yè)合資生產(chǎn)以及灌裝過程中，可口可樂通過全新的全球營銷和管理策略以及最新的生產(chǎn)技術(shù)支持了國有企業(yè)的改革。
該調(diào)查始于1999年，來自北京大學(xué)、清華大學(xué)、南卡羅來那大學(xué)的研究人員在可口可樂公司及其在中國的裝瓶廠的協(xié)助下完成了這項研究。該調(diào)查采用了國際公認的研究方法。理論基礎(chǔ)在于利用中國的投入—產(chǎn)出表，計算投資可口可樂灌裝系統(tǒng)對整個經(jīng)濟的乘數(shù)效應(yīng)。例如可口可樂花了100元購買了食糖作為原料投入，而這100元接著又成了糖廠的初始投入用于購買汽車，汽車廠拿到這100元后又可以購買別的投入品。如此周而復(fù)始，最后衡量這100元到底創(chuàng)造了多少社會財富時，就不能簡單地說它只對可口可樂的生產(chǎn)做出了貢獻。實際上，它的貢獻包括由它引起的社會生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的投資及其收益，而這個貢獻的大小就用乘數(shù)來衡量。
有的經(jīng)濟學(xué)家說，為加入ＷＴＯ，中國政府一直致力于為外資開放更多的經(jīng)濟環(huán)節(jié)。決策層需要評估外資是如何影響總體經(jīng)濟、專門行業(yè)、服務(wù)業(yè)以及中國的工人、農(nóng)民的�？煽诳蓸返膫�案研究將對這種評估產(chǎn)生積極的影響，也將為這項研究開拓一條道路。
也有經(jīng)濟學(xué)家評論說，該項研究的結(jié)論有力地支持了引進外資有利于國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的論點，并且對這種有利影響到底有多大給出了一個相對準(zhǔn)確的估計，填補了國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)實證研究的一項空白。但有的學(xué)者持有異議，認為一個企業(yè)的模型是否適合其他來華投資企業(yè)，還無法確定。
中國仍居全球吸收外國直接投資之首
2004年9月23日，聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議在北京首發(fā)《2004年世界投資報告》，商務(wù)部副部長廖曉淇在首發(fā)式上表示，中國目前為了保持經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展所采取的宏觀調(diào)控措施，不僅不會影響外商對華投資，而且會提供更多機遇。
報告顯示，中國是2003年全世界吸收外國直接投資最多的國家，金額為535億美元，中國制造業(yè)吸引的外國直接投資最多。亞太地區(qū)吸引外資的潛力依然很大，據(jù)貿(mào)發(fā)會議預(yù)測，全球規(guī)模最大的跨國公司未來2年內(nèi)流入亞太地區(qū)的外國直接投資將會有所增長，尤其是中國、印度和泰國的前景非常樂觀。
廖曉淇說，近1來，在世界經(jīng)濟持續(xù)低迷、跨國投資大幅下降的情況下，中國吸收外商直接投資依然保持較高水平，連續(xù)11年實際使用外資金額位居發(fā)展中國家和地區(qū)首位。目前，中國仍是世界上對外商投資最具吸引力的地區(qū)之一。2004年6月1日實施的《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》按時兌現(xiàn)了分銷權(quán)的承諾，7月1日實施的《對外貿(mào)易法》提前半年兌現(xiàn)了外貿(mào)權(quán)開放的承諾，中國還在銀行、保險、旅游等領(lǐng)域提前履行了有關(guān)承諾。
外資與中國汽車工業(yè)
國際金融報消息，我國汽車工業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已成為外商投資最熱的一個行業(yè)，協(xié)議利用外資規(guī)模已超過50億美元。世界汽車巨子無法抵御中國汽車市場涌動而出的巨大誘惑，紛紛搶灘中國。面對最早嘗到甜頭的奧迪、桑塔納、夏利，面對僅去年一年就賺了6億美元的別克、豐田、福特，國外眾多知名汽車廠商也不甘示弱，紛紛計劃大舉拓展中國汽車市場，一場汽車合資的新浪潮正在掀起。
目前，我國汽車行業(yè)利用外資的主要形式有兩種：一是借用國外貸款，二是吸收外商直接投資。據(jù)統(tǒng)計，我國汽車工業(yè)從1981年開始直接利用外資建立合資汽車企業(yè)，如今已與世界上20多個國家和地區(qū)的企業(yè)，成立了600多家三資（中外合資、中外合作、外商獨資）企業(yè)。
利用外資給我國汽車工業(yè)帶來了一系列的積極影響：
加大了汽車工業(yè)的投資力度。汽車工業(yè)是一個資金密集型行業(yè)。自1953年長春第一汽車制造廠奠基以來，限于國家綜合國力和投資不足，我國汽車工業(yè)長期停留于單一產(chǎn)品的狀況，產(chǎn)量、品種難以滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。改革開放以來，以“八五”期間為例，完成投資588億元人民幣，大大超過國家計劃額度。5年投資是汽車工業(yè)前40年總和的2倍以上，形成了200萬輛汽車整車、800萬輛摩托車和400億元零配件產(chǎn)值的綜合生產(chǎn)能力。供求矛盾得以緩解，汽車市場由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。
促進汽車產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。在汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，中國汽車工業(yè)長期處于缺重少輕、幾乎沒有轎車工業(yè)的局面。通過技術(shù)引進、合資合作，改變了這種面貌。1997年轎車的產(chǎn)量已經(jīng)增長為48.77萬輛，占汽車總產(chǎn)量的30.8％，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。
提高了汽車工業(yè)產(chǎn)品的檔次和經(jīng)營管理水平。國產(chǎn)轎車在規(guī)模、技術(shù)、質(zhì)量等方面與國外□背景資料
產(chǎn)品都有較大差距，國產(chǎn)品牌沒有實力。這既與我國汽車工業(yè)落后有關(guān)，也受我國汽車企業(yè)的資金實力限制。當(dāng)前，轎車的大部分外形和關(guān)鍵部件離不開國外的技術(shù)，這樣的基礎(chǔ)離自主開發(fā)還很遙遠。過去轎車企業(yè)鋪的攤子太大，幾十億甚至上百億的債務(wù)壓得企業(yè)喘不過氣來。國外開發(fā)一個新產(chǎn)品要上百億美元，國內(nèi)也要幾十億人民幣，單靠銀行貸款不現(xiàn)實，外資進入不僅帶來開發(fā)新產(chǎn)品所需的資金，也帶來了比較先進的技術(shù)和科學(xué)的管理方法。
但也有部分專家認為，目前，國內(nèi)各大轎車企業(yè)越來越依賴國際汽車跨國公司的資金、技術(shù)乃至管理，跨國公司通過控股的方式逐漸掌握了合資公司的經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)。合資公司越來越壯大，生產(chǎn)的轎車幾乎完全控制了我國的轎車市場，合資使國產(chǎn)品牌淪為附庸。
首先，目前我國轎車業(yè)的競爭已越來越是各跨國公司在我國實現(xiàn)其戰(zhàn)略部署的競爭。勢均力敵的各跨國公司的投資，更使我國的轎車企業(yè)趨于分散，無法實現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)的重組和整合。
出于占領(lǐng)我國市場的戰(zhàn)略考慮，外商在我國汽車業(yè)的投資偏重于整車，對汽車零部件領(lǐng)域則興趣不大。在合資公司的擠壓下，我國很難具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族轎車品牌。
其次，我國合資轎車企業(yè)的規(guī)模一般不是很大，產(chǎn)品品種也不是很多，大部分生產(chǎn)一兩種基本車型。同時這些企業(yè)的產(chǎn)品都不是世界先進的車型，外商通過知識產(chǎn)權(quán)對合資企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)進行牽制，轉(zhuǎn)讓的大都是即將過時的技術(shù)和產(chǎn)品，這導(dǎo)致了我國汽車業(yè)難以實現(xiàn)科技開發(fā)，大多數(shù)企業(yè)都是在重復(fù)生產(chǎn)，更新?lián)Q代緩慢，使得我國的汽車業(yè)不是在技術(shù)層面上進行競爭，只是單純地在價格上互相比拼，這對我國汽車業(yè)的健康發(fā)展是非常不利的。
引進外資雖然有不利的一面，但只有“與狼共舞”才能不斷增強抵御風(fēng)浪的能力。家電行業(yè)成功將外國“婆婆”擠出國門，進而打入歐美市場的成功經(jīng)驗，對汽車工業(yè)有值得借鑒之處。缺乏資金和技術(shù)落后是民族汽車工業(yè)難以發(fā)展的主要原因，在國家不可能投資幾百億的情況下，利用外資和多渠道融資是民族汽車發(fā)展的惟一出路。
參考圖表
本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/chusan/68099.html
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