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從"教練空間"說起

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 教練技術(shù) 來源: 逍遙右腦記憶

  從"教練空間"說起

  "教練空間"是指一個人是否發(fā)自內(nèi)心愿意教練(Coach)來教練(Coaching)自己。如果被教練者心態(tài)開放,愿意讓教練來支持自己,我們就說他開放了一個空間給教練;如果在教練過程中,被教練者排斥、拒絕、反感,不打開自己的心門,封閉自己,我們就說對方不愿意提供一個"空間"給教練,此時也是一個信號,提醒教練暫停教練過程或者另想辦法來支持被教練者。

  "教練空間"需要一個平臺來支撐。這就是教練(Coach)與被教練者(Coachee)之間搭建的溝通平臺!沒有這個平臺就不會有教練空間!所以,做好教練的第一步最重要的是--搭建教練平臺!

  搭建教練平臺--是很形象的比喻。教練平臺就是指教練雙方的心態(tài)在平等、同步、開放、嚴謹、高要求的基礎(chǔ)上,能夠全方位的互動。

  搭建教練平臺

  搭建教練平臺和全方位互動很相似,又不一樣!搭建教練平臺是一個步驟一個環(huán)節(jié),而全方位互動是一種能力一種力量。搭建教練平臺是全方位互動的目標和結(jié)果,全方位互動是搭建教練平臺的手段和工具。二者相輔相成、密不可分,都是為了成功的教練過程做好準備、打好基礎(chǔ)。

  搭建教練平臺,教練要在心態(tài)上做好三方面準備:

  首先,你要真正地忘我,而且你要焦點放在被教練者身上,任何干擾和執(zhí)著都會影響到教練過程。

  其次,我是一面鏡子。作為教練你身上的每個感官都全情投入,而且反應(yīng)是很靈敏的、迅速的,目的是把你身上反應(yīng)的信息及時有效的反饋給對方。

  第三,心靈調(diào)頻。就好比我們要聽收音機,第一件事情就是要調(diào)頻,你發(fā)射的信號與對方的在同一頻道上,才能相互"收到"信息。

  同時,我們應(yīng)用了神經(jīng)語言程式學(xué)的方法,來搭建教練平臺,我們叫做--八步調(diào)頻法:

  第一步:情緒及面部表情同步。

  假如你看見對方情緒和表情都很低沉,而你很開心,甚至說笑,屬于不同步;你可以表情中立,了解更多的情況就可以感同身受,你也能體驗到他的感受和他的情緒了。

  第二步:語氣語調(diào)語速同步。

  有一個女學(xué)員講話語調(diào)、語速都很急,每次她坐在你身邊都會讓你有浮躁的感覺,你想跟這樣的人搭建教練平臺是不是把你變得很急呢?恰恰相反,你要幫她平和下來,然后你再跟對方達到同步。而假設(shè)又有一個講話很慢的人,你也先接受他,然后幫他調(diào)出激情或者興趣,然后達到同步的效果。

  第三步:肢體動作同步。

  為什么人們見面打招呼要從握手開始?其實就是一種在肢體上傳達友好信息的表示。比如:你說"我很高興認識你",你的上身卻兩臂交叉,目光看著別處!對方明顯感受到"你認識他不太高興!"所以,想要達到什么目的,肢體動作一定要配合想法,才能言行一致。

  第四步:語言文字同步。

  教練不一定要說什么華麗的語言,但一定是讓對方聽得懂的,用詞生活化的。很多初學(xué)心態(tài)教練的人,經(jīng)常套用術(shù)語"你看到什么"、"我?guī)湍阕鰝區(qū)分"、"你很抗拒啊"、"放下放下"……等等。讓人很反感,不能起到搭建平臺的作用,反而讓人很反感。

  第五步:呼吸方式頻率同步。

  這種同步不容易留意到,教練也不必刻意勉強,當兩個人站在一個平臺上漸入佳境的時候,自然就是這樣的狀態(tài)。

  第六步:知識經(jīng)驗同步。

  心態(tài)教練注重的是心態(tài),有人的地方就有心態(tài)。只要在心態(tài)教練領(lǐng)域系統(tǒng)學(xué)習(xí)過的人,都有一定的教練能力,而不要求學(xué)歷的高低,也不在意是否懂得對方的專業(yè)。然而,好的教練也需要有足夠的社會閱歷、管理知識、工作經(jīng)驗等常識性的東西,不然也很難全面系統(tǒng)地支持到被教練者。

  第七步:價值觀及規(guī)則同步。

  教練個人的自我是有價值觀的,做教練要求忘我就是暫時放下自己的這些東西,讓自己成為大我,也就是服從于社會高標準的價值觀和規(guī)則,并和法律、道德要保持一致。教練容許被教練者的價值觀和規(guī)則在社會大我的價值觀和規(guī)則的范圍之內(nèi),并包容他同時也會指出他的價值觀和規(guī)則偏離的部分。同步不是討好或放任,而是協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  第八步:自我身份及信念同步。

  做教練時,自我的角色會服從教練的角色,自我的信念也會服從教練的信念。不會因為自我的身份和信念障礙自己去教練別人,而是教練的角色反過來會支持自我的成長。教學(xué)相長就是這個道理。有的教練有時候自我和信念上也不是完美的,在做教練的過程中,放下自我的身份和信念教練到了別人,鏡子也照到了自己,會發(fā)現(xiàn)自己身上的盲點或不足,同時也能夠讓自己進步。

 


本文來自:逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/jiaolian/12993.html

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