康龍化成副總白昌:打造全方位外包服務(wù)

編輯: 逍遙路 關(guān)鍵詞: 初中化學(xué) 來(lái)源: 高中學(xué)習(xí)網(wǎng)
"北京是一個(gè)很有前途的地方,市政府和開(kāi)發(fā)區(qū)的支持、中國(guó)的快速發(fā)展讓我趕上了創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī),F(xiàn)在回過(guò)頭看,我選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)是正確的。"

溫文爾雅,謙虛內(nèi)斂。這是記者對(duì)白昌的第一印象,“我只是公司約30個(gè)海外學(xué)人中的一個(gè)!泵绹(guó)貝勒醫(yī)學(xué)院生物化學(xué)博士、美國(guó)默克研究試驗(yàn)室生物化學(xué)博士后、美中醫(yī)藥協(xié)會(huì)執(zhí)行理事會(huì)成員、康龍化成(北京)新藥技術(shù)有限公司生物副總裁;擁有14年生物醫(yī)藥研發(fā)經(jīng)驗(yàn);在細(xì)胞、自然等權(quán)威雜志上發(fā)表30余篇醫(yī)藥學(xué)相關(guān)論文;獲得2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利??擁有驕人頭銜和成就的白昌卻連連說(shuō)自己沒(méi)什么建樹(shù)。

18年海外留學(xué)、工作

本科、碩士均以化學(xué)為主的學(xué)習(xí)滿(mǎn)足不了白昌的求知欲,他認(rèn)為生命科學(xué)才是更振奮人心、與人體有更根本聯(lián)系的學(xué)科,于是,1990年碩士畢業(yè)后,白昌懷抱著中學(xué)時(shí)的諾貝爾獎(jiǎng)情結(jié)踏上留學(xué)之路,一去就是18年。

1996年,順利拿到博士和博士后的白昌留在制藥業(yè)的“老大”??美國(guó)默克公司,先后擔(dān)任高級(jí)生物化學(xué)研究員和科學(xué)家等職位,并作為博士后導(dǎo)師培養(yǎng)博士后研究生。期間,他發(fā)現(xiàn)了四種新型候選化合物,其中三種進(jìn)入了臨床實(shí)驗(yàn)。

成功的事業(yè)并沒(méi)有給白昌帶來(lái)心理上的充實(shí)和愜意,他總覺(jué)得缺點(diǎn)什么,“在大公司工作的感覺(jué)就是學(xué)到很多,然而做早期研發(fā)周期太長(zhǎng),很多研發(fā)都進(jìn)不了臨床,對(duì)公司貢獻(xiàn)有限。”他要尋求更加“真實(shí)”的成就感,目睹身邊不少同事、朋友先后回國(guó)一展抱負(fù),白昌內(nèi)心也“蠢蠢欲動(dòng)”。

回國(guó)4個(gè)月拿到課題

“中國(guó)這幾年醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)展非常迅速,但說(shuō)實(shí)話(huà),與國(guó)際還是有比較大的差距,我想回國(guó)創(chuàng)業(yè),一方面帶動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,另一方面就是為國(guó)家培養(yǎng)制藥業(yè)的人才!卑撞f(shuō)。

2008年暑假,一次偶然的機(jī)會(huì),他接觸到康龍化成,白昌對(duì)這個(gè)在國(guó)際上小有名氣的北京公司頗有好感:很好的平臺(tái),創(chuàng)業(yè)的巨大空間,認(rèn)真積極的員工……而最終讓他決定留下來(lái)的還是康龍化成總裁樓柏良的一句話(huà):“你加入,我們就是一條戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。”

當(dāng)年10月白昌正式加入康龍化成,著手設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室、購(gòu)置儀器設(shè)備、搭建新班子??開(kāi)始組建一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)“生物部門(mén)”。這在康龍化成是個(gè)全新的部門(mén)。白昌必須把固有的化學(xué)思維扭轉(zhuǎn)加入進(jìn)生物學(xué)的思維。這些對(duì)于之前一直單純從事早期研發(fā)的白昌來(lái)說(shuō),是“一種全新的體驗(yàn)”。

但4個(gè)月后,白昌帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)就從美國(guó)一家制藥公司拿到了課題!白鋈轿环⻊(wù)外包公司需要很高的技術(shù)含量,短時(shí)間內(nèi)就能接到課題是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的肯定!卑撞院赖卣f(shuō)。自此,白昌的工作不再是單打獨(dú)斗搞研發(fā),而是和客戶(hù)合作,由客戶(hù)提供藥靶,團(tuán)隊(duì)再據(jù)此設(shè)計(jì)生物實(shí)驗(yàn)或化合物,周期大大縮短。

要做就做到世界領(lǐng)先

白昌認(rèn)為,真正建立品牌與影響力是在他拿到了創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)大課題后,“那時(shí)距回國(guó)正好是一年零一個(gè)月!眹(guó)外一家頂尖制藥公司愿意把新藥研發(fā)的大課題交給一個(gè)剛成立不久的新團(tuán)隊(duì),著實(shí)讓白昌興奮不已。

在白昌的帶領(lǐng)下,康龍化成迅速在國(guó)際上打開(kāi)了服務(wù)外包的新局面,從100%從事化學(xué)合成的公司,轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛袕乃幬锇l(fā)現(xiàn)到申報(bào)臨床試驗(yàn)新藥備案全流程的全方位醫(yī)藥外包服務(wù)公司,國(guó)際上很多高端制藥公司都成為了康龍化成的客戶(hù)。

現(xiàn)在,白昌的團(tuán)隊(duì)40多人,25%是博士,40%以上是碩士,為公司所有部門(mén)中博士最多的團(tuán)隊(duì)!拔椰F(xiàn)在最主要的是把人才梯隊(duì)建設(shè)好,讓員工成長(zhǎng)。到時(shí)候不只是在化學(xué)上做好或者在生物上做好,而是要做成全方位的服務(wù)公司,在中國(guó)甚至是在世界領(lǐng)先!卑撞凉M(mǎn)懷期待。
本文來(lái)自:逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/chuzhong/898939.html

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