我認(rèn)為曾先生的團(tuán)隊管理學(xué)說對管理素質(zhì)較高、相對年齡較大的團(tuán)隊比較好，對80后為主力的團(tuán)隊似乎可能不太適應(yīng)。
　　而且中國人應(yīng)該有自己的管理模式，及管理思想。是因為深深的了解了團(tuán)隊以及管理的內(nèi)涵，團(tuán)隊以及管理不是一件簡單的事情，說做就能做的！
　　在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，靠個人的單打獨斗是不可能的。團(tuán)隊是新名詞，在我國早就有一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。所以我們要發(fā)揚這種傳統(tǒng)，在這個社會上迅速組建自己的團(tuán)隊。這樣才能立于不敗之地。
　　我對此書讀后的感覺是這樣的：
　　首先最早的現(xiàn)在團(tuán)隊管理應(yīng)該是在美國，關(guān)于在團(tuán)隊管理方面，我倒覺得日本更具有可學(xué)性，是絕對服從性的，所以后來被流傳到了日本，被日本學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合日本的文化形成了日本的現(xiàn)代管理理論，雖然管理起源美國，但后來日本在管理作的很好，迫使美國對日本管理刮目相看，形成了兩國理論，中國的確應(yīng)該好好借鑒��！
　　現(xiàn)在日本和美國的管理已經(jīng)來到中國，我覺得既然已經(jīng)來到中國了，就需要這些團(tuán)隊管理和中國的傳統(tǒng)文化相結(jié)合，形成中國人自己的軟隊管理，因為各種原因的差異，我認(rèn)為中國照搬國外的是在國內(nèi)行不通的！就像基本原理需要結(jié)合具體實踐一樣。
　　然而中國人和日本人，美國人，文化差別真的很大的。
　　如果我工作的時候有可能作為一名管理者的話就這樣來實踐，而《中國式團(tuán)隊》正好提供了一面鏡子。用來反思那些歐美以及日本理論，只有這樣才能看得更清楚。

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