節(jié)儉成就真正贏家——讀《盈在節(jié)儉》有感

　　歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢。漢高祖劉邦厲行節(jié)儉，并 且與民眾“約法三章”，后來(lái)終于贏得了天下，并開創(chuàng)了大漢王朝; 慈禧太后每天花費(fèi)白銀四萬(wàn)兩， 這樣的窮奢極欲終于導(dǎo)致了甲午海戰(zhàn) 一敗涂地，列強(qiáng)紛紛索取割地賠款，中華民族陷入了史無(wú)前例的巨大 災(zāi)難�？梢姽�(jié)儉是多么的重要。

　　《盈在節(jié)儉》這本書告訴我：節(jié)儉是 一種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，更是盈利的關(guān)鍵。無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，還是 在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，節(jié)儉都永不過(guò)時(shí)，節(jié)儉能成就真正的贏家。 此書例舉了華盛頓互助銀行發(fā)展壯大的例子，令我印象非常深 刻。 就在十年前， 華盛頓互助銀行還只不過(guò)是一家弱小的地方性銀行， 而現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展成為全美最大的儲(chǔ)蓄銀行和第七大金融服務(wù)公司。 是什么力量在拉動(dòng)這家公司高速成長(zhǎng)?公司的 CEO 基格林一語(yǔ)道破 了天機(jī)： 注重每一個(gè)細(xì)節(jié)， 節(jié)約每一份資源。 這就是我們成功的秘訣。 華盛頓互助銀行的案例告訴我們兩個(gè)道理：第一，節(jié)儉對(duì)于一個(gè)企業(yè) 的發(fā)展壯大是何等的重要;第二，提倡節(jié)儉，要從大處著眼，從小處 著手，日積月累，集腋成裘，小節(jié)儉也能成大氣候。 反觀同是銀行業(yè)的我們，日常的工作中卻存在著許多浪費(fèi)的現(xiàn) 象，最常見的就是票據(jù)的浪費(fèi)和打印紙張的浪費(fèi)。存取票、進(jìn)賬單等 最常用的票據(jù)填寫存在著嚴(yán)重的浪費(fèi)， 有相當(dāng)多的顧客不能一次就把 票據(jù)填好，有的甚至要浪費(fèi)三次以上，日積月累，廢棄的票據(jù)比有效 使用的還要多，我建議推行大堂經(jīng)理體制，或由保安等兼職，對(duì)客戶 的一般業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)， 既提高了填寫的正確率還能節(jié)約辦理業(yè)務(wù) 的時(shí)間，可謂一舉兩得。另一個(gè)常見的就是打印紙張的浪費(fèi)，既有設(shè) 計(jì)的浪費(fèi)也有內(nèi)控漏洞造成的浪費(fèi)。

　　我覺得可以從以下幾個(gè)方面節(jié)儉 起來(lái)，第一，紙張的質(zhì)量可以選擇適用的薄一點(diǎn)的紙，這就從源頭上 節(jié)約了成本，第二，優(yōu)化系統(tǒng)，使得最基本的業(yè)務(wù)打印出來(lái)的內(nèi)容布 局合理，不需要總是對(duì)紙?jiān)斐杉垙埖睦速M(fèi)，第三，加強(qiáng)內(nèi)控，管理內(nèi) 部人員不要私自動(dòng)用公家財(cái)產(chǎn)，不要一天打多遍流水造成浪費(fèi)。節(jié)儉 要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，還要持之以恒，相信以后的農(nóng)商行會(huì)做好每一個(gè)細(xì) 節(jié)。 節(jié)儉是做人道德的回歸，節(jié)儉是人格修養(yǎng)的體現(xiàn)，節(jié)儉是企業(yè)發(fā) 展的基石，我們今天節(jié)約的每一塊錢，都是明天贏得勝利的砝碼。作 為一名普通的員工，我們要從點(diǎn)滴做起，節(jié)約資源，為企業(yè)帶來(lái)更多 的貢獻(xiàn)!

本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/duhougan/676734.html

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