如今的生物科學(xué)市場(chǎng)是一個(gè)各方力量不斷滲透的行業(yè)，正在快步奔跑在由概念轉(zhuǎn)為務(wù)實(shí)的路上，設(shè)法尋求出路、創(chuàng)新、成長(zhǎng)、發(fā)展、不斷繁盛的同時(shí)，總覽的市場(chǎng)表現(xiàn)，應(yīng)該重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面：
公司創(chuàng)新與成長(zhǎng)
從研發(fā)的角度看，雖然一些公司在其商業(yè)化進(jìn)程中暫下一城，但是并不具有與商業(yè)化程度相匹配的研發(fā)驅(qū)動(dòng)力，這種問(wèn)題外在表現(xiàn)為公司對(duì)成本的嚴(yán)格控制及緩慢的創(chuàng)新速度。公司需要保持當(dāng)前的運(yùn)行軌道，以推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)入最后研發(fā)階段直至進(jìn)軍市場(chǎng)達(dá)到商業(yè)化，同時(shí)也需要加速產(chǎn)品從研發(fā)轉(zhuǎn)為商業(yè)化的步伐，以取得相應(yīng)的回報(bào)。從最大化研發(fā)的價(jià)值、產(chǎn)品專利的保護(hù)及申請(qǐng)、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的深度分析以提高研發(fā)決策力等幾個(gè)方面著手，公司應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注怎樣增加研發(fā)的回報(bào)率。
生命科學(xué)公司應(yīng)從“超越片劑”轉(zhuǎn)為以病人為核心的套裝產(chǎn)品及服務(wù)上來(lái)，更優(yōu)質(zhì)地改善用戶的整體健康狀況�！胺律认佟保˙ionicPancreas）就是很好的例子，它是一款兼容植入式連續(xù)血糖檢測(cè)儀及胰島素棒管理的硬件/軟件解決方案，可以幫助I型糖尿�。ㄒ葝u素依賴型糖尿�。┗颊吒玫乜刂蒲�。仿生胰腺像一個(gè)可模仿胰腺的血糖調(diào)節(jié)模式，在手機(jī)上下載相應(yīng)應(yīng)用程序，實(shí)現(xiàn)對(duì)血糖指數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。此外，醫(yī)療設(shè)備公司還加入了“互聯(lián)網(wǎng)錨定策略”。一些大型現(xiàn)代化公司正在對(duì)“連接體”應(yīng)用設(shè)備進(jìn)行錄音捕獲診斷數(shù)據(jù)，提供企業(yè)和匿名病人的使用情況。生命科學(xué)公司與時(shí)俱進(jìn)，利用龐大消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，使用移動(dòng)版平臺(tái)（從iphone到可穿戴設(shè)備）嘗試參與與改變病人的行為。
一些公司已經(jīng)開(kāi)始包裝其衛(wèi)生保健服務(wù)。通過(guò)擴(kuò)展與政府、學(xué)校、技術(shù)公司的外部合作使研發(fā)創(chuàng)新加速。例如，在公共部門資金及良好的監(jiān)管環(huán)境下的努力工作，中國(guó)、印度、東南亞部分國(guó)家、拉丁美洲一些國(guó)家首創(chuàng)的生物技術(shù)研究進(jìn)展快步趕上。
監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
只有當(dāng)所需產(chǎn)品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)數(shù)年之后，生命科學(xué)領(lǐng)域才能實(shí)現(xiàn)高度監(jiān)管及產(chǎn)品商業(yè)化。增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取以風(fēng)險(xiǎn)為落腳點(diǎn)的方式推進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)管等系列商業(yè)活動(dòng)，可以在高門檻的監(jiān)管環(huán)境中營(yíng)造良好的商業(yè)氛圍。藥品及醫(yī)療設(shè)備制造商應(yīng)該優(yōu)先考慮的事情是確定一種有效方法，與不斷增加的不可持續(xù)的定價(jià)方案做斗爭(zhēng)（對(duì)創(chuàng)新性產(chǎn)品定出的極其高的價(jià)格）。離譜的產(chǎn)品定價(jià)（例如吉利德）現(xiàn)象也引起了政府納稅人的注意，他們呼吁政府出臺(tái)相應(yīng)法律法規(guī)來(lái)控制價(jià)格。
商業(yè)利益與價(jià)值
為了保持并增加股東們的利益，生命科學(xué)公司應(yīng)該持續(xù)關(guān)注治療方法革新、新經(jīng)營(yíng)模式、生物學(xué)方面的疾病、衛(wèi)生護(hù)理中出現(xiàn)的問(wèn)題等幾個(gè)方面的解決方案。越來(lái)越多的行業(yè)玩家不僅把產(chǎn)品創(chuàng)新作為建立價(jià)值的途徑，還把在商業(yè)模式創(chuàng)新上的果敢先行作為建立價(jià)值的開(kāi)拓點(diǎn)。例如對(duì)公司傳統(tǒng)性業(yè)務(wù)進(jìn)行重新配置；創(chuàng)建新的品牌；建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系及對(duì)公司做出其它方面的轉(zhuǎn)型等等。另外，公司應(yīng)該深入調(diào)查研究行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，從而更好地對(duì)來(lái)自非傳統(tǒng)行業(yè)玩家的攻擊做出有力回?fù)�。例如，一些傳統(tǒng)公司已經(jīng)把生命科學(xué)領(lǐng)域的重心由診斷學(xué)（如CT/MRI機(jī)器）轉(zhuǎn)向療法學(xué)（如重離子放射治療儀器），這樣可與現(xiàn)有先進(jìn)療法相匹敵，因此不至于過(guò)早出局。
行業(yè)的下一個(gè)浪潮
對(duì)謀求在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)化浪潮中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)立于不敗之地的公司而言，無(wú)疑快速的適應(yīng)能力、新技術(shù)的快速商業(yè)化、快速的臨床新發(fā)現(xiàn)至關(guān)重要。生命科學(xué)公司應(yīng)該引入一些醫(yī)療保健方面的股東或公司加盟，他們善于擁抱“數(shù)字議程”、利用先進(jìn)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、信息分析來(lái)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)和改善護(hù)理方式。例如，歐洲數(shù)字化方式使衛(wèi)生保健提供者（HCPs）聯(lián)系越來(lái)越緊密，出于臨床上和商業(yè)上的目的，他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上辦公的時(shí)間越來(lái)越多。故生命科學(xué)公司應(yīng)該努力去理解HCPs的網(wǎng)絡(luò)需求和行事方式，以提供最好的用戶體驗(yàn)。另外，醫(yī)藥公司正開(kāi)始抓住社交媒體及數(shù)字市場(chǎng)的機(jī)遇，以加強(qiáng)優(yōu)化銷售、營(yíng)銷、培訓(xùn)方面的工作。在人才管理方面，公司應(yīng)該建立一個(gè)全球一體化又不失當(dāng)?shù)乇就粱腍R組織，支持人才引進(jìn)適應(yīng)公司發(fā)展的需求。著眼未來(lái)的同時(shí)建立一體化全球性的HR和人才管理模式將會(huì)幫助公司擺正自己的位置，從而快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、對(duì)新機(jī)遇做出快速回應(yīng)、拓展市場(chǎng)。
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/chuzhong/651905.html
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