1 巴菲特說(shuō)，如果你的智商160，賣掉30吧，因?yàn)槟悴恍枰@么多。
巴菲特是我的偶像，因?yàn)樗苡脴闼氐恼Z(yǔ)言說(shuō)出很多有深刻洞察力的話，給我無(wú)限啟發(fā)。相比智商，巴菲特認(rèn)為常識(shí)和洞察力更重要。
我見過(guò)太多智商高的家伙，但真正做出大成績(jī)的沒幾個(gè)。智商很多時(shí)候和知識(shí)相關(guān)，但人真正需要培養(yǎng)的不是知識(shí)，而是洞察力（insight）。知識(shí)很容易過(guò)時(shí)，尤其在這個(gè)年代，但見識(shí)和洞察力不會(huì)�！懂愵悺愤@本書的作者也認(rèn)為，取得偉大的成功，只需要足夠的智力就行，不必非得是天才。
隨便說(shuō)幾個(gè)關(guān)于北京房?jī)r(jià)的“常識(shí)和洞察”（不是知識(shí)）：
1、十年前，各種專家（我向來(lái)不信專家的話）就預(yù)言北京的房?jī)r(jià)會(huì)跌，有太多人選擇了相信并開始觀望。結(jié)果十年過(guò)去，北京的房?jī)r(jià)平均上漲了9倍以上。
2、房?jī)r(jià)未來(lái)也許的確會(huì)跌，假設(shè)現(xiàn)在10萬(wàn) /平米，就算跌50%，那還是5萬(wàn)每平米�。∷�，預(yù)測(cè)出未來(lái)跌的人并不牛逼，而且未來(lái)跌是大概率事件。專家預(yù)言對(duì)了，但這個(gè)正確的預(yù)言沒有什么意義。
3、預(yù)測(cè)未來(lái)漲跌時(shí)，要思考每年多少大學(xué)生留在北京？全國(guó)2000多個(gè)縣有多少有錢人會(huì)來(lái)北京購(gòu)房？北京有多少新樓盤？凡是在北京擁有房產(chǎn)的人是希望房?jī)r(jià)是漲還是跌，這個(gè)指標(biāo)很重要，就跟美國(guó)選總統(tǒng)似的，大部分人都沒發(fā)聲，而各種媒體上支持希拉里的大多數(shù)人成了輸家？
2 巴菲特指出，在他40多年的投資生涯中，12項(xiàng)投資決策帶來(lái)的結(jié)果已經(jīng)使得他與眾不同。
我之前寫過(guò)一篇文章，專門論述人一生其實(shí)不需要做太多重要的決定，只需要做少數(shù)幾個(gè)重要的決定就能決定整個(gè)人生的走向。另外，做決定的能力也是要慢慢刻意培養(yǎng)的，因?yàn)樽龀龈哔|(zhì)量的決定很難，所以就需要花費(fèi)大量的時(shí)間在一個(gè)方向上不斷深入思考。很多人忙碌的做事，以至于沒有時(shí)間思考，這很危險(xiǎn)。
為了騰挪出足夠的時(shí)間進(jìn)行高質(zhì)量的思考，我已經(jīng)開始這么干：
? 減少外界新信息的輸入量，多創(chuàng)造安靜的時(shí)間段自己寫東西；
? 對(duì)篩選出的高質(zhì)量信息進(jìn)行重復(fù)閱讀；
? 創(chuàng)造長(zhǎng)時(shí)間段的自己安靜獨(dú)處思考時(shí)間；
? 長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)自的散步和跑步。
試驗(yàn)了幾個(gè)月，特別有效果。
3 巴菲特談對(duì)手下的管理時(shí)用了一個(gè)比喻：我從不試圖去教一個(gè)優(yōu)秀的棒球手如何揮舞棒球 。
這句話道出了管理的真諦，成功管理的第一步是要找到優(yōu)秀的棒球手，第二步是不要隨意干涉。
大部分公司都不愿在找人的環(huán)節(jié)上投入90%的精力，結(jié)果不堪入目，當(dāng)二流以下的人加入團(tuán)隊(duì)后就帶來(lái)了各種各樣的問題。喬布斯就說(shuō)過(guò)，他的主要工作內(nèi)容就是找尋A類人才，因?yàn)樗麍?jiān)信一個(gè)A類人才能頂50個(gè)B類人才。我也有類似的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)A類員工的管理成本很低，而且這類人有強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)力，反過(guò)來(lái)這類人還能反向塑造他們的上司。
4 巴菲特說(shuō)，高強(qiáng)度的工作是卓越的代價(jià)，要變得富有，要成為行業(yè)里的第一名，必須持續(xù)專注才能完成。
現(xiàn)在這個(gè)年代，信息會(huì)越來(lái)越對(duì)稱，我們?cè)谫?gòu)買任何產(chǎn)品的時(shí)候越來(lái)越依賴朋友們的推薦，這就意味著我們總是能有方法找到每個(gè)行業(yè)的頂尖產(chǎn)品和服務(wù)提供者。比如，今年為了設(shè)計(jì)精英英語(yǔ)新中心，我微信圈的朋友們一共推薦了30多個(gè)設(shè)計(jì)師給我，經(jīng)過(guò)慎重考量，我們選擇了日本設(shè)計(jì)師青山周平，因?yàn)樗沁@個(gè)行業(yè)的頂尖選手。
對(duì)于制造產(chǎn)品的和提供服務(wù)的人來(lái)說(shuō)，只有不斷精進(jìn)，不斷升級(jí)迭代在一個(gè)方向上提供連貫的高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)，才能獲得別人的口碑推薦，而持續(xù)的進(jìn)步離不開海量的時(shí)間投入。
5 巴菲特建議，要關(guān)注現(xiàn)金，現(xiàn)金比利潤(rùn)更重要
巴菲特認(rèn)為很多公司的利潤(rùn)是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表做出來(lái)的，而正的現(xiàn)金流才是一個(gè)真正健康的指標(biāo)。
無(wú)論你是創(chuàng)業(yè)還是成立個(gè)家庭，第一財(cái)務(wù)指標(biāo)一定是正的現(xiàn)金流。凡是我認(rèn)識(shí)的創(chuàng)業(yè)者，沒有一個(gè)沒經(jīng)歷過(guò)“現(xiàn)金流不夠”的窘境，這是道坎兒！
6 投資成功并不是靠你懂多少，而是認(rèn)清自己不懂多少。要在自己的能力圈內(nèi)投資，這并不是圈子多大的問題，而是你如何定義圈子的問題。
其實(shí)，我們都應(yīng)該選擇做一些自己的智力可以理解的事情，這其實(shí)是聰明的做法。別人談起在線教育，一堆人撲進(jìn)去；看別人炒股，一堆人撲進(jìn)去；看別人創(chuàng)業(yè)，一堆人撲進(jìn)去......
我一直敬佩那些對(duì)自己的能力邊界有清晰認(rèn)識(shí)的人，這樣的人在人群中很容易被識(shí)別出來(lái)：
?會(huì)經(jīng)常說(shuō)No
?長(zhǎng)時(shí)間專注在極少數(shù)的事情上
?會(huì)承認(rèn)不懂，并經(jīng)常問問題
7 1989年伯克希爾年報(bào)中，巴菲特開篇就列出了過(guò)去20年犯的錯(cuò)誤。
我們從成功的人身上學(xué)習(xí)不到有價(jià)值的東西，因?yàn)閷?dǎo)致成功的因素有108個(gè)，比如：這個(gè)人的智商、原生家庭狀況、少年時(shí)代的經(jīng)歷、做決定的能力、接觸到的異性、讀的書、身體健康程度、品味的培養(yǎng)、學(xué)校的老師水平、兄弟姐妹的影響、和街坊鄰居七大姑八大姨的關(guān)系等等，只要一個(gè)條件缺失，也許就無(wú)法導(dǎo)致最后的成功......所以，本質(zhì)上說(shuō)，成功是無(wú)法復(fù)制的。
但是，失敗，無(wú)論是別人的還是自己的失敗是可以努力避免的。比如：
? 有人如果醉酒駕車撞大樹死了，你只要吸取經(jīng)驗(yàn)一輩子不喝酒，也一輩子不坐車，那么醉酒駕車死亡這件事情就和你沒有關(guān)系（除非你被人撞死，但這是另一回事兒）；
? 有人下海被淹死，你只要永遠(yuǎn)不去海邊不學(xué)游泳不碰水，那么被大海淹死這件事情也和你無(wú)關(guān)；
所以，我有個(gè)“失敗之書”文件，專門記錄分析自己和別人的失敗經(jīng)驗(yàn)。
8 巴菲特認(rèn)為，很多公司管理者都因?yàn)楸粦T性驅(qū)使，而經(jīng)常做出愚蠢或不理性的行為。
那為什么當(dāng)慣性來(lái)臨，很多管理者的理性就枯萎了呢？巴菲特分析了三個(gè)最有影響力的因素：
1）大多數(shù)管理者無(wú)法控制自己做事的欲望。這種多動(dòng)癥在商業(yè)活動(dòng)中，經(jīng)常以收購(gòu)作為宣泄出口；
2）大多數(shù)管理者不停地與同行業(yè)、甚至不同行業(yè)的企業(yè)，比較銷售額、利潤(rùn)、管理層的薪酬，這也導(dǎo)致了公司的多動(dòng)癥；
3）大多數(shù)管理者容易高估自己的能力，根本搞不清楚自己到底能吃幾碗干飯。
總結(jié) 因?yàn)檫@本書很棒，所以我買了英文原版，近期重讀。
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/dushubiji/1105218.html
相關(guān)閱讀：讀書筆記大全-《兩種時(shí)刻》讀書筆記
《定伯斗鬼》讀書筆記300字
草根作家寫下10余本讀書筆記
《童年》讀書筆記摘抄好詞好句及感悟
《青銅葵花》讀書筆記