一開始我對于管理學(xué)的了解只是一個抽象的名詞。直到大二開設(shè)這門學(xué)科，管理學(xué)所涉及的理論知識正式進(jìn)入我的生活。我用半個學(xué)期的時間讀完了彼得·圣吉博士的《第五項修煉》，并寫下了我對這本書的體會。
彼得·圣吉博士所希望創(chuàng)立的是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，他希望這個團(tuán)隊是適合人們工作的團(tuán)隊。一群有共同理想的人在這個團(tuán)隊中相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在這個團(tuán)隊中，每個人扮演著不同的角色，每個人的角色都很重要。他們?yōu)榱送粋�目標(biāo)一起奮斗。為了實現(xiàn)共同的夢想，他們齊心協(xié)力并肩作戰(zhàn)�；蛟S有時會有分歧，但他們會努力解決。獲得成就時也會相互鼓勵。我認(rèn)為本書的主旨就是書中所寫的，未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。
要使企業(yè)發(fā)展的更好，必須將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織，并使得組織內(nèi)的人員全心投入學(xué)習(xí)，提升能力在本職崗位上獲得成功。從長遠(yuǎn)來看，一個企業(yè)唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就是比對手更快更好的學(xué)習(xí)能力。其宗旨是：將組織變成一個具有生命的有機(jī)體，面對任何復(fù)雜的外界變化，能靈活伸展，能隨機(jī)而變。通過五項修煉，對每個個體或者是企業(yè)都是非常有意義的。
這五項修煉概括地說包括：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。
第一項修煉自我超越，我認(rèn)為自我超越就是一個深刻認(rèn)識自我，了解自身優(yōu)缺點并且發(fā)揚(yáng)優(yōu)點克服缺點實現(xiàn)自我價值的過程。自我超越是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)，組織的學(xué)習(xí)具體到個人的學(xué)習(xí)，組織的超越具體到個人的超越，每個人都要不斷地給自己制定新的目標(biāo)。有了明確的目標(biāo)，才有動力，在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中將會實現(xiàn)自我價值的增值。事實上，我們在日常的工作中，也是這樣做的，每年、每月、每周我們都會制定計劃，確定目標(biāo)，完成個人、部門和公司的全面超越。
第二項修煉是心智模式。要想教給人們一種新的思維方式，就不要刻意去教，而應(yīng)當(dāng)給他們一種工具，通過使用工具培養(yǎng)新的思維模式。心智模式是根深蒂固于心中，影響我們?nèi)绾瘟私膺@個世界，以及如何采取行動。我們通常不易察覺自己的心智模式，以及它對行為的影響。在團(tuán)隊中，改善心智模式十分重要，它是保證團(tuán)隊合作成功的重要保證。改善心智模式就是要有效地表達(dá)自己的想法，開放心靈，接受別人的想法�？傊趫F(tuán)體中，每個人的思想都是不一樣的。一個團(tuán)隊的成功合作，就需要我們在打開自己心扉的同時，也要接受別人的想法和意見。具體來說，要勇于和善于敞開心扉，并且能夠傾聽吸納別人的想法和觀念。不良的心智模式會妨礙組織學(xué)習(xí)。光有積極進(jìn)取的激情是不夠的，在工作中都會受到自己固有思維模式的限制，我們要開闊思路，廣開言路，積極接受別人的建議和意見，不斷學(xué)習(xí)新知識，才能往正確的方向快速地前進(jìn)。
第三項修煉是共同的理想。我們的團(tuán)隊擁有了共同的理想，那么團(tuán)隊中的每個人都會為了這個共同的理想而努力。這種共同的理想將變成團(tuán)隊中的凝聚力。這種凝聚力會使團(tuán)隊中的每一個人主動地盡全力的為團(tuán)隊做事，而不是被動的上班打卡。共同愿景是給組織激勵與啟迪，促使我們不斷追求的未來圖景。實際上他是我們的共同目標(biāo)和使命感。它把個人與組織成功的凝聚在一起，就像華為公司曾經(jīng)所提倡的狼文化一樣。狼文化是一種精神，是一種凝聚力，它促使我們每一個個體不斷前進(jìn)，為公司的目標(biāo)、遠(yuǎn)景規(guī)劃而不停的努力。
第四項修煉是團(tuán)體學(xué)習(xí)。曾經(jīng)有這樣一個團(tuán)隊，每個人的智商都有120，而這個團(tuán)隊的整體智商卻只有60。這是因為團(tuán)隊中的人沒能深刻的將自己的想法毫無保留的說出來。相反地，如果團(tuán)隊能夠“深度探討”，即一個團(tuán)隊的所有成員，在思考了所有問題之后，毫無保留地說出心中的思考而培育真正共同思考的能力。在群體中讓想法自由發(fā)展，將會發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)比個人思考更深入的見解。同時，在深入討論當(dāng)中，每個人都能獲得超過自己思想數(shù)倍的思想。不同方向的思想能夠使人們變得更加聰明，也就是思維的全方面發(fā)展。這種發(fā)展個人是很難做到的，只有在群體中才能得到全方位的思想和解決問題的辦法。
第五項修煉是系統(tǒng)思考，系統(tǒng)思考是本書重中之重。系統(tǒng)思考的兩個方面分別需要很好的回味和學(xué)習(xí)，即系統(tǒng)思考的微妙法則和系統(tǒng)思考的基模思想。系統(tǒng)思考可以使我們了解與現(xiàn)實世界之間的距離，它的精髓是用整體的觀點觀察周圍的事物。身在團(tuán)體中，想要看清所有的事情是很困難的，有的時候需要犧牲自己的利益，來保護(hù)群體的利益。而我們就應(yīng)該從全局宏觀的角度思考群體的價值取向，進(jìn)而調(diào)整自己的價值取向，達(dá)到個人價值與全局價值的平衡。
最后，有沒有第六項修煉？彼得博士在書中也曾提過，五項修煉在未來可能會不夠全面。未來還會有第六項修煉，也許是潛意識。這些就需要現(xiàn)時代的權(quán)威專家去探索了。
通過閱讀《第五項修煉》我明白了系統(tǒng)的重要性，領(lǐng)悟了“1+1>2”的真諦。《第五項修煉》幫助人們重建一種新的看問題的方式，從習(xí)慣看世界、看環(huán)境、看別人，改變到向里看、看自己、看自己的內(nèi)心；從看局部，到看全局、看系統(tǒng)。自我超越就是激勵、心智模式就是認(rèn)知、共同愿景就是使命、團(tuán)隊學(xué)習(xí)就是組織。我們只有不斷地“修煉”自己，才能夠克服不足，發(fā)揮優(yōu)勢，才能夠更好地成長。
【文豪點評】在我研二或博一的假期，我用了整整兩個月的時間讀了這本《第五項修煉》2次，這本書中蘊(yùn)涵的思維模式也成為我從事管理學(xué)研究和思考的重要參照。正因如此，我把這本書推薦給學(xué)生們閱讀。當(dāng)然，我也深知，本科生讀這本書真正能夠理解的內(nèi)容或許會很有限。在這篇讀書筆記中，應(yīng)該說更多地是對于五項修煉的內(nèi)容進(jìn)行了歸納和總結(jié)。不過我仍然相信，這樣的歸納和總結(jié)依舊是十分有意義的，可以幫助同學(xué)們在讀完書之后至少能夠“雁過留聲”。借此機(jī)會，我也想向所有有志于從事管理研究的朋友們推薦此書，我相信這本書要比單純的研究文獻(xiàn)更有助益。
本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/dushubiji/1039218.html
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