企業(yè)教練技術(shù)的特點：

　　企業(yè)教練技術(shù)是包含著人類管理的智慧結(jié)晶，是一種開放和兼容的體系，是心理學、行為學、經(jīng)濟學、管理學等各門科學的綜合應用，表現(xiàn)為有效對話技術(shù)和各類管理架構(gòu)。

　　企業(yè)教練技術(shù)是一種開放的體系，可以融合任何社會科學、自然科學的成果，以適應管理的新需求。

　　企業(yè)教練和個人教練的差別？

　　企業(yè)教練和個人教練是兩種不同的教練。

　　企業(yè)教練的目標是協(xié)助企業(yè)解決問題，提升表現(xiàn)，改善業(yè)績，達成目標的，對像是整個企業(yè)或企業(yè)中的團隊。企業(yè)教練也激發(fā)個人潛能、也促進個人跳出框框、挑戰(zhàn)更大的目標、進行更多的創(chuàng)新，但這些激勵和創(chuàng)新都是以實現(xiàn)企業(yè)的目標為目標，個人價值體現(xiàn)的平臺是所服務的企業(yè)，這種服務更滿足企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理階層的成長需要。

　　個人教練：是協(xié)助個人達成特定目標，包括學業(yè)、事業(yè)規(guī)劃和發(fā)展、改善人際關(guān)系等方面，個人教練激發(fā)潛能、挑戰(zhàn)更高目標的教練方法是以個人的目標為目標，而讓當事人把自己放在整個社會的大環(huán)境中進行考量和創(chuàng)造。

　　目前在國內(nèi)市場上先于企業(yè)教練開展業(yè)務的是個人教練，有些個人教練因為給企業(yè)經(jīng)理服務所以也稱自己為企業(yè)教練，這些個人教練特別是活躍在保險、直銷、個人創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)主領域。

　　企業(yè)教練服務都有哪些，這些服務給企業(yè)帶來什么價值？

　　國際上通行的企業(yè)教練服務分為： 教練服務、教練技術(shù)訓練 和 教練培養(yǎng) 三大類。

　　教練服務 ： 由專業(yè)教練向企業(yè)中的管理者提供一對一教練服務或一對多團隊教練服務，這類服務的目標是通過教練的服務達到當事人需要實現(xiàn)的目標。

　　教練技術(shù)訓練 ：以工作坊或訓練課的方式，對職業(yè)經(jīng)理進行教練技能的培訓，如管理教練、營銷教練、執(zhí)行力教練、九型性格等課程。

　　教練培養(yǎng) ：也可以稱為企業(yè)導入教練式管理，目的是企業(yè)培養(yǎng)以教練方式工作的經(jīng)理人員，在國外有些著名企業(yè)還內(nèi)部的專職教練，普遍方式是通過專業(yè)公司的服務，將管理方法轉(zhuǎn)換為教練式的管理方法。這類服務的目的是培養(yǎng)具有教練技術(shù)，能在工作中熟練使用教練技術(shù)達成目標的職業(yè)經(jīng)理人員。服務內(nèi)容包括培訓、育成、考核與認證、跟進。

 

 

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