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催眠術(shù)在白領(lǐng)職場減壓中的應(yīng)用

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 催眠原理 來源: 逍遙右腦記憶

  探討這個(gè)也是有原因的。記得剛開業(yè)的時(shí)候我接待了一位來訪者,男同胞,四十多歲,是一位市府干部。他自述工作壓力無比大,也知道自己有些心理問題,盼望可能幫他減輕壓力。但和其余來訪者不同的是,他不樂意流露自己的任何信息。也就是說他什么都不告知我,還需要我給他解決問題。

  這是我招待的第一位職場減壓的來訪者。緩緩的來進(jìn)行催眠減壓的白領(lǐng)越來越多。有銀行的、外企的、政府部分、作保險(xiǎn)的,有個(gè)體老板、電臺主持人、全職太太等等。雖然來自不同的環(huán)境。但他們到這里來的目的很明白:“我只要治本,不需要你給我治標(biāo)”、“只須要你給我減壓,第三類型與第五類型,讓我輕松就可以了”。

  當(dāng)然他們各自的背景原因是不同的,我大抵分了四類

  一部門是不異樣心理問題,只是心理亞健康

  有一部分是以為自己沒有心理問題,只要求減壓。

  還有一部分是曉得自己有問題,但不想當(dāng)初解決,只要求減壓。

  還有最重要的一局部,是不想泄露自己的個(gè)人隱私,只有求減壓

  催眠職場減壓的請求就是一個(gè)字:“快”。盡量在短時(shí)間內(nèi)緩解來訪者的軀體,情緒癥狀。盡量在職場突發(fā)事件產(chǎn)生確當(dāng)天,就對事件進(jìn)行重新構(gòu)架,做潛意識改變。盡量在短時(shí)間內(nèi)將積聚了比擬長時(shí)光的工作壓力化解掉。十天半月的慣例咨詢方式恐怕不是太適應(yīng)節(jié)奏緊張的職場白領(lǐng)們。

  催眠職場減壓的心理當(dāng)對方法,固然和傳統(tǒng)的心理征詢模式有些不同。但既然市場有這個(gè)需要,那我想咱們就可以去做。

  確切在完整不懂得來訪者的情形下,對其進(jìn)行心理減壓和意外事件的處理不是一件輕易的事件。但催眠術(shù)、NLP、動(dòng)向?qū)υ、NAC這四者聯(lián)合后,就可以很容易的做到了。

  起因并不龐雜,我稍為總結(jié)了多少條:

 。贝呙咧惺褂靡庀?qū)υ,可以很快的對減壓者的心理狀態(tài)有大體的了解。

 。苍谏畲呙郀顟B(tài)中,人體的動(dòng)物神經(jīng)體系會主動(dòng)進(jìn)行調(diào)停。同時(shí)催眠狀況中的心靈放松跟心靈充電暗示可以極大緩解來訪者的壓力

  3催眠術(shù)可以對減壓者的軀體癥狀,比方胸悶,憋氣,頭暈,偏頭痛,失眠,肌肉刻板緊張等等癥狀,進(jìn)行催眠經(jīng)絡(luò),穴位,器官對話,白光想像,九型人格中三號的工作劣勢,離撫暗示治療。

  4催眠術(shù)中參加NLP技巧能夠?qū)p壓者的緩和,傳統(tǒng)派催眠與策略派催眠的特點(diǎn),焦急,抑郁的情感進(jìn)行現(xiàn)場處置。

 。祵β殘錾系脑敿(xì)突發(fā)事件,可以在深催眠狀態(tài)中應(yīng)用NLP、NAC的各種方式,就可以在完全不了解事件進(jìn)程的情況下,進(jìn)行從新構(gòu)架,并加以潛意識轉(zhuǎn)變。

 。短幚砺殘錾系募寄苄詥栴},是NLP的專長,潛能。

 。催眠巨匠Erickson的隱喻式催眠醫(yī)治,對于不想泄漏本人隱衷的來訪者將大有用途。

  花錢買“覺”睡,在國外的催眠服務(wù)中是一種時(shí)尚,所以在青島,催眠職場減壓將會是一個(gè)十分有潛力的市場,我想善長使用上項(xiàng)四項(xiàng)技術(shù)的同行們可以考慮在你的咨詢范疇內(nèi)再加上這一項(xiàng)。或者可認(rèn)為飽受職場壓力之苦而又不愿進(jìn)行系統(tǒng)心理治療的職場白領(lǐng)們做點(diǎn)事情。

  “伸個(gè)勤腰,打個(gè)哈欠,振作精力,背起行囊,簇新的我持續(xù)上路。”催眠喚醒時(shí),我都斟酌會加上這么一句。

  以上僅僅是個(gè)人看法,沒有什么參考價(jià)值。閱者了解一下就不白費(fèi)我打這半天字了。


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