第二類(lèi)型與第二類(lèi)型
你可能認(rèn)為兩個(gè)第二類(lèi)型，會(huì)各自試圖使出第二類(lèi)型的伎倆，讓對(duì)方出局，在工作上未必能組成致勝的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，當(dāng)兩位幫助者競(jìng)爭(zhēng)吸引同一個(gè)老板的注意力時(shí)，可能是個(gè)大災(zāi)難，但兩個(gè)第二類(lèi)型彼此之間在職業(yè)上的關(guān)系，未必總是無(wú)法契合，尤其在成功的第二類(lèi)型執(zhí)行主管有個(gè)非凡的第二類(lèi)型助理時(shí)情況特別明顯，此時(shí)他們完全不相互競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗麄兏魇缕渲�，第二�?lèi)型主管服侍著他的老板和顧客，而第二類(lèi)型屬下則服侍他的第二類(lèi)型主管。第二類(lèi)型的主管珊卓拉談到她的第二類(lèi)型秘書(shū)，“茱蒂絲知道我在集團(tuán)總裁和我的直屬主管面前當(dāng)主角，而她想當(dāng)我的主角。”而茱蒂絲則說(shuō)：“我們讓彼此光芒四射！”這樣的關(guān)系才稱(chēng)得上真正的第二類(lèi)型關(guān)系。
第二類(lèi)型的老板
當(dāng)?shù)诙?lèi)型擁有實(shí)權(quán)，情況就不同了，第二類(lèi)型主管喜歡權(quán)力：他們喜歡被他人依賴，喜歡施予慷慨，當(dāng)他們的名字被貼在門(mén)上時(shí)，他們不會(huì)羞怯于直接施展權(quán)威。
如果你是第二類(lèi)型老板，你已經(jīng)知道要去經(jīng)營(yíng)和第二類(lèi)型員工之間的特殊關(guān)系，你也明白要謝謝他所有的貢獻(xiàn)。
第二類(lèi)型的員工
如果你是第二類(lèi)型員工，你得告知你的第二類(lèi)型老板你人際網(wǎng)絡(luò)上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，特別是你為他所付出的努力。這段關(guān)系經(jīng)常發(fā)生的麻煩是，第二類(lèi)型員工以老板的名義簽字，或批準(zhǔn)后卻忘了告訴老板，令老板措手不及，這對(duì)面面俱到、注重關(guān)系和形象的第二類(lèi)型老板而言，實(shí)在是個(gè)難堪的情景。所有的第二類(lèi)型員工都能做到毫不吝嗇地道歉，并總結(jié)教訓(xùn)。
第二類(lèi)型員工通常不需要分享公開(kāi)的功績(jī)，但他們需要第二類(lèi)型老板向他們的不可或缺道謝，這點(diǎn)倒是第二類(lèi)型老板很可能會(huì)做的。
第二類(lèi)型與第三類(lèi)型
幫助者和促動(dòng)者可以形成能干而高度表現(xiàn)的組合。兩種類(lèi)型都想留下好的印象，兩者都以任務(wù)為目的（第二類(lèi)型的任務(wù)經(jīng)常圍繞著人打轉(zhuǎn)），并井然有序，因此他們倆都工作有效率，都喜歡完成工作，并且招引有趣、高層的人加入陣營(yíng)，他們不斷地證明自己的能干，但兩者也可能在追求他們的欲求當(dāng)中，無(wú)情地碾過(guò)對(duì)達(dá)到目標(biāo)不重要的其他人。
第二類(lèi)型的老板和第三類(lèi)型的員工
第二類(lèi)型主管可能嫉妒第三類(lèi)型員工的實(shí)事求是，完全對(duì)第二類(lèi)型甜蜜奉獻(xiàn)的形象視而不見(jiàn)，他們將大家置于相等均分的地位。有缺陷的第二類(lèi)型的確經(jīng)常迷失于人際關(guān)系之中，但機(jī)智的第二類(lèi)型了解事業(yè)需要經(jīng)營(yíng)，如果經(jīng)營(yíng)得好，他們將可獲得權(quán)力和他人的奉承。這樣的關(guān)系將最為和睦融洽，因?yàn)榈诙?lèi)型不會(huì)限制第三類(lèi)型，除非第三類(lèi)型忘了施展他的甜言蜜語(yǔ)。
如果你是第二類(lèi)型老板，與其與第三類(lèi)型保持密切的關(guān)系，還不如直接提供晉升的機(jī)會(huì)、財(cái)務(wù)上的獎(jiǎng)勵(lì)、或擴(kuò)大他的職權(quán)更起作用。
如果你是第三類(lèi)型員工，付出情感的代價(jià)吧！第二類(lèi)型教導(dǎo)第三類(lèi)型別在追逐目標(biāo)的過(guò)程中犧牲寶貴的情感，第二類(lèi)型會(huì)感激你的努力及投入，但切忌，讓一切變得私人化，別在實(shí)質(zhì)任務(wù)中忽略人際關(guān)系的維護(hù)。
第二類(lèi)型的員工和第三類(lèi)型的老板
這個(gè)組合最常演變成的關(guān)系是，自我驅(qū)策的第三類(lèi)型老板因他的第二類(lèi)型助理變得更人性化了。第二類(lèi)型幫老板應(yīng)付前來(lái)懇求的人，在老板自己發(fā)覺(jué)前，預(yù)先滿足他的需求，并記得幫老板送花。
第二類(lèi)型知道如何利用他們自身的慷慨來(lái)驅(qū)使別人，如果你是第三類(lèi)型老板，你的第二類(lèi)型員工可能會(huì)請(qǐng)你星期天和他的家人一起野餐，而接下來(lái)的一個(gè)星期，他會(huì)安排你的私人約會(huì)，并基于他在野餐中所得知的資訊，以你的名義做出主管級(jí)的決定；許多第三類(lèi)型樂(lè)于配合，因?yàn)榈诙?lèi)型如此努力地做好他的工作，自己不平凡，但有些第三類(lèi)型可能只覺(jué)得喘不過(guò)氣。
如果你是第三類(lèi)型老板，永遠(yuǎn)別忘了第二類(lèi)型員工需要被承認(rèn)他不可或缺，那正是他繼續(xù)奔跑的燃料，別讓自己迷失在實(shí)質(zhì)的任務(wù)中。
如果你是第二類(lèi)型員工，你越權(quán)處理所有事情只會(huì)令你的老板認(rèn)為你添增了他的工作責(zé)任，如果你毫無(wú)表現(xiàn)，別期待在人際關(guān)系上會(huì)有太多的緩沖，但如果第三類(lèi)型覺(jué)得你能很好地將工作完成，你大可加快步調(diào)。
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