周日晚,在家中翻閱了幾頁《德勝員工守則》,初時僅是隨手翻翻,但不覺中,被書中樸實而富有哲理的企業(yè)文化所吸引而誠服。讀完此書,已是深夜,不免感觸頗深……。
德勝的發(fā)展壯大靠得是勤勞、智慧、真誠、有愛心、不走捷徑。感悟到德勝的發(fā)展歷程和成功所在的確有獨到之處,的確有新意。
感悟之一:企業(yè)的高速發(fā)展離不開開拓、創(chuàng)新精神。德勝的理念是“既要有開拓性,又要慎重,既要慎重,又不能保守。要符合魚鉤魚網(wǎng)原理,釣一條兩條魚可以用魚鉤,釣一千條一萬條魚,用魚鉤就不行了,就要用魚網(wǎng)了。千篇一律的管理最終肯定是要失敗的。”
感悟之二:企業(yè)要科學(xué)的制定切合實際的規(guī)章制度,以行為規(guī)范來確保公司經(jīng)營高速發(fā)展。
“德勝做的計劃都能實施,這是我們德勝的原則。我們德勝堅決杜絕做出一些不能實施的東西來,包括規(guī)章制度。希望你們把規(guī)章里面不能實施的東西提出來,如果有,我們就把它抽掉,不要叫它丟人現(xiàn)眼,做不到的事情就不要寫進去。”
感悟之三:執(zhí)行制度的嚴肅性,以其不折不扣的執(zhí)行力確保了制度的貫徹。
德勝的做法是:“什么時候執(zhí)行了程序,什么時候我們管理就到位了;什么時候執(zhí)行了程序,什么時候我們就沒有了腐敗。我們公司沒有了腐敗,不敢拿回扣,一方面是高尚,一方面是制度保障,當然是綜合管理。”
感悟的東西太多太多……,我不斷反思我們公司缺少的是什么?實質(zhì)上公司缺少的正是這種開拓、創(chuàng)新精神;缺乏的正是這種規(guī)范、嚴謹?shù)慕?jīng)營作風(fēng);缺乏的正是這種誠實、敬業(yè)的企業(yè)風(fēng)格。我們應(yīng)從別人成功的經(jīng)驗中吸收、借鑒,形成自己的企業(yè)文化,壯大企業(yè)發(fā)展。
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