自從讀了2012年公司的8名優(yōu)秀員工的典型事跡后，令我感觸頗深，它的事跡適合在公司奮斗的每一位員工，其中所述的一些道理和實例讓我進(jìn)一步認(rèn)識自己，使我受益匪淺。

　　我覺得作為青島大橋鹽業(yè)有限公司的一名管理人員要做到的，從中選取兩個方面談?wù)勎业母惺堋?/p>

　　一、終身學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才會變得優(yōu)秀：

　　在學(xué)校里，我們能學(xué)到理論知識，卻鮮有實踐的機(jī)會，學(xué)習(xí)是廣泛的，什么都要學(xué)，而在社會中，我們的學(xué)習(xí)是有針對性的，它的要求更細(xì)化，更需要實戰(zhàn)本領(lǐng)。所以我們要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)，才能勝任工作崗位。

　　二、合作制勝，團(tuán)隊成功你才能成功：

　　放下我們的個人英雄主義情懷，是對公司所有人員的一個警示。個人能力再超群，如果不與團(tuán)隊合作，也很少成功。如今，英雄的時代已經(jīng)過去，團(tuán)隊的時代已經(jīng)來臨。在英雄的時代中，人們的思維邏輯是“1+1=2”，或者充其量“1+1>2”，而在團(tuán)隊時代，導(dǎo)向成功的思維邏輯是“1+1=11”。團(tuán)隊合作是我們公司成功的保證，也是個人成功的前提。僅靠自己的力量，大多數(shù)目標(biāo)都不可能實現(xiàn)，但若團(tuán)隊合作，我們公司就可以創(chuàng)造奇跡。

　　一個人單打獨斗難以把全部事情都做盡做全做大，但是多人分工合作的話，就會有人多力量大的優(yōu)勢，就會發(fā)揮團(tuán)隊的效率，就不是簡單的加法運算。另外團(tuán)隊合作還要有大局觀，協(xié)作精神，每個環(huán)節(jié)才能夠順利完成，團(tuán)隊才會有整體績效。

　　正所謂三個臭皮匠賽過一個諸葛亮;眾人拾柴火焰高;一箭易斷，十箭難折……在我們的工作和生活中時刻都會感覺到團(tuán)隊合作的重要性，一個人只有借助團(tuán)隊的力量，所在公司這樣一個強大的平臺才能展示個人的才華，才能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

　　如果我們能認(rèn)真向這八名優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，并真正付諸實施，我想，我們每位員工都會成為一名優(yōu)秀的員工。

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