一階段介紹
省覺教練CA(Coaching Awakening)
第一階段提供一個廣泛觀察自我的環(huán)境,通過參加者全情投入到一系列有方向的練習或活動中,從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)認知的盲點,了解是什么因素阻礙我們有效地發(fā)揮潛能。并且,對照現(xiàn)狀遷善心態(tài),進而可以選擇相應的行動去突破現(xiàn)有的心智模式和行為模式。 認清固有觀念的束縛,行為的選擇范圍將大大拓展,我們會發(fā)現(xiàn)更多固有觀念以外的可能性。
第一階段也使參加者明白如何與他人建立深入而且優(yōu)質(zhì)的關系,學會以負責任的態(tài)度積極面對生活和工作,從而改善生活的素質(zhì)。
第一階段內(nèi)容精簡、節(jié)奏明快而富有情趣,是提升自我素質(zhì)的理想選擇。一旦進入第一階段,參加者就初步掌握教練的基本能力,也是教練的四種核心能力:聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應。本階段也是成為專業(yè)教練的基礎,如果你有志成為出色的專業(yè)教練,第一階段是你重要的一步。
二階段介紹
突破教練CB(Coaching Breach)
第二階段是深化第一階段的認識,通過行動把"知"變成真正擁有的成果。你可以在精心設計的一個個環(huán)節(jié)里,進一步認清自我,拓展認識和行動的領域,突破局限去發(fā)揮潛能。
第二階段是更深刻的行動體驗。每個參加者之間都是一面互動的鏡子,使你有機會在這個特定的環(huán)境里,全方位、有效地洞悉自己的狀況和表現(xiàn)。
第二階段通過轉(zhuǎn)變心態(tài)去突破、豐富自我,增強達成目標、自我發(fā)展、人際溝通等方面的靈活性和有效性,并將所學延伸作用于企業(yè)的發(fā)展中,去獲取更大的成就。
第一階段的目標是"認識",而第二階段的重點則是"深化"。通過體驗式的學習探索并建立導致成功的關系,在團隊的共同行動中去學習系統(tǒng)地而非片面地思考問題。第二階段進一步提升及鞏固參加者的素質(zhì),而且是深化成為一名專業(yè)教練所必須的素質(zhì),最終提高個人生活品質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)力。
三階段介紹
生涯教練CC(Coaching Career)
第三階段為期三個月,在生活中實踐并且創(chuàng)造切實的成果。參加者在三個月的實踐中,從心態(tài)、技能、知識和風范等幾個方面去鍛煉學員的綜合素質(zhì),目的是讓參加者將第一、二階段的體驗和發(fā)現(xiàn)學以致用,以更好地發(fā)揮潛能、拓展極限,最終養(yǎng)成高品質(zhì)生活習慣,全力以赴去創(chuàng)造成果.一切以鍛煉領袖能力為目的,同時為自己訂出目標,這個目標會是同自己密切相關的事業(yè)、家庭、財政或生活其他任何方面的。配合明確的計劃,通過行動將自己的潛能轉(zhuǎn)化為行動力,在自己原有行為模式的基礎上增添新的內(nèi)容,創(chuàng)造出新的成果。整個過程中,會有教練跟進,協(xié)助參加者不斷地反省自己、理清目標、超越自我;同時,在第三階段你將得到教練的有力支持。教練會跟進你去實現(xiàn)目標,并令你檢視行為有效性,支持你不斷調(diào)整心態(tài),最終達到目標。同時,你也將去支持、鼓勵他人完成自己的目標及團隊的共同目標,并在此過程中提升自己的感召能力,并貫穿于個人與社會的實踐中,獲得真正的共贏。
第三階段是一個綜合性的架構,在為期三個月的實踐中,參加者會與來自不同行業(yè)的專業(yè)人士,在教練技術的基礎上,鍛煉新一代教練型領導之必備素質(zhì)。當中包括:人本教練管理系統(tǒng)、企業(yè)教練營運系統(tǒng)、感召營銷應用、情感資本建立。支持參加者整體提升并有效地達致理想的人文效益。
人本教練管理系統(tǒng):
是協(xié)助企業(yè)運用教練技術于管理的專業(yè)系統(tǒng)。全面提升企業(yè)管理架構及員工心態(tài)素質(zhì),是促進企業(yè)可持續(xù)性成長的引擎。
企業(yè)教練營運系統(tǒng):
行之有效的教練系統(tǒng)幫助發(fā)掘、培養(yǎng)、運用教練資源,通過教練技術激發(fā)人力資源,增值人力資本。
感召營銷應用:
用強有力的“感召”協(xié)助你創(chuàng)造無限可能性,使事業(yè)與生活質(zhì)量邁向卓越。
情感資本建立:
提升“可持續(xù)情感”經(jīng)營能力,在企業(yè)騰飛中感受人際力量,在溫馨家庭中品嘗成功喜悅
本文來自:逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/jiaolian/222.html
相關閱讀:成功有捷徑的行為精簡模式
樹立威望:融洽的力量
家庭系統(tǒng)排列簡介
一個腦袋能帶幾頂帽子
CEO成為企業(yè)教練之身心語言