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消除身邊的“流行病”

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 教練技術(shù) 來(lái)源: 逍遙右腦記憶

  牢騷是企業(yè)組織中的最大“流行病”之一,也是最頑強(qiáng)的,而且是急性同時(shí)傳播速度也非常迅速的一種“病毒”。人們喜歡重復(fù)發(fā)牢騷,而且一句怨言會(huì)往往引發(fā)更多的怨言。如果我們忽視它,牢騷就會(huì)愈演愈烈,最后可能無(wú)法控制,最后像一鍋美味的湯里掉進(jìn)了一只蟑螂——整鍋湯都作廢了。

  然而,越是急性“病毒”,越容易得到控制或消滅,如果能及時(shí)采取有效的措施,正如禽流感和SAS病毒,雖然其破壞的威力是強(qiáng)大的,我們也一樣可以“消滅”它。

  人們發(fā)牢騷,至少有兩個(gè)方面的原因:一,如果有人不贊同某句怨言,那么這個(gè)反對(duì)者看起來(lái)就像是一個(gè)被愚弄的笨蛋。二,牢騷往往隱藏在某種黑色的幽默之后,這種幽默會(huì)引起更多的幽默。我們從中也可以看到發(fā)牢騷的人可以得到的巨人好處——他們看起來(lái)聰明幽默和機(jī)智。這也會(huì)形成一種企業(yè)組織中的非主流文化氛圍。

  如果牢騷融入了企業(yè)文化,它就會(huì)產(chǎn)生一種痛苦的感覺(jué)和對(duì)公司的負(fù)面看法。這種負(fù)面的看法會(huì)引發(fā)更多的牢騷,進(jìn)一步挫傷員工的士氣。當(dāng)這一切發(fā)生時(shí),工作就會(huì)幾乎完全停滯。而且更可怕的是任何反對(duì)者都會(huì)被視為管理層的間諜或者徹頭徹尾的笨蛋,所以幾乎每個(gè)人都不得不向這種牢騷的文化表示“忠心”,努力參與其中。極少數(shù)不想患上這種“疾病”的人往往只會(huì)走進(jìn)自己的辦公室把門(mén)關(guān)上,或者保持沉默。但這樣做實(shí)際上也切斷了與同事們私下里的接觸,并成為他們的懷疑對(duì)象。

  長(zhǎng)此以往,人們開(kāi)始不愿意上班,錯(cuò)誤不斷增多,員工離職率在上升,這些往往使管理者感到大吃一驚甚至不知所措。當(dāng)牢騷流行病發(fā)展到這一步時(shí),幾乎所有的人都受到影響,要么被感人,要么生活在孤獨(dú)中——被隔離的生活狀況是我們都不想要的。

  要清理牢騷的“病毒”,我實(shí)踐過(guò)一個(gè)非常簡(jiǎn)單而且效果顯著的方法,那就是,在下次聽(tīng)到牢騷抱怨的時(shí)候,我們可以按這樣的說(shuō)法給予回應(yīng):“我聽(tīng)到了你的抱怨,那么你的要求是什么呢?”或者“我聽(tīng)到了你的怨言,那么你期望我怎么做呢?”

  在90%的情況下,這句話將把牢騷的流行“病毒”扼殺在搖籃里。它能夠凈化侮辱性的怨言,給了發(fā)牢騷者提出解決問(wèn)題的方案或措施的權(quán)力,同時(shí)讓發(fā)牢騷者感覺(jué)到他們的觀點(diǎn)是得到我們的重視和認(rèn)可的,從而他們也會(huì)感覺(jué)到自己說(shuō)話是有影響力的。

  這個(gè)方法在我的訓(xùn)練班中屢試不爽,總能化解學(xué)員對(duì)課題學(xué)習(xí)的怨言和抗拒以及在同學(xué)之間的牢騷。

 

 


本文來(lái)自:逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/jiaolian/9761.html

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