第六類型與第六類型

　　第六類型在孩提時曾被背叛過，所以他們會在同事間尋找背叛的跡象，這種過度的警覺實際上卻會引發(fā)別人的疑心。當兩個忠誠者一起共事，兩人都懷疑事情不像眼前的那么單純，但兩人寧愿猜測對方在忙什么，也不愿直接開口問，于是到處彌漫著誤解和含混的暗示。

　　權威和信任一向是兩個第六類型之間的重要議題，“你擁有什么高于我的權威？我能信任你嗎？”他們沉默地試探著對方。但第六類型之間的相互影響卻是共鳴而溫馨的，他們可能為了避免讓問題發(fā)生而仔細思考負面因素，卻因此漠視了成就，而且行動可能要醞釀很久才會開始。

　　如果當兩個第六類型抱持同一立場或當他們的議題同為打敗競爭對手、為防止災難、或為正義而戰(zhàn)時，這一個組合最能融洽相處。他們能極度感應對方，兩人徹底討論并分析意見，在歷經長期的商討后，把問題解決掉。

　　第六類型的老板

　　第六類型老板必須學習如何成為權威，最佳的第六類型老板會對老板的角色做出最深思熟慮的考慮。

　　如果你是第六類型老板，當你覺得無法信任你的第六類型員工時，別興師問罪，跟他坐下來，表明你的憂慮，并請他也表明他的想法，第六類型愈是讓彼此了解心里在想什么愈好，如果你的第六類型員工覺得你不信任他，向他解釋，對你而言信任是一點一滴累積而來的，你也可以解釋某些行為將有助于信任的建立，例如遵守內部的截止時間、或實現(xiàn)預設的目標。

　　第六類型的員工

　　如果你是第六類型的員工，為了消除一切疑慮，你可能發(fā)現(xiàn)自己將老板想象為一個強悍的擁護者，或者你也可能扮演魔鬼的擁護者，讓老板著實不好過。別擔心，你那多疑的老板也不會相信你！你和老板之間的問題在于相互信任和信任自己，你必須學習在權威下工作，卻不在過程中迷失自己。

　　你們在心性上大同小異，當兩人的顧慮一致時，關系將最為融洽：這個顧慮可能是政府、管理部門的要求、或是競爭對手，但如果你們無法達成共識，那么可能會視對方為敵人。

　　如果你的老板做了讓你不高興的事，去查清楚，直接問他，問他的目的及企圖，也向他揭露你所關心的利益。想贏得第六類型老板的信任，先讓自己值得信任，讓自己透明化（即使你心不甘情不愿），讓自己富有責任感，并讓自己成為合群的隊員。

　　第六類型與第七類型

　　忠誠者第六類型與理想主義第七類型是一對完全相反的組合。對第六類型而言，沒有一件事是確定的，但對第七類型而言，一切都有可能。盲目樂觀的第七類型相信，眼前毫無希望的混亂會神奇地以喜劇收場，但第六類型對此深感懷疑，即使一切看起來都很順利，也可能在瞬間轉為不幸；第六類型嚴肅而且經常有所畏懼。

　　第六類型的老板與第七類型的員工

　　如果你是第六類型老板，你可能懷疑自己能否信任你的第七類型員工，他們明顯地在為一切潤飾，而且可能無法貫徹始終，花點時間陪陪這個聰明的家伙吧！他會打開你的眼界，讓你看到那些被你拋諸腦后的可能性，而厚顏無恥的他也可能大費周章地去實現(xiàn)他的點子。對付這個魔術家的訣竅是花時間寫下協(xié)議和任務，設定清楚的最后期限和明顯的成果要求，但給自己一些緩沖，因為第七類型肯定會錯過他的第一次最后期限，設立一個勢必延期的最后期限可能愚蠢，但試著和藹地看待這件事，第七類型對斥責不太能適切地回應，你需要堅持第二次最后期限，如此，你的第七類型員工才會知道該把工作完成。

　　第七類型和第六類型一樣，對處理權威不太在行，第七類型員工通常會視權威為同輩，“我們大家都是人！”第七類型的員工會說，“即使我比別人多一些想象力。”

　　如果你是第七類型員工，你的第六類型老板要一個可預期后果的行動；你滿口袋的計劃源源不絕地涌出來，并隨著客觀環(huán)境和你的心情隨機應變，這保證讓第六類型老板感到挫折和緊張；更糟的是，你輕蔑階級制度，堅信你的意見和樂趣重于一切，而你以對待同事的態(tài)度來對待第六類型老板的習性，更是深深地觸怒著他，因為他把他的階級地位視為認同自己的憑據，即使他的權威毫不起眼或含蓄保守。

　　雖然你忍不住在狂熱消逝時將焦點移向新計劃，你的第六類型老板卻強硬地希望你先吃完盤子里的食物，此時，第七類型若想開拓自己的一片天地，倒有個秘訣，就是有始有終地完成，遵循規(guī)律，讓一切保持可預期狀態(tài)，并信守諾言，這些雖束縛了第七類型，卻也足以使第七類型自我成長。

　　第六類型的員工與第七類型的老板

　　如果你是第六類型員工，要知道你經常說“不”和庸人自擾的習性，很可能會讓第七類型老板不高興，何必為他的游戲帶來傾盆大雨呢？第七類型要高興的氣氛，別以不以為然或猜忌的口吻提出問題，當個志同道合的狂熱者吧！讓第七類型繼續(xù)他的腦力激蕩，而且讓他幫你，例如：“我們該如何處理這個事情呢？”

　　如果你是第七類型老板，第六類型員工尋找的是他所能信任的權威，他從幼時便開始尋找了，但在第七類型老板的身上，權威似乎經常顯得隨意而四散，你該直接而負責地回答第六類型的問題，讓他有安全感，而不是用輕慢或施恩式的口吻評論，那只反映出你自己對身為權威的不安全感罷了，認真地看待自己在精神上的領導權，這一向是第七類型的中心指導方針，而當身邊有第六類型時，這更是特別受用。

　　第六類型與第八類型

　　指導者第八類型對運用權力絕不含糊，缺乏狡詐術的他們，埋頭向前開拓，相反的，忠誠者第六類型則顯得擅于謀略而審慎多了，第六類型天生憂慮不已，不管危險是否浮于表面。

　　但第六類型和第八類型都自以為是意志堅定的現(xiàn)實主義者，兩者都喜歡糾正不公平現(xiàn)象，而且他們特別致力于對付濫用權威和護衛(wèi)受到迫害的人，兩者都認為工作中有太多的愚蠢的人，而商業(yè)世界就像個叢林，你必須自己小心！

　　第六類型的老板與第八類型的員工

　　如果你是第六類型老板，不時推敲著隱藏的動機和意義，你所棲息的世界并不是第八類型員工天生的游戲場，那些強烈籠罩在你心頭揮之不去的憂慮（例如計劃中的缺陷或談判上的弱點），不會這么強烈地存在于第八類型的心中，你可能必須將你的憂慮傳達給你的員工。

　　你發(fā)現(xiàn)直接面對面的對質，不但困難而且不智，但你的第八類型員工卻因此而神采飛揚，他會不時忍不住試探你（你是個沒骨氣的人嗎？你是真心的嗎？），你不太可能阻止他這么做，但你也不必中他的圈套，你對自我權威強烈的感覺（每一個高明的第六類型都具備）將能解放你（你絕非懦弱之人�。�。

　　第八類型是九型人格中最忠心耿耿的類型之一，聰明的第六類型老板會為他忠心不二的第八類型員工，提供一個可讓他獨立經營的活動范圍，如此一來，你們倆將能共同抵御堅固的官僚系統(tǒng)，同時還能支援有價值卻受到迫害的人，報復那些愚蠢地想利用你們的人。

　　如果你是第八類型員工，你的第六類型老板想確定你不是個一觸即發(fā)的大炮，你會順從他身為老板的權威。第六類型老板的世界就像個黑白影片，進行的事件未必清晰，四處布滿不祥的陰影和耳語，第六類型老板的策略是緊密盯住發(fā)生的一切；相反的，你可就沒這么小心了，即使有事煩擾著你，你依然向前沖鋒陷陣，像個瓷器店里莽撞的牛，勢必會惹禍，這可著實嚇著你的第六類型老板，在他看來，唯一適當的辦法就是小心謹慎。

　　身為第八類型的你喜歡按自己的意思行事，而且你自認為你的獨立性足以勝任領導者及管理者的角色，但第六類型老板不愿意給你這么多權力，除非你能表現(xiàn)出冷靜的頭腦和對他的忠誠，并且向他表示你在未來也會保持下去。你一旦將非凡的自信和精力，投注在成為老板的盟友和護衛(wèi)者上，你的老板會給你可觀的自由。

　　第六類型的員工與第八類型的老板

　　第八類型在告訴別人該怎么做時，幾乎很少模棱兩可，他們更不會后悔自己斥責或束縛他人，但第六類型一向恐于被權威所摧毀。如果你是第六類型員工，你可能想從你的第八類型老板身上找出隱藏的議題或微妙的線索，但事實上，那些都是不存在的，你所看到的就代表了一切！此外，第六類型的你可能想為了自己、或為了計劃的安全性而有所保留，但你的老板可能會認為這樣的舉動鬼祟卑鄙而惹他生氣，第八類型要求每件事公開而光明正大。

　　如果你是第八類型老板，去找公司內部的輔導員談談吧！如果你像某些第八類型一樣，將第六類型的憂慮批評為軟弱或不得要領時，你就錯失了重點，這可能使第六類型更別有用心地運用他們的洞察力，制造輿論并進行謀劃。

 

 

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