創(chuàng)投+“雙創(chuàng)”,補(bǔ)齊轉(zhuǎn)型“金三角”

編輯: 逍遙路 關(guān)鍵詞: 高中生物 來源: 高中學(xué)習(xí)網(wǎng)


在北京亦莊創(chuàng)投聯(lián)盟理事長汪潮涌看來,“雙創(chuàng)”應(yīng)該變成“三創(chuàng)”,要加上創(chuàng)投,創(chuàng)投資本是雙創(chuàng)非常重要的一環(huán),唯有補(bǔ)齊這塊“金三角”,才會為中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)升級提供真正的助力。

各類指數(shù)屢創(chuàng)歷史最低紀(jì)錄,四季度經(jīng)濟(jì)預(yù)期悲觀;“克強(qiáng)指數(shù)”表現(xiàn)不佳,經(jīng)濟(jì)寒冬凜冽來襲;地產(chǎn)回暖趨勢結(jié)束,汽車渡過最難時期……這些業(yè)態(tài)代表了我國2015年的經(jīng)濟(jì)形勢,經(jīng)歷徹骨的寒冬,產(chǎn)業(yè)、資本都在努力尋找轉(zhuǎn)型的出路。

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力,我國堅持以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,在北京亦莊創(chuàng)投聯(lián)盟理事長汪潮涌看來,“雙創(chuàng)”應(yīng)該變成“三創(chuàng)”,要加上創(chuàng)投,沒有創(chuàng)投,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是很難形成真正的國家戰(zhàn)略的。創(chuàng)投資本是雙創(chuàng)非常重要的一環(huán),唯有補(bǔ)齊這塊“金三角”,才會為中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)升級提供真正的助力。

“泡沫擠壓是企業(yè)做大的好機(jī)會”

變化是常態(tài),投資一個企業(yè)不能看其靜態(tài)的數(shù)據(jù),要不斷分析變化。

“回顧2015年,整個宏觀經(jīng)濟(jì)形勢也好,全球的變化也好,都讓大家眼花心亂!本(lián)資本董事總經(jīng)理劉澤輝在近日舉辦的2015北京?亦莊國際金融創(chuàng)新峰會上說。伴隨經(jīng)濟(jì)寒冬,2015年的投資領(lǐng)域也經(jīng)歷了冰火兩重天,上半年大家拼命搶項目,下半年驟然冷了下來。

高盛亞洲有限責(zé)任公司董事總經(jīng)理范翔表達(dá)了切身的寒冬感受:“從2013年下半年開始,明顯感覺到很多投資企業(yè)增長吃力,這個和很多宏觀數(shù)據(jù)是相矛盾的!

“從我們自己掌握的微觀數(shù)據(jù),反映到宏觀的層面來講,2015年不管是從gdp的增長,還是gdp驅(qū)動的投資和出口,都有明顯的放緩!狈断璺治稣f,“進(jìn)出口占gdp增長的比例是非常小的,基建投資也會有停滯階段,消費也沒有起到很大的刺激作用,大家更愿意把錢存起來而不是消費!

如果將2015年的經(jīng)濟(jì)增長率轉(zhuǎn)換成企業(yè)利潤增長率,將是非常低的。范翔指出,項目其實很難找,尤其像高盛要找的比較大的投資項目,而且后期的實體經(jīng)濟(jì)增長的項目更難找。

另外,社會上能夠用來投資的錢很多,國家降息降準(zhǔn)之后產(chǎn)生很多冗余資本,包括來自民間的錢,各種資本都來追投項目!拔覀兛吹介L久以來資本大多在追逐各行各業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)頭羊,或者能成為全球性公司的企業(yè)。這對于投資者來講,是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。”范翔同時承認(rèn),資本的充足對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新卻是一個史無前例的好機(jī)會,“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)泡沫正在受到清洗,在這個機(jī)會和時間點,學(xué)會吸引投資,將會是把自己企業(yè)做大非常好的節(jié)點”。

“投資者要離消費者近一些”

這波資本寒冬跟其他寒冬不一樣的地方是,投資人對規(guī)模再也不迷信了,他們所有的項目都會看企業(yè)單體效應(yīng)到底怎么樣,還要深入底層,貼地打拼。

“一兩年的振蕩對于行業(yè)或公司來講都是正常的,投資者要卷起袖子到底層,要離消費者近一些。”紅杉資本合伙人王岑認(rèn)為,投資者應(yīng)該去看需求的變化,家庭結(jié)構(gòu)的變化,這樣才能真正把握投資方向,畢竟“春江水暖鴨先知”。

“在增量沒有很大增長的領(lǐng)域,比如食品、飲料,同比還有輕微的下降,相關(guān)企業(yè)我們?nèi)绾瓮顿Y?很多人聚焦千億元市場當(dāng)中排名前三位的企業(yè),其他企業(yè)我們?nèi)绾瓮赌?”王岑建議同行中的消費小組,要做研究型導(dǎo)向的投資,應(yīng)該花大量的時間對行業(yè)進(jìn)行深入研究,下沉到線下,考察終端的各個方面!爸挥羞@樣才能發(fā)現(xiàn)輕微的變化,往往重大的商機(jī)都隱藏在這些輕微變化里面。”

經(jīng)過多年實踐,王岑發(fā)現(xiàn),在增量沒有太大變化的行業(yè),存量的結(jié)構(gòu)卻被大量調(diào)整。人均消費可能每一年、每個家庭都差不多,但是購買的東西、購買的品牌、購買的地點不一樣,這個現(xiàn)象背后有著怎樣的邏輯?

存量結(jié)構(gòu)發(fā)生的巨大變化正在對消費者進(jìn)行洗牌,真正具有購買力的消費者如何脫穎而出、他們具備什么樣的特質(zhì)、應(yīng)該怎么幫他們消費,這是作為投資人需要考慮的問題。

另一方面,投資者還要關(guān)注整個渠道的變化。消費者的需求在變,企業(yè)家也在變,只要是改變都有機(jī)會,當(dāng)然也包括投資機(jī)會!巴顿Y者要能夠深入行業(yè),像做實業(yè)一樣做投資,這樣循環(huán)就會越來越好。企業(yè)家都是從市場上打拼起來的,如果投資者不接地氣,那怎么與他們交流呢?”王岑說。

“創(chuàng)業(yè)者改變了我的行業(yè)成見”

對于中國的金融體系來說,自身轉(zhuǎn)型的方向、重點是和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向、重點相對應(yīng)的,所以未來需要做幾個重點的轉(zhuǎn)換。

國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所所長張承惠認(rèn)為,我國的金融體系要將重點從為工業(yè)企業(yè)、大客戶提供服務(wù)的偏好轉(zhuǎn)向合理產(chǎn)業(yè)分布、均衡大中小客戶。

金融體系中的投資者們也正在如此布局。“idg的投資幾乎是全行業(yè)覆蓋,然后重點布局!眎dg合伙人李驍軍表示,他最希望看到的值得投資的行業(yè),是能把投資者的既有觀念改變的行業(yè)!白鳛槎嗄甑耐顿Y機(jī)構(gòu),一定要有危機(jī)感,永遠(yuǎn)要有擁抱新事物的心態(tài)。所以不管是機(jī)器人還是農(nóng)村電商、移動醫(yī)療等具體行業(yè),最讓我激動的就是創(chuàng)業(yè)者改變了我之前抱有的行業(yè)成見。”

金融體系需要轉(zhuǎn)型的另一方面是更有效地發(fā)揮金融支持科技成果產(chǎn)業(yè)化、支持中小產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新方面的作用。

北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理楊磊介紹,北極光投資的行業(yè)都有兩個關(guān)鍵特點:一個是早期,一個是科技!拔覀人在北極光主要負(fù)責(zé)2b(對商)科技類的投資,也許是因為讀書太多,所以對科技從內(nèi)心有一種熱衷,希望能夠幫助早期的企業(yè)快速成長!

拓展視野、快速應(yīng)對市場需求的變化是對金融體系的又一個轉(zhuǎn)型要求。張承惠說:“我們過去專注于為企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù),未來不僅要為企業(yè)還要為消費者提供融資服務(wù),而且要提供一種全方位的金融服務(wù)!

她認(rèn)為,只找一家金融機(jī)構(gòu)就把所有的金融服務(wù)需求都解決了,現(xiàn)在看來還做不到。“因為現(xiàn)在大家還是按照業(yè)務(wù)劃線分行業(yè)經(jīng)營,銀行搞理財,吸收存款;證券公司管股票投資;保險公司負(fù)責(zé)保險業(yè)務(wù)。而國外的金融機(jī)構(gòu)基本上是瞄準(zhǔn)了企業(yè)全方位和整個流程的,你需要什么就給你提供什么樣的服務(wù)。對消費者也是一樣,消費者有什么金融需求,就給你提供全方位的服務(wù)!

“我們現(xiàn)在只有高凈值的客戶,恐怕才能在銀行得到一對一的比較細(xì)致的財富管理服務(wù)!睆埑谢輳(qiáng)調(diào),這是未來金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要著力進(jìn)行的一個工作。


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