最近看了一本所謂的職場類暢銷書，可是從內(nèi)容到情節(jié)都沒意思，但其中關(guān)于項目管理的“甘特圖”有幫助。

甘特圖樣板：

這個圖是用于項目管理的，豎軸是將項目的子任務(wù)和子目標打開，橫軸則是每個活動對應(yīng)的時間表，可具體到日，通常按周管理比較方便。

讀書筆記 <wbr>-- <wbr>甘特圖

與甘特圖有關(guān)的要點：

制定時間表和任務(wù)項是項目啟動的第一步，體現(xiàn)各項工作之間的先后關(guān)系，可以用MS Project等項目管理軟件來制作。

項目時間表學名叫做甘特圖（Gant Chart）,用途是將大塊的工作或者項目進行分解， 簡稱WBS= work breakdown structure. 甘特圖體現(xiàn)項目的循序漸進（rolling wave），即把整體的交付目標，落實到每個責任人在某幾天該完成的具體工作和目標。

根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點，WBS的分解方法很多，可以按時間、部門、地點、版本、模塊來分。 還要體現(xiàn)不同的部門和任務(wù)之間的并行和串行。

在甘特圖中，歷經(jīng)時間最長的任務(wù)是“關(guān)鍵路徑”critical path， 會影響到整個項目的進度和成敗，因此需要重點投入和管理。

重點：分清行動內(nèi)容和交付目標的區(qū)別：

行動 action和交付目標 deliverables是不同的。

例如“討論XX方案”和“確定XX方案”雖然只差2個字，卻是2個不同的目標，項目的成功是由所有的“子目標”組成的，光完成了“子任務(wù)”而不顧效果是不能代表成功的。

本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/dushubiji/1312106.html

相關(guān)閱讀：《教育漫話》教師讀書筆記
《窗邊的小豆豆》讀書筆記600字大全
小學生讀書筆記格式
《小草和大樹》讀書筆記500字
小學生讀書筆記大全