看完《之江新語》后,你有什么感觸呢,以下由為大家提供的“《之江新語》讀后感600字”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。
《之江新語》讀后感600字一
《之江新語》中有一篇《引進(jìn)人才要防止“近親繁殖”》的文章,讀后令人掩卷深思。文章講到引進(jìn)人才“要拆除‘圍墻’,降低 ‘門檻’,開辟‘綠色通道’。要做到求賢若渴,爰才如命,惜才如金,唯才是用。”人才,作為企業(yè)和社會發(fā)展最核心的要素,是基石、是棟梁、是成功的保證。特別對于企業(yè),人才更加重要,企業(yè)的職能是“整合資源,創(chuàng)新價值,創(chuàng)造財富”,唯有人才,才能創(chuàng)造。
我們沒有蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)那么大的吸引力,高層次人才比較緊缺。這就要求我們的人才引進(jìn)要有新思路、寬眼界、大舉措,要有長遠(yuǎn)眼光,從全省范圍、全國范圍吸引人才。要做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)化水平,增強(qiáng)市場競爭能力,增加企業(yè)的“吸才能力”。同時要創(chuàng)新機(jī)制,依托市海內(nèi)外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,以各種形式吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才來宿豫工作、為宿豫服務(wù);還要營造尊重特點、鼓勵創(chuàng)新、信任理解、寬容失敗的良好環(huán)境,使宿豫真正成為各類人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的天堂和樂園。
得人才者得天下,得人心者得人才。諸葛亮鞠躬盡瘁、死而后已,是為劉備三顧茅廬的誠意所感動;徐庶終生不為曹操設(shè)一計,是因為他“身在曹營心在漢”。古人說,“士為知己者死”。用人者必須贏其心,人才方會盡其智。引才要引心,關(guān)鍵要激勵人才的事業(yè)心。青年人才、高層次人才,看重的是發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。堅持以用為本,讓人才大有用武之地,才能更好地引心聚才。要改變重引進(jìn)、輕使用的現(xiàn)象,要破除阻礙人才發(fā)揮作用的各種樊籬,在政策、資金、服務(wù)等方面開辟“綠色通道”。要充分信任人才,放手使用人才,讓他們有職有權(quán)有責(zé),最大限度地發(fā)揮自己的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。要真心實意與人才交朋友,尊重他們的個性,包容他們的差異,使他們感受到信賴和光榮。要保護(hù)創(chuàng)新、寬容失誤,不以一時成敗論英雄,營造寬松和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍。要創(chuàng)新激勵機(jī)制,以價值體現(xiàn)價值,用財富回報財富,使人才的創(chuàng)造性勞動得到全社會的認(rèn)可和尊重。
《之江新語》讀后感600字二
最近讀了習(xí)近平總書記的《之江新語》,《之江新語》是習(xí)近平總書記在2003年2月至2007年3月間為《浙江日報》“之江新語”專欄撰寫了232篇短論,這些短論短小精煉,論述了經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)等方面的問題,其中對群眾路線也有許多精僻的論述。總的來講,我認(rèn)為它總結(jié)論述了三個方面的問題,即如何做人、如何做事、如何做官。
如何做人?習(xí)總書記講了勤學(xué)習(xí),愛思考,尤其是關(guān)于學(xué)習(xí)這方面,給了我很深刻的思考,現(xiàn)代社會生活工作節(jié)奏快,知識更新日新月異,學(xué)習(xí)早已不局限于校園,但很多人一旦提起學(xué)習(xí),總說自己很忙,工作忙、會議忙、應(yīng)酬忙,就是不忙著學(xué)習(xí),即便學(xué)也是蜻蜓點水,淺嘗輒止。在這方面我通過學(xué)習(xí)《之江新語》也獲得了很深的體會。一是學(xué)習(xí)要達(dá)到三種境界,要志存高遠(yuǎn),耐得冷清寂寞,靜下心來埋頭苦讀;要勤奮努力,刻苦鉆研,舍得付出,百折不撓;要獨立思考,學(xué)用結(jié)合,學(xué)有所用,用有所得。二是要知行合一,注重實踐。學(xué)習(xí)要結(jié)合本職工作學(xué)習(xí),學(xué)到的東西能用、管用是學(xué)習(xí)的一個要務(wù),在我本職工作中,今后就要注重應(yīng)用文寫作、新聞報道寫作和建筑相關(guān)知識的學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)支撐工作,讓工作推進(jìn)學(xué)習(xí)。三是要掌握學(xué)習(xí)方法。。既要勤學(xué),還要會學(xué),學(xué)得實、學(xué)得深,懂得取舍,注重思考。
如何做事?習(xí)總書記講要說實話,辦實事,腳踏實地求實效,一是求實。做任何工作都要站在黨的利益和人民群眾的立場上,堅持實事求是的原則,樂于聽實話、善于做實事,勇于出實效,在求實的工作上,我還要向書中所論述的那樣,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),腳踏實地,穩(wěn)扎穩(wěn)打的做好本職工作,扎扎實實的辦實事、出實效。二是求新。在工作中要學(xué)會以創(chuàng)新思維指導(dǎo)工作,在提高效率的前提下,不唯上、不唯書、只唯實,創(chuàng)造性地開展工作,敢于提出新思路、善于實踐新路子。三是求韌。面對工作困難要有堅忍不拔的精神,持之以恒的干工作,把自己普通的工作堅持做好,在平凡的崗位上書寫不平凡的人生。
如何做官?習(xí)總書記講要“政如農(nóng)工,日夜思之”,要向古人學(xué)習(xí),古為今用也。當(dāng)權(quán)者要向工人農(nóng)民一樣,真正地用心良苦的耕耘自己的土地,春夏秋冬農(nóng)田基本建設(shè)都要懂,要想事,要干事,要會干事,要會想事。不能幫倒忙,壞大事。要知天、知地、知人、知生產(chǎn)工具、知生產(chǎn)力、知科學(xué)實驗、知科學(xué)技術(shù),知自己的長短和不足。要勤勞工作,要勤奮工作,要一心一意地工作,要有真正為老百姓打工的思想觀念和思想感情。人民是江山,老百姓是天。
總結(jié)一句話:做簡簡單單做人、扎扎實實工作、清清白白為官。
《之江新語》讀后感600字三
通讀全書232篇短論,閱后第一感覺是“耳目一新”,雖是在講大政策大道理,但語言生動、形象,文風(fēng)樸實,讓人愿讀;再一個感覺是“有內(nèi)容”,雖是短論,最長不過千余字,但均是有感而發(fā),觀點鮮明,像“大事講原則,小事講風(fēng)格”“不能形成‘唯票’的導(dǎo)向” “不要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)“滿票干部” “要看GDP,但不能唯GDP》“懂團(tuán)結(jié)是真聰明,會團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)”等觀點,結(jié)合經(jīng)驗談如何做領(lǐng)導(dǎo)干部,讓人印象深刻。
要能做到心無百姓莫為“官”。黨員干部,只要心里裝著群眾,真心實意地為人民群眾做好事、辦實事、解難事,人民群眾就惦記他、信任他、支持他。對此,書中直言:“離開了人民,我們將一無所有、一事無成;背離了人民的利益,我們這些公仆就會被歷史所淘汰”;“群眾在黨員干部心里的分量有多重,黨員干部在群眾心里的分量就有多重”。因此,一個好的干部要“守土有責(zé)”,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要拎著“烏紗帽”為民干事,不要捂著“烏紗帽”為己做“官”。領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻牢記:黨和人民把我們放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上是為人民干事,而不是做“官”的。群眾利益高于一切,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重于泰山。“‘烏紗帽’再大,也大不過人民的生命財產(chǎn)安全和群眾的切身利益”。
要有“功成不必在我”的政績觀。書中指出,對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,為一方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,為一方百姓造福,應(yīng)該講政績。共產(chǎn)黨人的政績,就是做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事,就是解決群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的問題。“樹政績的根本目的是為人民謀利益”。在大局面前,在黨和人民的利益面前,一個好的領(lǐng)導(dǎo)干部既要善于“瞻前”,對那些實踐證明行之有效的做法和決策,要一以貫之,絕不能朝令夕改,因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變,而要在前任的基礎(chǔ)上添磚加瓦,更要注意“顧后”,要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),甘于做鋪墊之事,甘于抓未成之事。所以,一個好的領(lǐng)導(dǎo)干部,要正確認(rèn)識“潛績”與“顯績”的關(guān)系,“要多做埋頭苦干的實事,不求急功近利的‘顯績’,創(chuàng)造澤被后人的‘潛績’”。
要有“把困難當(dāng)作機(jī)遇”的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),是做好一切工作的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作順利的時候,保持良好的精神狀態(tài)并不難,難的是在面對眾多矛盾和問題時、遇到困難和挫折時,仍能夠始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。對此,作者提出“當(dāng)官就要為民辦實事,干工作就是同矛盾和困難作斗爭。如果面對困難垂頭喪氣,占著位置毫無作為,那還是一個不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部”。所以,一個好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有“把困難當(dāng)作機(jī)遇”的良好狀態(tài),“如果在壓力面前怨天尤人,自暴自棄,最終將一事無成;如果在壓力下奮發(fā)有為,作出成績,那就能得到組織的認(rèn)可、群眾的擁護(hù)”。
本文來自:逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/duhougan/1019136.html
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