鄭州高中畢業(yè)班質(zhì)量預(yù)測)
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～(4)
題。
我所認(rèn)識的蓋茨
張亞勤
我第一次見比爾·
蓋茨是在1990
，在拉斯維加斯的Comdex
大展上，蓋茨做一個名叫“
信息盡在指尖”
的演講，當(dāng)時的蓋茨是輕人心目中的偶像。真正接觸蓋茨是在1992
亞特蘭大的一個展覽會上，那次他來展會做的主旨演講是Windows95
，他稱之為“
芝加哥計劃”
。我當(dāng)時在從事視頻方面的研究，在展會的一個展臺上向眾人演示我的視頻壓縮技術(shù)。忽然間，一個很特別的聲音傳了過來，問我壓縮的速率是多少，壓縮比例是多少，我回頭一看，那個人就是蓋茨。蓋茨已經(jīng)看過了好多個展臺，他停留了下來，我們就數(shù)字視頻的傳輸和通信展開交流，聊了20
分鐘左右，那是我第一次真正和他交流。
1998
我加入微軟后，回國和李開復(fù)博士一起創(chuàng)辦微軟亞洲研究院。2000
我開始擔(dān)任院長，經(jīng)常向蓋茨匯報工作。我第一次向他匯報工作是2000
夏天，我和微軟研究院的十幾個同事到雷蒙德微軟公司總部，向蓋茨匯報在網(wǎng)絡(luò)多媒體研究領(lǐng)域的最新進(jìn)展，匯報剛開始時，我認(rèn)為他肯定對網(wǎng)絡(luò)多媒體領(lǐng)域不太了解。令我驚訝的是，他不停地提問，問題都問得很深入，甚至走上前臺去詢問技術(shù)細(xì)節(jié)，比如做小波變換的編碼、如何分層、頻率分布、容錯率等。他不是網(wǎng)絡(luò)多媒體領(lǐng)域的專家，但他能很快抓住問題的核心，并能問出很深刻的問題。
2004
1
月，我被調(diào)回總部出任微軟全球副總裁，按照微軟的“
導(dǎo)師制文化”
，回到總部，我就需要一個導(dǎo)師，我找到蓋茨，說希望他能做我的導(dǎo)師，他欣然答應(yīng)了。有時候在電梯里相遇，他會叫我去辦公室聊一聊。在這種暢所欲言的互動中，我頗有收獲，也更多地感受到他的人格魅力。當(dāng)時，我畢竟是一個剛從中國調(diào)去的“
外來人”
，有時會與總部的那些高管們有一些沖突，每當(dāng)這個時候，蓋茨往往會親自寫郵件溝通，這讓我很是感動。那段時間，除了日常工作的交往，我們每個月都會有單獨會面的時間。他看問題很深刻，總能把復(fù)雜的問題簡單化。和他聊完天，你會感覺整個人很清爽，思路很清晰。
2006
初我回到中國組建微軟中國研發(fā)集團(tuán)，并擔(dān)任主席。我成了蓋茨了解中國的一個很重要的窗口。我加入微軟后在公司里每次碰到他，他都對中國十分好奇，有時候他好奇的問題超過了軟件和技術(shù)的范圍。有一次他問我，為什么中國的學(xué)生這么聰明？他來中國時也和一些中國領(lǐng)導(dǎo)人有交流，他說中國領(lǐng)導(dǎo)人一定是世界上最強的，我相信他說的是真心話，不是外交辭令，因為對他來說，已沒必要再為了什么目的說言不由衷的話了。我每次見到蓋茨，他都會欣然接受我給他“
洗腦”
。比如“
十七大”
之后，我見到他就專門給他傳達(dá)中國十七大的精神。他對中國很感興趣，他覺得這能讓他更多地了解中國。
2008
6
月，在西雅圖，我參加了蓋茨的告別晚會，并代表微軟中國的全體同仁向蓋茨送了兩件禮物。其中之一是一本《比爾在中國》的影集，記錄了從1991
起比爾·
蓋茨十多次中國之行的精彩瞬間。另外一個是我個人送給他的——
中國古代樂器塤、篪各一件，取意《詩經(jīng)》“
伯氏吹塤，仲氏吹篪”
，塤篪相和，如兄弟之睦，如君子之交。
蓋茨的退休讓我既感到留戀，又替他感到高興，他又開始投入一項讓他充滿激情并對整個社會都有益的事業(yè)當(dāng)中去了。蓋茨是微軟的靈魂人物和大家長，另一方面也是我的朋友，我們在很多問題上都有過爭論和探討，有時能達(dá)成共識，但也有出現(xiàn)分歧的時候。當(dāng)然，蓋茨并沒有完全離開微軟，他還是微軟的非執(zhí)行董事長，他每個星期會來公司一天。
蓋茨用30
多創(chuàng)立了微軟公司，用創(chuàng)新的技術(shù)實現(xiàn)了自己的夢想，改變了世界�，F(xiàn)在，他決定把所有的財富回饋給社會。他對于財富的態(tài)度和對夢想的不斷追求，最值得世人學(xué)習(xí)，我十分敬佩他，他是我人生的楷模。
(
選自《南方人物周刊》，有刪改)
本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/gaozhong/785569.html
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