第三類(lèi)型工作效力高，使他們的搭檔們瞠乎其后。某至公司的國(guó)際治理參謀，史蒂夫是個(gè)第三類(lèi)型。“咱們有個(gè)很別致的語(yǔ)言留言體系，只有按六，便能加快倒帶的速度，讓我立即聽(tīng)到所有的留言。”他說(shuō)，“而別人只要按四，便可聽(tīng)到我的留言，在這里倒帶的速度較為遲緩。”（譯者注：由于他談話速度太快，別人可能須要重復(fù)重聽(tīng)。）
“我比其余共事撰稿的速度都快，部門(mén)起因是我的打字速度切實(shí)太快了。”一名公共關(guān)聯(lián)廣告撰稿者戴維說(shuō)。將花費(fèi)性軟文銷(xiāo)售給大型公司的露西說(shuō)：“我只是找出客戶的需要，而后告知他們,你是哪種人 9型人格測(cè)驗(yàn)及指南，我們做得到；當(dāng)他們需要材料，我立刻供給并持續(xù)向前進(jìn)行，我不會(huì)因而而陷入僵局。”到了簽約的時(shí)刻，第三類(lèi)型會(huì)飛快地在簽名處簽名,領(lǐng)袖型,2號(hào)助人型成長(zhǎng)留意之處。
在速度占主要位置、而無(wú)傷大雅的過(guò)錯(cuò)是能夠容忍的工作環(huán)境里，或當(dāng)?shù)R比犯錯(cuò)更不可填補(bǔ)時(shí)，第三類(lèi)型特殊有效率。假如他們真的出錯(cuò)或觸犯了你，大局部的第三類(lèi)型會(huì)愿意在下次的交易中補(bǔ)充你。有時(shí)第三類(lèi)型自許是改造者，但他們不是第一類(lèi)型式的相對(duì)主義者，對(duì)第三類(lèi)型而言，完善主義就像貝特爾海姆（BrunoBettelheim）的名言：“到達(dá)夠好的境界,面對(duì)九號(hào)客戶接觸中需要注意的問(wèn)題。”
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