今天在QQ中遇到一個同學(xué)（培訓(xùn)班的），他說近來他公司的資金比較緊張，作為公司的老總，他一直在想辦法酬集運營資金，問我說有什么好辦法可以酬到資金。我說，“你們的盈利狀況如何？”他說，“近幾個月都沒什么贏利，所以資金比較緊張。”，我進一步的跟他說，“那你讓我想什么好的辦法幫你酬資金，以解決你們公司的問題？”，他爽快的說，“是阿，有沒有嗎？”，我說“你這個問題我?guī)筒涣嗣Α?rdquo;他急切的問“為什么？”，我開玩笑的跟他說：“因為你這個是不是問題的問題。”他有點不高興的樣子回話說：“我現(xiàn)在需要解決的就是這個問題，你說什么不是問題的問題，你不想幫我就算了，我有事要出去了，再聊吧。”，既然他自己都不愿意看問題，我也就沒必要勉強。
這個看似一個問題，然而它并不是真正要解決的關(guān)鍵問題。如果我們的問題沒有找準(zhǔn)確，就會造成巨大的損失。
我那朋友跟之前遇到的一個老板一樣，他資金短缺，他認識到了這個問題，不過這并不是關(guān)鍵的準(zhǔn)確的問題。他后來是解決了資金短缺的問題，他從投資者那里得到資金，籌集到了用于下個月的運營資金。然而他并沒有解決真正的關(guān)鍵問題，他只是滿足了吞噬一個月的資金量的“食欲”。30天后，他又將處于同樣的窘境之中。更糟糕的是，真正的問題：他企業(yè)不盈利。這一狀況進一步惡化。他將時間和金錢用來增加自己的債務(wù)。他的處境變得更加艱難，而且可能將自己扭虧為盈的時間又推遲了一個月，甚至更長的時間，直到他弄清楚真正的關(guān)鍵問題為止。現(xiàn)在他的債務(wù)更加沉重了。他越善于解決“未找準(zhǔn)”的問題，真正的問題就越惡化。
在解決那些“未找準(zhǔn)”的問題的同時引起了新的問題，隨后又會花費大量的時間和精力，使用先前得出的錯誤的解決方案或措施來解決新的問題，情況因此變的非常復(fù)雜，既浪費了時間，又浪費了金錢。不過，就像一些不幸的CEO說的，那些不過是別人（股東）的錢而已。
要很好的找準(zhǔn)問題，找到關(guān)鍵問題，我們可以適當(dāng)?shù)恼莆找恍┢髽I(yè)教練的“解決關(guān)鍵問題的技術(shù)”，現(xiàn)在已經(jīng)被部分管理者稱之為一種管理藝術(shù)了，不管是技術(shù)還是藝術(shù)，關(guān)鍵是能有效的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。具體的擇日再寫了！
 

本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/jiaolian/2580.html

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