第三類型工作效率高，使他們的伙伴們望塵莫及。某大公司的國(guó)際管理顧問，史蒂夫是個(gè)第三類型。“我們有個(gè)很別致的語(yǔ)言留言系統(tǒng)，只要按六，便能加快倒帶的速度，讓我立刻聽到所有的留言。”他說，“而別人只要按四，便可聽到我的留言，在這里倒帶的速度較為緩慢。”（譯者注：因?yàn)樗f話速度太快，別人可能需要反復(fù)重聽。）
“我比其他同事撰稿的速度都快，部分原因是我的打字速度實(shí)在太快了。”一名公共關(guān)系廣告撰稿者戴維說。將消費(fèi)性軟文銷售給大型公司的露西說：“我只是找出客戶的需求，然后告訴他們，我們做得到；當(dāng)他們需要資料，我馬上提供并繼續(xù)向前進(jìn)行，我不會(huì)因此而陷入僵局。”到了簽約的時(shí)刻，第三類型會(huì)飛快地在簽名處簽名。
在速度占重要地位、而無傷大雅的錯(cuò)誤是可以容忍的工作環(huán)境里，或當(dāng)延誤比犯錯(cuò)更不可彌補(bǔ)時(shí)，第三類型特別有效率。如果他們真的犯錯(cuò)或冒犯了你，大部分的第三類型會(huì)樂意在下次的交易中彌補(bǔ)你。有時(shí)第三類型自許是改革者，但他們不是第一類型式的絕對(duì)主義者，對(duì)第三類型而言，完美主義就像貝特爾海姆（BrunoBettelheim）的名言：“達(dá)到夠好的境界。”
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