第九類型常常將事件放進(jìn)大背景中斟酌，但當(dāng)他面對自己的工作時(shí)，這種全面的觀點(diǎn)卻可能導(dǎo)致他停止不前，第九類型會(huì)這么問，“這會(huì)有什么關(guān)聯(lián)？”對他們而言，不一件事是有關(guān)成果的。其余的第九類型適度地以全盤觀點(diǎn)涵蓋所有，他們保持慣性的生涯，并過火專一渺小卻可把持的細(xì)節(jié)。“假如你要紅色檔案夾，你必需自己去買，而且只能放在你本人的辦公室里。”一名第九類型的辦公室治理員愛密莉說，“咱們只應(yīng)就黃褐色的檔案夾,九型人格中六號銷售人員的工作優(yōu)勢,理智型。”

      一名第九類型的南美企業(yè)家兼投資家打電話給我，他跟一些合伙人在采礦生意上有些抵觸，我要他描寫他在事業(yè)上的角色，我原來預(yù)期他會(huì)給我兩分鐘的專題簡報(bào)，哪曉得他說，“要了解我,學(xué)習(xí)九型人格的好處，就得從西班牙在南美的殖民史談起。”于是他開端了一個(gè)半小時(shí)出色的西班牙史演說，他惱怒地告知我，西班牙人如何采礦產(chǎn)，他們對所造成的成果毫無概念，而他當(dāng)初的合伙人不懂得這段歷史，這恰是他的顧慮所在，合伙人只想盡快采礦以帶走利潤，而他卻更關(guān)懷是否會(huì)對當(dāng)?shù)丨h(huán)境發(fā)生影響，請求政府參與，他不想重蹈歷史的覆轍。

      起初，我發(fā)明這位企業(yè)家的觀點(diǎn)令人欽羨，這名不折不扣的第九類型了解他的舉動(dòng)將產(chǎn)生一系列效果，接著我開始為他的合伙人覺得難過，他們只想推行一個(gè)單純的生意方案。

      有時(shí)第九類型顯得嚴(yán)正刻薄，由于教訓(xùn)使他們懼怕付出，這群擅于向別人讓步的巨匠，畏懼一旦妥協(xié)，別人便會(huì)蹂躪他們的盼望，正如他們孩提時(shí)所遭受的一樣。“跟第三類型一樣，直接闡明你的貿(mào)易打算，”我對他說，“但也不須要用規(guī)劃限度自己，此外，向你的合伙們?nèi)苏f明你的疑慮，要不你無奈當(dāng)真地與他們工作,第二類型的教練智慧。”

      此刻他完整恍然大悟，他從沒有想到同時(shí)統(tǒng)籌幻想，又保有生意，他本來害怕自己必須在妥協(xié)和分開中做出抉擇。第九類型可能因失望而屈從，對他們而言，既能合乎自己的需要，又能與團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持良好關(guān)系，將使他的生活面目一新。

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