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讀《杜拉拉4》有感800字

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 讀后感大全 來源: 逍遙右腦記憶

讀《杜拉拉4》有感800字

這兩天把《杜拉拉4》看完,依然是收獲不少。我想我的人力資源意識(shí)與職場規(guī)則,大多是受杜拉拉的啟蒙和影響吧。在潛移默化中,我把杜拉拉的人生當(dāng)成了我的人生,所以,拉拉的刻苦、勤奮、沖勁、向上,以及為理想而奮斗的精神,一并認(rèn)為也是我必須做到的,而事實(shí)上,我做的并不好,起碼是不徹底、不持久。但這并不能影響我接受杜拉拉對(duì)我的啟發(fā)。

一、拉拉的職業(yè)生涯規(guī)劃

拉拉一開始向往市場、業(yè)務(wù)類的職位,到陰差陽錯(cuò)退而求其次以從事行政工作為契機(jī)進(jìn)入外資500強(qiáng)的大公司,期間完勝的體現(xiàn)了個(gè)人的協(xié)調(diào)能力與不怕挑戰(zhàn)的特點(diǎn)(這點(diǎn)是拉拉由始至終最大的決勝點(diǎn)),然后一直翹首以待做足準(zhǔn)備希望從事人力資源工作,例如人力資源核心業(yè)務(wù)的薪酬管理等,到《杜拉拉4》的時(shí)候,拉拉的目標(biāo)已逐漸調(diào)整到人力資源總監(jiān)的位置等。這個(gè)過程,我們不難發(fā)現(xiàn),拉拉一直在給自己制定一份長、短期的職業(yè)生涯規(guī)劃。而份職業(yè)生涯給拉拉指明了努力的方向,在過程中遇到再大的挫折,我們都可以說,為理想奮斗,不放棄!

二、拉拉的商業(yè)人格

從校園到進(jìn)入職場,總是有很多的不同,如果一味地埋頭苦干,那么拉拉和她身邊的人遇到的一切厚黑,還只是冰山一角。如果我們遇到了不公平遭遇,所以從此就要用不公平的視角去對(duì)待他人,那么未免太過偏頗。而從拉拉的處事作風(fēng)上來看,我們還是能感受到職場溫暖的。例如在《杜拉拉4》中,當(dāng)馬諾負(fù)責(zé)的項(xiàng)目捅了漏子沒有在第一時(shí)間向直接上司匯報(bào)的時(shí)候,是提醒當(dāng)事人馬諾,還是為表積極向上司匯報(bào),這兩種處理效果會(huì)截然不同,書中另一同事鼓動(dòng)拉拉選擇后者,馬諾受此刺激早產(chǎn),嬰兒先天聽力障礙,拉拉為此內(nèi)疚不已,后來在得知嬰兒恢復(fù)健康,且馬諾親自打電話原諒拉拉的時(shí)候,拉拉甚至是喜極而泣。從這點(diǎn)上看,在職場上人與人的關(guān)懷、真情的存在是不容置疑的,心隨所想,傾聽心靈的呼喚,才能求得心安。如果說職場中的每個(gè)人都是一只刺猬的話,這并不代表要互相傷害,最起碼“堅(jiān)守底線”能讓我們互有空間,這也是一種溫暖!

現(xiàn)在我們所講的商業(yè)人格,除了“不作惡”,其實(shí)我們一定要記住“獨(dú)立”才能顯現(xiàn)人格。也就是一些規(guī)則是我們必須遵守的。書中接近屬聲的時(shí)候,當(dāng)拉拉觸手可及心目中的人力資源總監(jiān)職位的時(shí)候,一直交情甚好的陳豐,卻把決定勝負(fù)的一票投給了拉拉的競爭對(duì)手,原因是拉拉在處理辭退虛報(bào)業(yè)績責(zé)任人員時(shí),由于堅(jiān)持勞動(dòng)法規(guī)定立場,與陳豐想立桿見影之間的意見不同,而造成陳豐認(rèn)為拉拉手段不夠辣、硬有關(guān)。如果讀者因此就認(rèn)為拉拉應(yīng)該放棄原則,而一味奉承、迎合,雖然拉拉可能會(huì)得到想得到的,但是會(huì)失去更多,諸如職業(yè)良心、企業(yè)總體的利益等等。

三、拉拉的理想

從拉拉的身上,我們看到了很多身邊人物的影子,而這些人物,不可謂不成功,例如,事業(yè)、金錢等。書中要表達(dá)的主題好像是事業(yè)和投資等內(nèi)容,而我看到的是一個(gè)整體,比如少量筆墨抒寫的愛情、家庭、健康等內(nèi)容。所以我們不免思考,拉拉的理想究竟是什么呢?愛情的陰差陽錯(cuò),讓拉拉備受煎熬,每一個(gè)轉(zhuǎn)彎的地方,總以為是到了盡頭,卻又柳暗花明,或許真實(shí)生活中不會(huì)總是大團(tuán)圓結(jié)局,但如果人生不到盡頭,誰又能蓋棺定論呢?所以,在愛情觀上,拉拉總是持著堅(jiān)守和陽光的態(tài)度的;在家庭的觀念上,人們很多時(shí)候一概而論的認(rèn)為,事業(yè)的成功要放棄親情、愛情、友情,其實(shí)不盡然,兩者沒有對(duì)立關(guān)系,書中的主人翁在處理家庭關(guān)系上,受到時(shí)間、地域的制肘,但最終無論是拉拉還是王偉,家庭、親情依然是他們值得珍惜的首選。例如,王偉對(duì)母親的珍愛,在母親生病之后更是義無反顧以照料母親為已任。

那么拉拉的理想究竟是什么呢?從書中結(jié)尾看到,拉拉并不把職業(yè)規(guī)劃中的最終目標(biāo)作為唯一的選擇,而選擇的是一種生活狀態(tài),一種完整的人生使命,讓我們看到更廣闊的理想定義,這正如是我們對(duì)成功的理解,我們可以具象地說明,但它又有無限的空間和可能。

同樣的書在不同的人眼里、甚至是不同的閱讀時(shí)段,都會(huì)有不同的感悟,就目前來說,《杜拉拉4》給我的啟發(fā)比較深刻地是如上幾點(diǎn),書中也不乏人力資源管理可以借鑒和思考的內(nèi)容,建議從事人力資源的從業(yè)者們,好好研讀。也期望我們每個(gè)人,從中得到更多的人生啟發(fā),讓我們的生活更美好、更有幸福感!


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