贏在執(zhí)行讀后感范文1000字
　　
　　讀了余世維先生的《贏在執(zhí)行》，讓我有了很多思考。執(zhí)行——“決戰(zhàn)在基層，決勝在中層，戰(zhàn)略在高層”。執(zhí)行是一個艱難和需要藝術的階段，也是出成果的階段。
　　
　　執(zhí)行力，是與我們每一個人息息相關的，不僅是工作還有生活。做為一名公司的員工，我們的執(zhí)行力直接影響著公司形象、效率、競爭力、甚至是生死存亡。我們生活在一個團隊中，團隊執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略與決策轉化為實施結果的能力。許多成功的企業(yè)家也對此做出過自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認為所謂團隊執(zhí)行力就是“企業(yè)獎懲制度的嚴格實施”而中國著名企業(yè)家柳傳志先生認為，團。隊執(zhí)行力就是“用合適的人，干合適的事”綜上所述，團隊執(zhí)行。力就是“當上級下達指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。”在這個過程中，我們需要的是“誠信、負責、量化細節(jié)”。首先是要有一個良好的綜合素質。無論是事半功倍還是事倍功半的能力，都要有一個愿意去做的意向，也就是我們講的執(zhí)行力。有部分人可能是策略、愿景一大籮筐，議而不決，光說不練，流于“口號”，策略、愿景沒有落實到具體的目標、計劃上。很多個人缺乏執(zhí)行力的行為如果在一個團隊中體現(xiàn)，這個團隊無疑是失敗的。聯(lián)想集團就是一個很好的例子。1999年進行ERP改造時，曾因基層和中層執(zhí)行不力而險遭崩盤。一個優(yōu)秀的企業(yè)因為執(zhí)行不力險遭崩盤，這個問題到底有多嚴重？我們不得而知。從而可以看出執(zhí)行力在一個企業(yè)中的重要性。所以就我們作為企業(yè)的一分子，我們應該從個人做起。1、多做事情，少問問題。2、做事情少找借口。3、注重細節(jié)。4、領導在與不在一個樣。5、勇敢承擔責任。6、少辯解，少抱怨，坦誠面對批評。7、提高自己的業(yè)務水平。8、勤溝通，好協(xié)調。9、能擔當責任只有企業(yè)中無數(shù)的我們認真、細心、高效的完成每一份工作，我們的整體團隊才會強大。企業(yè)執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會消耗企業(yè)的大量人才、財力，還會錯過機會，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要從管理上得以體現(xiàn)，用管理的方法來形成企業(yè)的整體風格和氛圍，最后使整個企業(yè)和人員都具備這種能力。在這個世界里，人之所以有普通和優(yōu)秀之分，企業(yè)之所以有百年企業(yè)和一般企業(yè)之分，其實真正的因素就是在于執(zhí)行力，它不僅對一個企業(yè)重要，對于個人也同樣重要，一個有執(zhí)行力的企業(yè)，必然是一個成功的企業(yè)。執(zhí)行是目標與結果之間的橋梁。
　　
　　執(zhí)行是戰(zhàn)略實施中不可或缺的一環(huán)。執(zhí)行是企業(yè)文化的靈魂。執(zhí)行是各級領導者的主要工作。對于我而言，執(zhí)行就是不怕困難，永不言敗，踏踏實實做好每一步。阿里巴巴馬云曾說過晚上想想千條路白天起來走原路，那樣的道理指的是我們有很多人的執(zhí)行力度不夠，所以有很多人沒有成功沒有能更好的來實現(xiàn)自我的價值。所以，我要堅持，按自己的目標去執(zhí)行每一階段每一時刻，實現(xiàn)自身的價值和夢想。在執(zhí)行的過程中不斷學習進步，超越自我，走向輝煌。努力付諸與實踐了，相信總有回報。
　　
　　

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