愛范兒于昨天公布iFanrRank2106年度公司為「滴滴出行」，給出的理由是——作為一家中國商業(yè)公司，滴滴不僅深刻地改變著國民的出行方式，還重塑了整個交通格局。

文章簡述了滴滴從創(chuàng)立之初，到徹底擊敗優(yōu)步（Uber中國），將其收入囊中，中間經(jīng)歷的各個關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折點，在交鋒過程中，滴滴、優(yōu)步的作戰(zhàn)方針的優(yōu)劣一一顯露。12月26日恰逢高華先生去世5周年，澎湃重新刊出了7年前上海書評就國民黨潰退大陸對高先生進(jìn)行的訪談，高先生總結(jié)的國軍潰敗原因，與優(yōu)滴之戰(zhàn)中雙方的特點進(jìn)行對比，很有意思。

優(yōu)步的一個弊端，是采用“精英小分隊”模式，城市間合作與聯(lián)動異常困難，尤其無法調(diào)動全國性資源（例如品牌聯(lián)合推廣、合作伙伴談判及公關(guān)處理上比較吃力）。與此相應(yīng)的，國民黨派系林立，蔣沒有建立舉國一致的軍事動員體制和有效率的軍政機(jī)構(gòu)。而共產(chǎn)黨這邊，軍隊服從毛澤東和中央軍委的統(tǒng)一調(diào)遣和指揮，黨政軍高度軍事化。與此相似，滴滴的產(chǎn)品和技術(shù)集中在北京總部，地方只負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)調(diào)解。

滴滴第二個優(yōu)點是，熟悉本地市場規(guī)律和打法，廣撒網(wǎng)，在各城市員工配置充沛。中共也能在抗戰(zhàn)結(jié)束后快速適應(yīng)大兵團(tuán)作戰(zhàn)方式，并以土改、收編偽軍、改造俘虜兵等手段擴(kuò)員兵力。優(yōu)步有精英心態(tài)，正如陳誠為「民族正氣」所困，拒絕吸納偽軍。

滴滴第三個優(yōu)點，是實施了可圈可點的營銷及拓展策略。與此相似的，中共善于進(jìn)行輿論宣傳，在國內(nèi)國際上擁有抗日的、平民的、廉潔的、奮斗的、民主的等正面形象，并能夠充分動員群眾支援戰(zhàn)爭。優(yōu)步在官微平臺上的粉絲，只有滴滴的一成，更糟糕的是，2015年12月微信針對優(yōu)步所有城市微公號進(jìn)行了封禁。

除此之外，滴滴作為史上融資能力最強(qiáng)的公司，公司一定擁有整套深入人心的企業(yè)理念。國民黨的失敗，也在于蔣沒有形成概念化的軍事思想，而毛有“十大軍事原則”，不輕敵，以消滅國軍有生力量為最高原則。

愛范兒也指出了滴滴說面臨的挑戰(zhàn)，一是合并之后補(bǔ)貼減少造成的用戶流失，二是各地網(wǎng)約車管理規(guī)定的出臺帶來的不確定性。滴滴目前給出的對策是，國際化，開拓海外市場，同時打造出行平臺，建成快車、專車、出租車、順風(fēng)車、代駕、租車、試駕、公交等業(yè)務(wù)矩陣。正如愛范兒在文末所言：

一家商業(yè)公司的成就不僅僅在于商戰(zhàn)中的魄力與膽略，也關(guān)乎于它如何在不穩(wěn)定、不溫和的外部環(huán)境中改造自己。

本文來自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/dushubiji/1327036.html

相關(guān)閱讀：《楚辭》2000字讀書筆記
《笨笨熊種橘子》讀書筆記350字
《超越智商》讀書筆記
《老人與海》讀書筆記100字
《開放的時代 開放的教育》讀書筆記