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德勝員工守則讀后感300字

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  當(dāng)讀完這本書(shū)后。第一感覺(jué)自己太固執(zhí)。生活中我除了《商界》 《特別關(guān)注》以外很少看別的書(shū)?。原來(lái)也看過(guò),但大部分是千篇一律,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的東西,也就沒(méi)有再看啦。我們陳子安餅屋總部直營(yíng)店共二三十人,而且年齡大部分是四十歲以上的家庭主婦,下崗職工,問(wèn)題非常多,很難真正的管理好。在走LP的過(guò)程中,費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦,冒著很大的風(fēng)險(xiǎn)自己摸索了一些管理方法和制度,自以為很了不起?戳舜藭(shū)才知道制度是多么的欠缺啊!

  這本守則看得出是用心寫(xiě)的,并且是以員工利益為主而從實(shí)際情況中提煉而成。員工更能 更好的理解,所以執(zhí)行起來(lái)就很順利啦。另一方面他在細(xì)節(jié)描述方面也做得很到位,感覺(jué)象司法解釋一樣,讓員工知道那些能做哪些不能做,不能做做啦后果是什么?

  什么事情都是一分為二,我感覺(jué)德勝這個(gè)企業(yè)是非常危險(xiǎn)的。它看上去貌似一個(gè)美企,但骨子里是一個(gè)很有代表性的中國(guó)企業(yè)。從老總的談話(huà)和員工對(duì)老總的說(shuō)詞中感到德勝離開(kāi)老總也就很難再輝煌,他就是現(xiàn)代版的諸葛亮。


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