導(dǎo)讀:從對沖基金不同時(shí)期的崛起中發(fā)現(xiàn),許多偉大的投資都來自于研究、產(chǎn)品、投資方法的創(chuàng)新。在今天這個(gè)A股市場,更多的超額收益也會來自于創(chuàng)新。我總結(jié)了《富可敵國》中不同時(shí)期對沖基金大佬的崛起。
第一章:A.W Jones,杠桿和做空造就50倍收益
對沖基金的創(chuàng)始人就是AlfredWinslow Jones. 如同很多重大發(fā)明一下,對沖基金的發(fā)明也是出于偶然。1949年的時(shí)候,美國的投資產(chǎn)品還是以信托為主。當(dāng)初大家更看重的是擴(kuò)大規(guī)模,而不是把業(yè)績做好。包括之后生產(chǎn)了林奇,波頓這種投資藝術(shù)家的富達(dá)基金當(dāng)初也是這么做的。而Jones用10,000美元?jiǎng)?chuàng)立了第一支“對沖基金”,依靠業(yè)績的20%來收費(fèi),而這個(gè)費(fèi)率也很長時(shí)間一直成為對沖基金的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在那個(gè)年代,大家都認(rèn)為商品價(jià)格,貨運(yùn)價(jià)格等經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)是決定股市波動(dòng)的因素。而Jones第一個(gè)提出了情緒左右市場的理論。
到1968年的時(shí)候,Jones的對沖基金回報(bào)了將近50倍,大大超過了公募基金的表現(xiàn)。在投資方法上,Jones合理運(yùn)用了杠桿和做空,是當(dāng)初他成功的主要原因!其實(shí)杠桿和做空并不是他創(chuàng)新的,但是1929年的大股災(zāi)后,大家就對這兩種投資工具產(chǎn)生了極大的反感。而Jones成功的運(yùn)用了在當(dāng)時(shí)還不太被人熟悉的杠桿和做空工具,給他的投資帶來巨大的成功,也奠定了對沖基金最基本的投資結(jié)構(gòu)。做空讓Jones在市場出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,不必賣出手中的好股票。
書中舉了一個(gè)很好的例子:假設(shè)兩個(gè)投資者都從10000美元開始做。一個(gè)運(yùn)用做空和杠桿工具。那么首先,他的杠桿就讓他擁有20000美元的投資。他做多130000美元,放空70000美元。這樣他暴露在市場的風(fēng)險(xiǎn)只有60000美元。而另一位投資做多80000美元,保留20000現(xiàn)金,在市場也暴露80000美元的風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)市場上漲20%,由于他們的選股能力一樣強(qiáng),看多的股票漲了30%,跑贏大市,而另一個(gè)做空的股票也只下跌了10%。那么運(yùn)用杠桿的投資者的利潤就是32000美元,而且市場風(fēng)險(xiǎn)還小。而普通投資者的利潤只有24000美元,而且暴露了更多風(fēng)險(xiǎn)在市場上。
Jones的另一個(gè)重大創(chuàng)新在于他發(fā)現(xiàn)了股票的波動(dòng)率對他收益的影響。那個(gè)沒有電腦的時(shí)代,Jones還是發(fā)現(xiàn)了有些股票在市場上漲的時(shí)候彈性更大,同樣下跌的時(shí)候也會跌得更多。Jones把這種彈性作為對市場風(fēng)險(xiǎn)的控制。所以很早的時(shí)候,Jones就明白了控制風(fēng)險(xiǎn)下的利益最大化!
Jones最后一個(gè)重大的創(chuàng)新在于把資金交給別人去打理。五十年代的時(shí)候,Jones就想到讓券商的經(jīng)紀(jì)人幫他管理資金。根據(jù)表現(xiàn)來給他們傭金。那個(gè)時(shí)候信息的流通還沒有現(xiàn)在那么迅速。Jones通過這種方法,能夠第一時(shí)間得到市場最新的消息。而且那個(gè)時(shí)候他年事已高,把投資組合交給更有精力,更聰明的年輕人打理(早期的FOF)。這種多基金經(jīng)理模式也成為之后對沖基金的一種趨勢。
當(dāng)然Jones的傲慢自大也讓許多優(yōu)秀的基金經(jīng)理,分析員離他而去。書中有一個(gè)有意思的小插曲,Jones向一個(gè)年輕的分析員開了一個(gè)關(guān)于小便洗手的糟糕玩笑。這名分析員一直對這個(gè)破爛的玩笑很反感,包括Jones自身的傲慢。而這個(gè)分析員,就是《對沖基金風(fēng)云錄》的作者,Barton Biggs。
第二章:MichaelSteinhardt,逆向投資和大宗交易套利
當(dāng)對沖基金的創(chuàng)始人A.W.Jones開始失去了他的水晶球時(shí)(1973年的時(shí)候,他的對沖基金管理規(guī)模從超過1億多美金下滑到了兩千五百萬美金),另一位投資家的英雄人物拿起了他的接力棒,他就是Michael Steinhardt。
Michael Steinhardt也是一個(gè)草根出生的對沖基金明星。從小由單親媽媽拉扯長大,離異的父親是一個(gè)賭鬼。所以Steinhardt與生俱來就有巨大的賭性。他十六歲被賓夕法尼亞大學(xué)錄取,十九歲就本科畢業(yè)了。等到他二十五歲的時(shí)候,已經(jīng)是整個(gè)華爾街最炙手可熱的分析師了。
1967年,年僅27歲的Steinhardt和兩個(gè)哥們一起用770萬美元開創(chuàng)了自己的對沖基金。而運(yùn)氣也在那個(gè)時(shí)候一直伴隨著他們,他們抓了幾個(gè)牛股,都成了百萬富翁,1969年末基金的規(guī)模達(dá)到了3000萬美元。
Steinhardt的第一個(gè)重大成功的投資發(fā)生在1972年。在市場的情緒還在看多的時(shí)候,他成功地預(yù)測到尼克松總統(tǒng)隱瞞了越戰(zhàn)失敗的事實(shí),美國通脹的問題,而企業(yè)也在財(cái)務(wù)報(bào)表中掩蓋了大量的問題。于是Steinhardt就逆市做空!這也是他的第一個(gè)創(chuàng)新,做一個(gè)逆向投資者。獲得了巨大的成功。之后,許多對沖基金都運(yùn)用逆向投資的策略,因?yàn)楫?dāng)市場發(fā)轉(zhuǎn)的時(shí)候,會在非常短的時(shí)間內(nèi),取得巨大的收益。人類的恐懼和貪婪只會加速反轉(zhuǎn)后的漲幅或跌幅。
1973年的大跌也讓這位當(dāng)時(shí)逆市做空的交易員賺得盆滿缽滿。Steinhardt繼承了父親的賭性,不是一個(gè)真正的基本面選股者,更像一個(gè)交易員。而每天在市場的搏殺也給了他很好的盤感。
Steinhardt的第二個(gè)創(chuàng)新來自于新的研究方式。他是歷史上第一個(gè)研究貨幣政策和流動(dòng)性的投資者。今天,對于貨幣政策和流動(dòng)性的研究是最最基本的。但是60年代的美國,通脹從來沒有超過2%,貨幣情況和央行的政策對市場的影響極小。Steinhardt聘請了行為古怪,但是對數(shù)字極度敏感的Tony Cilluffo。Cilluffo設(shè)計(jì)了一個(gè)模型,來跟蹤央行的流動(dòng)性。在70年代,美聯(lián)儲的貨幣政策開始變得越來越重要。而Steinhardt由于掌握了央行貨幣政策的動(dòng)向,對他的投資也帶來很大的幫助。
Steinhardt最最成功的創(chuàng)新來自于他發(fā)現(xiàn)了大宗交易中的套利機(jī)會。
伴隨著美國養(yǎng)老金和共同基金的壯大,大宗交易開始變得頻繁。這些機(jī)構(gòu)投資者愿意以一部分的折價(jià)來脫手巨額的股票。如果通過二級市場拋售會造成很大的震動(dòng),而且一旦被人發(fā)現(xiàn)他們在賣某公司的股票,會有越來越多的人跑到他們之前賣出。因?yàn)橥顿Y者不知道他們賣出的原因,是公司基本面出現(xiàn)問題還是共同基金需要一部分的現(xiàn)金頭寸。由于大部分基金公司的交易員只是做執(zhí)行,沒有權(quán)利很快的告訴經(jīng)紀(jì)商是否會購買大宗交易,那些投行的經(jīng)紀(jì)商非常愿意和Steindhardt溝通,因?yàn)樗约壕妥鼋灰祝?/p>
所有新事物的開始都會利好那些勇于冒險(xiǎn)的人。因?yàn)榇蠹叶疾欢趺醋龃笞诮灰,?yīng)該給多少的折價(jià)。Steinhardt從中賺取了巨額的,沒有風(fēng)險(xiǎn)的利潤!而且這些券商通過和Steinhardt交易賺取了巨額的傭金,所以他們也會把賣家的情況都告訴Steinhardt,到底是公司有問題,還是只是一些共同基金需要現(xiàn)金。這就讓Steinhardt獲得了別人沒有的信息。而他自己就像一個(gè)銀行一樣給大宗交易提供流動(dòng)性。并且從這種流動(dòng)性中去賺錢。
具有諷刺意義的時(shí),導(dǎo)致Steinhardt最后的退休,也是他自己栽在了流動(dòng)性的問題中。由于1994年格林斯潘突然提高利率,并且惡意暗示日元要走強(qiáng),歐洲和日本的債券市場都出現(xiàn)了崩潰。這個(gè)時(shí)候Steinhardt擁有大量的德國債券。而在歐洲,沒有經(jīng)紀(jì)人認(rèn)識Steinhardt,幫助他提高額外的流動(dòng)性。導(dǎo)致這位大佬沒辦法脫手。1994年的整個(gè)3月,Steinhardt損失了13億美元。心灰意冷之后,他選擇了退休,全身引退轉(zhuǎn)而投身于公益慈善事業(yè)。但這并不影響他成為歷史上最最偉大的對沖基金經(jīng)理。
1967年的1000美元投入,20多年后會超過100萬美元!1000倍。
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