第九類型擅長回避對質(zhì)和沖突，并非因為他們像第六類型那樣的圓滑而滿腹策略，而是因為他們喜歡“順其自然”，這可能是絕妙高明的處理方式，或者也可能是暗中背叛。第九類型是九型人格中偉大的安撫者。
蘭卡·伊多法官就是個鮮明的例子，伊多之所以一開始被指派審叛辛普森一案，歸因于他的司法素養(yǎng)（他冷靜，不易被激怒，善于平衡雙方的欲望），但這些作風(fēng)卻在不知不覺中減損了對訴訟程序的掌控。伊多不拘禮節(jié)又不出風(fēng)頭的幽默感，在審判初期，的確減少了不少緊張和沖突。但在他努力當“親切的第九類型”的過程中，他也喪失本身的力量及權(quán)威。他讓審判漫無目標地進行，從不制訂確定的開庭日期，他使自己受制于雙方律師的壓力，各自憤恨不平地堅稱對方受到優(yōu)待，這迫使大公無私的第九類型做出判決。當他真的引起別人不滿時，他會立刻道歉，或多或少有點狼狽，但他絕不讓憤怒造成什么影響。
不愿意抱持強烈立場的伊多，不時在法庭上閑聊，很快的，雙方律師都發(fā)現(xiàn)他表面上嚴肅的威脅、規(guī)則及判決都是可商榷的，在訴訟末期，他試圖在幾個判決上堅持立場，但他顯得既微弱又蠻橫。
第九類型的管理者不時發(fā)現(xiàn)自己在退縮，職業(yè)咨詢師巴柏，手下有二十名全職及兼職顧問，他總是試圖協(xié)調(diào)團隊的關(guān)系。“巴柏不論跟誰談話，似乎都想與對方融洽相處。”為他工作的琳說，“他就是不想令所有人失望。”
對第九類型而言，避免沖突的欲望經(jīng)常導(dǎo)致對命運的妥協(xié)，因為他們覺得自己起不了作用，也因為似乎不能改變?nèi)肭值牧α浚淖兯坪跣枰嗟木�，于是第九類型傾向于接受現(xiàn)有的一切：“事情非如此不可”。第九類型的華特筐奇每晚如此地嘆息著，“新聞報道要客觀，不能表明清晰的立場，而我這輩子都在這么做。”
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