《引爆點(diǎn)》是一本集社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)、團(tuán)體動(dòng)力學(xué)于一體的早期作品，在今天這個(gè)轉(zhuǎn)型社會(huì)，有異乎尋常的借鑒意義。社會(huì)本身似乎已經(jīng)進(jìn)入了“引爆點(diǎn)”，對(duì)自我的認(rèn)同、對(duì)權(quán)利的執(zhí)著、對(duì)公正的追逐，正使社會(huì)感受“震蕩之波”。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)卻陷入下行通道，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“引爆點(diǎn)”在哪里？我們正在苦苦尋找。
引爆流行有三大法則：個(gè)別人物法則、附著力因素法則、環(huán)境威力法則。要發(fā)起流行，就得把資源集中在引爆點(diǎn)上，換個(gè)視角看待這個(gè)似乎雷打不動(dòng)、無(wú)法改變的世界，只要找對(duì)了一個(gè)點(diǎn)，輕輕一觸，這個(gè)世界必然能夠動(dòng)起來(lái)。對(duì)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該有找到引爆點(diǎn)的信心。
劇變是引爆點(diǎn)這個(gè)概念的核心。中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)2008年以來(lái)的“陣痛”，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，共識(shí)已然形成，這為引爆創(chuàng)造了條件。
從“個(gè)別人物法則”看，誰(shuí)會(huì)是這個(gè)關(guān)鍵人物呢？先看看當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的主要矛盾是什么？有人說(shuō)是“創(chuàng)新不足”，創(chuàng)新從來(lái)都是發(fā)展點(diǎn)；有人說(shuō)是“投向不明”，十三五規(guī)劃不是兒戲；有人說(shuō)是“信心不足”，信心的個(gè)體差異很大；有人說(shuō)是“銀企矛盾”，我覺(jué)得值得認(rèn)真分析。企業(yè)的利潤(rùn)率很多不超8%，而貸款利率實(shí)際多超8%以上，銀行從企業(yè)吸血的現(xiàn)象凸顯。尤其是當(dāng)前企業(yè)開(kāi)工不足，經(jīng)營(yíng)日趨困難之時(shí)，銀行卻為了自身利益“收貸”、“騙取收貸”、“加償放貸”、“搭車(chē)漁利”，似乎要演繹“最后的瘋狂”，這無(wú)疑又“黑”了企業(yè)一把�！绊樉硶r(shí)稱兄道弟，逆境時(shí)背后插刀”，十分傷害企業(yè)家的信心。資產(chǎn)嚴(yán)重貶值以后，企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值或許只比貸款多那么一點(diǎn)點(diǎn)，救起來(lái)是銀行的“人”，倒下去也是銀行的“鬼”，老板只要不跑，他怕啥？銀行必須要有理性思維，堅(jiān)沖杜絕員工“為個(gè)人免責(zé)而奮斗”的現(xiàn)象，確立“與企業(yè)同舟共濟(jì)”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮“個(gè)別人物法則”的作用。
從“附著力因素法則”看，我們需要附著什么？有人說(shuō)要“附著價(jià)值”，這絕對(duì)正確；有人說(shuō)要“附著信心”，我不能說(shuō)是空話；當(dāng)前最重要的，或許是“附著專注”。為什么？你覺(jué)得企業(yè)家還有多少精力在實(shí)業(yè)上？！企業(yè)家的精力去哪兒了？早前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚好時(shí)，企業(yè)家得瑟者有之，敗壞了形象；企業(yè)家轉(zhuǎn)行者有之，盡撈了快錢(qián)；企業(yè)家守成者有之，停住了腳步。讀書(shū)筆記注意力分散的原因，多為不務(wù)正業(yè)，少有事業(yè)意識(shí)。附著力的關(guān)鍵因素，在于把當(dāng)前企業(yè)家的惶恐和迷茫，轉(zhuǎn)化為專注和信心，專注于增長(zhǎng)產(chǎn)品價(jià)值或降低產(chǎn)品成本，信心于團(tuán)隊(duì)能力與企業(yè)發(fā)展。這是內(nèi)力，無(wú)人可替。
從“環(huán)境威力法則”看，政府能干點(diǎn)嘛？從80/20法則看，一個(gè)美國(guó)社區(qū)若有20%的非洲裔居民入住會(huì)引發(fā)白人居民大逃離。挑動(dòng)經(jīng)濟(jì)變革，政府要盯牢20%的引爆值。抓住符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的20%優(yōu)勢(shì)企業(yè)大力扶持，帶動(dòng)上下游，刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)；抓住20%的銀行服務(wù)大做文章，倒逼優(yōu)質(zhì)服務(wù)涌現(xiàn)；抓住20%的涉企部門(mén)優(yōu)化服務(wù)，嚴(yán)防口惠而實(shí)不至。
處處發(fā)力，等于未發(fā)力。重點(diǎn)引爆，才有新改變。
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/dushubiji/1319715.html
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