歡迎來(lái)到逍遙右腦記憶網(wǎng)-免費(fèi)提供各種記憶力訓(xùn)練學(xué)習(xí)方法!

回應(yīng)能力

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 教練技術(shù) 來(lái)源: 逍遙右腦記憶

  5.回應(yīng)能力

  1)回應(yīng)的意義"回應(yīng)"這個(gè)能力的應(yīng)用是對(duì)教練的一個(gè)挑戰(zhàn)!之前學(xué)習(xí)的傾聽(tīng)、區(qū)分和發(fā)問(wèn)都是一個(gè)從旁進(jìn)行的技巧,是一種柔道策略,惟獨(dú)回應(yīng)是要教練貢獻(xiàn)自己的體驗(yàn),可能面對(duì)被教練者的抗拒。因此,初學(xué)者往往在回應(yīng)上比較欠缺[但區(qū)分應(yīng)該是最弱的]不敢回應(yīng),不知道怎樣回應(yīng)。在這樣的時(shí)候,作為教練是沒(méi)有力量的,回應(yīng)作為最直接反饋對(duì)方真實(shí)狀態(tài)的一個(gè)能力,是體現(xiàn)教練作為一面鏡子核心。所以,掌握好回應(yīng)是成為合格教練必須跨越的。

  那么回應(yīng)究竟是什么呢?回應(yīng)就是貢獻(xiàn)你的體驗(yàn)!回應(yīng)目的是以下幾個(gè):

  ?令客戶看到自身盲點(diǎn)

  ?反映現(xiàn)狀,令客戶清晰目前的位置

  ?令客戶認(rèn)識(shí)需要學(xué)習(xí)和提高的地方

  2)回應(yīng)的技巧回應(yīng)技巧的首要問(wèn)題是焦點(diǎn)正確。我們能否給客戶以有效的回應(yīng),關(guān)鍵在于教練能否隨時(shí)把握教練的焦點(diǎn),大部分初學(xué)者在應(yīng)用回應(yīng)的時(shí)候遭遇障礙的根源幾乎都是在這里:

  ?正確的焦點(diǎn)應(yīng)該是:焦點(diǎn)在客戶身上→我貢獻(xiàn)我的體驗(yàn)

  ?錯(cuò)誤的焦點(diǎn)則變成:焦點(diǎn)在自己身上→證明我是對(duì)的,客戶是錯(cuò)的

  正是因?yàn)檫@樣,很多時(shí)候當(dāng)我們認(rèn)為我們?cè)诮o回應(yīng)無(wú)效時(shí),我們馬上就要檢視自己,看看是否自身的焦點(diǎn)有問(wèn)題,以下這些情況都是焦點(diǎn)在自己身上,經(jīng)常犯的錯(cuò)誤:

  ?打擊

  ?討好

  ?發(fā)泄

  ?諷刺

  ?教育

  ?訓(xùn)誡

  所以,要給好回應(yīng),首先留意我們自己的出發(fā)點(diǎn)是否貢獻(xiàn)自己的心態(tài)。我們?cè)诨貞?yīng)的時(shí)候,從有效運(yùn)用漢語(yǔ)言的角度,我們可以直接說(shuō)出情況,也可以運(yùn)用比喻甚至講故事的形式。所以回應(yīng)本身沒(méi)有固定的句式或言辭。作為教練要加強(qiáng)自身積累,豐富自己的語(yǔ)言,為自己的教練過(guò)程增強(qiáng)感染力和震撼力。

  除了注意語(yǔ)言上面避免僵化固定模式外,在給出回應(yīng)時(shí)候我們還要以真誠(chéng)而直接態(tài)度進(jìn)行。客戶是否收到教練貢獻(xiàn)的心,是你的回應(yīng)是否有效的關(guān)鍵,因此真誠(chéng)的態(tài)度是至關(guān)重要的;而直接坦率的態(tài)度也是你真正焦點(diǎn)放在客戶身上的表現(xiàn)。除此之外,我們還要注意自己回應(yīng)的三個(gè)方面;

  ?明確的--準(zhǔn)確地表達(dá)你所回應(yīng)的內(nèi)容,含糊其辭不能幫助到客戶。

  ?平衡的--回應(yīng)是關(guān)于客戶真實(shí)的綜合狀況不僅僅關(guān)于負(fù)面。

  ?即時(shí)的--回應(yīng)作用的最佳時(shí)刻是當(dāng)下的瞬間,回應(yīng)沒(méi)有"過(guò)去式"

  3)回應(yīng)的禁忌下面的方式不是真正的回應(yīng):[回應(yīng)是實(shí)證而非規(guī)范的陳述]

  "很好…不過(guò)[但是]…"

  "你最好…"

  "你應(yīng)該…"。

  "你需要…"

  教練給完回應(yīng)后不是就完了的,我們的目的是要通過(guò)回應(yīng)幫助客戶洞察自身的盲點(diǎn),從而可以有所遷善。鑒于回應(yīng)對(duì)于客戶直接的沖擊,即使在教練完全貢獻(xiàn)自己的體驗(yàn)的時(shí)候,客戶也可能有負(fù)面的反應(yīng)。作為負(fù)責(zé)任的教練,這些我們是不可以不處理的。所以,給完回應(yīng)后我們要留意客戶的反應(yīng):

  保護(hù)

  抗拒

  解釋

  選擇性接受

  辯駁

  自我檢視

  接受

  這些反應(yīng)當(dāng)中只有最后2種是學(xué)習(xí)啟發(fā)式的模式,其余都是批判抗拒模式。換句話說(shuō),除了最后2種,客戶都尚未從你的回應(yīng)中開(kāi)始學(xué)習(xí),因此教練必須處理,不然教練過(guò)程不會(huì)有效。

  面對(duì)客戶可能的負(fù)面反應(yīng),教練要注意自己的應(yīng)對(duì)態(tài)度,以下的反應(yīng)是要特別留意避免的:

  不理會(huì)

  解釋

  繼續(xù)回應(yīng)

  掙拗

  指責(zé)

  否定

  正確的處理方向應(yīng)該是首先讓自己在情緒上保持鎮(zhèn)定,從抗拒、批判客戶的負(fù)面反應(yīng)中擺脫出來(lái),先進(jìn)行自我檢視[看看自己焦點(diǎn)是否真的擺在客戶身上],同樣在心態(tài)上包容客戶可能的任何反應(yīng)。教練有了這樣的心態(tài),我們就可以應(yīng)用以下技巧:

  是的,這只是我的看法。

  你是可以不接受的。

  留意你對(duì)我的回應(yīng)很抗拒

  你是否覺(jué)得我在說(shuō)你"錯(cuò)"了?

  你在抗拒什么?

  我回應(yīng)的哪一部分令你感到不舒服?

 


本文來(lái)自:逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/jiaolian/9798.html

相關(guān)閱讀:心靈財(cái)富訓(xùn)練
曾經(jīng)陷入的教練陷阱
壞習(xí)慣不是你的敵人
NLP深層信念轉(zhuǎn)化之——九步脫困法
亨特;博蒙特談海靈格的家族排列