《必然》分成了十二章,每一章的標(biāo)題都是一個(gè)動(dòng)詞的現(xiàn)在分詞:形成、知化、流動(dòng)、屏讀、使用、共享、過濾、重混、互動(dòng)、追蹤、提問以及開始。從這十二個(gè)詞的選擇就讓人感到了一種生命成長的感覺,而我們每個(gè)人其實(shí)都是這種成長過程的參與者,隨時(shí)隨地都在參與。第一章:形成。是在告訴我們網(wǎng)絡(luò)會(huì)以我們難以想象的速度發(fā)展,未來30年,大部分優(yōu)秀的產(chǎn)品都還沒有被發(fā)明,但一切都在形成,我們都擁有著最佳的開始時(shí)機(jī)!
第二章:知化。機(jī)器正在慢慢被我們?nèi)祟愘x予知化能力,將來可以替代人類做很多人自己不想做的事情而且做的更好,不用擔(dān)心機(jī)器會(huì)替代人。圍棋領(lǐng)域阿爾法狗已經(jīng)戰(zhàn)勝了李世石,會(huì)學(xué)習(xí)的機(jī)器人已經(jīng)開始形成。
第三章:流動(dòng)!傲鳌钡漠a(chǎn)生讓原來很多商業(yè)模式垮臺(tái),但又會(huì)催生出很多新的盈利點(diǎn)。一個(gè)開放、變化的世界讓很多事情都會(huì)變成可能。
第四章:屏讀。人們未來的生活會(huì)被各種大大小小的屏幕包圍,屏讀的出現(xiàn)會(huì)改變?nèi)藗兩钜约八季S的方方面面。
第五章:使用。減物質(zhì)化,去中心化,平臺(tái)協(xié)同以及“云”會(huì)成為人們使用模式的改變方向!
第六章:共享。分享,協(xié)作,由一個(gè)個(gè)個(gè)體組建成一個(gè)龐大的集體,會(huì)幫助我們學(xué)得更快,工作得更好!
第七章:過濾。面對如此龐大的信息量,如何篩選會(huì)成為困擾我們每個(gè)人的問題。其實(shí)很多公司都在做了,比如我們買東西會(huì)看好評度,通過我們的瀏覽習(xí)慣,一些網(wǎng)站會(huì)定向給我們推薦你會(huì)購買的物品等等,這里也有無限商機(jī)。
第八章:重混。對已有的東西進(jìn)行再利用,生成新的事物。重混產(chǎn)生的事物越多,就說明原有的東西越有魅力!比如說《西游記》,不用解釋大家也能想明白!
第九章:互動(dòng)。不能夠給人很好的互動(dòng)體驗(yàn)的東西遲早會(huì)被淘汰掉,具有良好的互動(dòng)性的產(chǎn)品才經(jīng)得起市場的考驗(yàn)!比如我們的課程,如果沒有好的學(xué)生體驗(yàn),遲早是死!
第十章:追蹤。你在網(wǎng)絡(luò)上的任何一個(gè)行為都有可能被追蹤,我們也在不斷地追蹤著我們自己,包括其他物體。這些浩瀚的信息會(huì)產(chǎn)生數(shù)以萬計(jì)的新奇產(chǎn)品和服務(wù),改變我們的世界!
第十一章:提問。一個(gè)有價(jià)值的問題遠(yuǎn)比獲得這個(gè)問題的答案更重要,因?yàn)檫@個(gè)問題可能會(huì)有上百萬種好答案!
第十二章:開始。算是一本書的結(jié)尾,但預(yù)示著一個(gè)時(shí)代的開始,提升自己,把握現(xiàn)在,看清未來,每個(gè)人都有無限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!
有些事盡管少數(shù),但現(xiàn)在已然發(fā)生,有些技術(shù)尚在研究探索,但需求已經(jīng)展現(xiàn),從中便可看出必然的趨勢。Uber司機(jī)既是汽車的消費(fèi)者,又是為消費(fèi)者提供出行的服務(wù)的生產(chǎn)者。隨意閱讀一段文字內(nèi)容后進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)評論的每個(gè)人,本身也生產(chǎn)了傳播效果并再造了內(nèi)容。在電商平臺(tái)上瀏覽、點(diǎn)擊、下單的消費(fèi)行為本身也為電商平臺(tái)優(yōu)化其產(chǎn)品展示和配置創(chuàng)造了價(jià)值。讀書筆記通過區(qū)塊鏈技術(shù)讓每個(gè)數(shù)據(jù)在傳遞的過程中都留下了記錄和背書,在解決信息復(fù)制問題的同時(shí)也讓信息流動(dòng)的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都進(jìn)行了關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)相互的信用背書和信任代理。產(chǎn)消者”的身份越來越普遍,普遍到很多人都還未意識到他的生產(chǎn)能力。“生產(chǎn)”已被重新定義,因?yàn)椴恢乖诂F(xiàn)實(shí)世界,更在虛擬世界,而這兩個(gè)世界已經(jīng)開始無縫銜接——虛擬引導(dǎo)現(xiàn)實(shí),現(xiàn)實(shí)支持虛擬。
如何將這些趨勢應(yīng)用房地產(chǎn)行業(yè),成為每個(gè)從業(yè)人員需要思考的問題,可喜的是VR已經(jīng)在房地產(chǎn)進(jìn)行大規(guī)模的推廣和應(yīng)用,不論是看房還是規(guī)劃設(shè)計(jì)。
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