問題背后的問題讀后感作文1000字

　　整本書，花了半小時(shí)讀完，得出一個(gè)結(jié)論：很多人糾結(jié)于涉入某個(gè)領(lǐng)域是否值得、學(xué)習(xí)某項(xiàng)技能是否有收益、投資某個(gè)股票是否可以短期獲利以及經(jīng)常問所謂的人生導(dǎo)師以后的路該如何走，其實(shí)很簡單，在理性的分析的前提下，果斷行動(dòng)，就算失敗了，仍將收獲兩件事情：(1)你做這個(gè)不合適，不合適包括天不時(shí)地不利人不和;(2)你有更多的時(shí)間、更盡早地去尋找適合自己做的事。僅此而已!

　　書很薄，評(píng)價(jià)是很一般，為啥這本書還算挺火，尤其是公司老板爭相要求員工們閱讀，其實(shí)無非是老板們希望自己的員工能夠像書里說的一樣，在公司里有主人翁精神、有強(qiáng)烈的責(zé)任感!但我很鄙視的是，有些老板如此要求員工，卻沒有給予員工最起碼的尊重，這是很弱智的作法，想一想，員工在你跟前是一個(gè)任勞任怨的奴才樣，在你身后刷著微博、玩著斗地主、偷著菜，這不是自損三千是什么?所以我覺得，公司可以要求每一名員工如《加西亞的信》里邊的加西亞一樣，但同樣也可以給予可持續(xù)的回饋以及更重要的最起碼的尊重!

　　好吧!下面是幾點(diǎn)筆記：

　　其實(shí)本書的關(guān)鍵是：個(gè)人責(zé)任感，這里我們可以拓展開來看，無論是給別人打工，還是自己創(chuàng)業(yè)，確實(shí)是一個(gè)最基本的素質(zhì)!

　　(1)個(gè)人責(zé)任感的不同，造就了個(gè)人事業(yè)的差異

　　(2) 提升個(gè)人責(zé)任感的工具:

　　A)問更好的問題：

　　我該做什么?我該如何做

　　B)別問為什么

　　為什么又是我?為什么最重、最繁瑣無意義的工作都留給我?這些都是小媳婦心態(tài)

　　C)遇到問題，應(yīng)該積極面對(duì)，著手解決問題!

　　抱怨、后悔都是無濟(jì)于事的!

　　D)拖延癥。這個(gè)不需解釋!很多人都存在這個(gè)問題!

　　我覺得后果可以歸納為四個(gè)字:墨菲定律!

　　總以為不會(huì)出問題，留待以后再解決，往往就是一定會(huì)出問題，這一點(diǎn)一定要警惕!

　　E)在現(xiàn)有的資源下做出成績!

　　這點(diǎn)我非常贊同，非常符合《rework》所追求的“夾縫生存"!

本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/duhougan/825081.html

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