藝術(shù)家(TheConnoisseur)
別號(hào)浪漫主義者，藝術(shù)家，具有自我作風(fēng)的導(dǎo)演，個(gè)人主義者，時(shí)興主義者，創(chuàng)作家。
世界觀我的工作令人激動(dòng)，具有深度、優(yōu)雅、富洞察力，但仍少了些東西，假如所有都不同凡響就好了！
正面特質(zhì)敏感，具有美感，講求，勇敢，旁若無(wú)人，有靈性。
負(fù)面特質(zhì)愁悶，居高自負(fù)，自我專注，可憎，忌妒,完美型，懷恨，自卑，難以取悅。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格多管閑事、大膽，以自我為中央；無(wú)法妥協(xié)。
信條“美就是實(shí)在，真實(shí)就是美，這是你在世界上所知道的一切，也是你所須要知道的一切。”——英國(guó)詩(shī)人濟(jì)慈
人際關(guān)系的特質(zhì)具備發(fā)明力及自我表現(xiàn)欲，做事高尺度，因而他們往往表示不凡，他們善于抒發(fā)情緒、擁有深度。
極少采取的思考模式遵守通例，全速向前沖，在感情或藝術(shù)上的讓步，這不是他們的思考模式。用“大家都這么做”的話語(yǔ)去強(qiáng)迫他是無(wú)效的。
溝通方法重視內(nèi)在感觸；富有戲劇性；悲歡式；隨同象征深長(zhǎng)的緘默；強(qiáng)烈、富有感情的言辭；習(xí)慣描寫畫面。
給你的感受深邃而特別；相形之下，往往會(huì)讓你自覺(jué)平凡、膚淺、懶惰骯臟，而微不足道。
表面絕妙，豪華，具整體性，富有，受人尊重，富藝術(shù)性，常常優(yōu)雅而別致，但有時(shí)候也令人震驚或胡作非為。
適合的工作環(huán)境機(jī)會(huì)天然露出；充斥情感的非凡環(huán)境。
不合適的工作環(huán)境官僚軌制，組裝線，例行公事。
征詢書籍大衛(wèi)·懷特（DavidWhyte）的《喚起心靈：全美詩(shī)集及心靈結(jié)果的保留》；羅賓·諾伍德（RobinNorwood）的《為何是我？為何這樣？為何當(dāng)初？》；史丹尼·馬可斯（StanleyMarcus）的《摸索最好的》。
諺語(yǔ)“我本可做個(gè)抗?fàn)幍娜?rdquo;、“咱們不僅要成功，還要讓我們的敵人失敗。”
代表性人物史丹尼·馬可斯（StanleyMarcus），黛安娜·維蘭德（DianaVreeland），馬龍·白蘭度（MarlonBrando），佩茜·克萊恩（PatsyCline），法蘭西斯·福特·科波拉（FrancisFordCoppola），詹姆斯·迪恩（JamesDean），依麗莎白·泰勒（ElizabethTaylor），馬莎·葛蘭漢（MarthaGraham），詹妮斯·喬普林（JanisJoplin），阿奈斯·寧（AnaisNin），艾狄絲·皮雅芙（EdithPiaf），安妮·賴斯（AnneRice），英國(guó)詩(shī)人雪萊（PercyByssheShelley），濟(jì)慈（JohnKeats），梵高（VincentvanGogh），戈?duì)?middot;維達(dá)爾（GoreVidal），西維亞·普拉斯（SylviaPlath），王爾德（OscarWilde）,美國(guó)戲作家田納西·威廉斯（TennesseeWilliams），法國(guó)藝壇名家，西蒙娜·薇爾（SimoneWeil）。
高度表現(xiàn)點(diǎn)第一類型；穩(wěn)固、有準(zhǔn)則地舉動(dòng)。
壓力點(diǎn)第二類型；適度地輔助他人；強(qiáng)制地干預(yù)他人；歇斯底里而絕望。
聯(lián)盟點(diǎn)第五類型；因立于客觀的有利地位而精神奕奕。
影子點(diǎn)第三類型；因著手事業(yè)上平常公事，包含促銷、行銷及財(cái)務(wù)等，而破下基礎(chǔ)（第四類型通常謝絕粗鄙的貿(mào)易成果）。
最高境界安靜。
惡習(xí)嫉妒。
擁有企管碩士學(xué)位的律師彼得，是紐約某保險(xiǎn)公司的合伙人，他不然而個(gè)裝扮文雅的理財(cái)專家，同時(shí)還是好多少個(gè)藝術(shù)表演公司的董事會(huì)員。他在答復(fù)各種有關(guān)政治及社區(qū)好處敏感話題中，分寸切當(dāng)，技能應(yīng)用嫻熟，因而大受推重。
彼得很為自己的工作驕傲，他形容自己的工作是：“復(fù)雜而秘密，那是我做過(guò)最有吸引力的工作了。因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系，我參觀了一家市立病院，這使我內(nèi)心深受震動(dòng)，我就像置身于第三世界的悲慘國(guó)度中，于是我制定了一個(gè)健康醫(yī)療服務(wù)體系的再投資籌劃，這樣一來(lái)就可以充足照料到個(gè)體需要，只要我找對(duì)支持者并且做好計(jì)劃——我已經(jīng)引起市長(zhǎng)的興趣了。如此一來(lái)，那些被我們司空見(jiàn)慣的悲劇將可防止。”對(duì)彼得而言，“理財(cái)應(yīng)施用于人，也應(yīng)該統(tǒng)籌到社會(huì)需要，否則要它何用？”
“彼得在個(gè)人品格上名譽(yù)極佳，”他的一名合伙人說(shuō)，“這一點(diǎn)吸引了優(yōu)良人才的加盟，并且能使每個(gè)人竭盡所能,九型人格之二號(hào)助人型人的工作優(yōu)勢(shì)，大家都樂(lè)意和他一起工作，因?yàn)樗麜?huì)熱忱地使每個(gè)規(guī)劃變得舉世無(wú)雙，他會(huì)做精心編制跟扎實(shí)的籌備，交易會(huì)談會(huì)議到他手上會(huì)變得很輕松而且富有戲劇性，特殊是當(dāng)關(guān)涉到人的感情面時(shí)，即使只是紙面上的交流，他也有措施處置好。”
但并非每個(gè)人都支持他，彼得說(shuō)：“有些合伙人認(rèn)為這個(gè)醫(yī)療方案對(duì)公司而言太復(fù)雜、破費(fèi)也太大，而直接利潤(rùn)卻少得可憐，他們擔(dān)憂我支撐不到最后，但這件工作比我們所做過(guò)的任何工作都更有價(jià)值。”
“我的合伙人，”彼得淺淺一笑，“實(shí)在一點(diǎn)也不懂得我，我在這里一直是個(gè)被流放的人，我從商學(xué)院畢業(yè)后便直接來(lái)此工作，是這個(gè)機(jī)構(gòu)里第一個(gè)被四名合伙人雇用的人，所以我一貫處于卑賤的位置，因?yàn)槲也凰闶窃紕?chuàng)立人之一，而那是永遠(yuǎn)無(wú)法轉(zhuǎn)變的事實(shí)。”
“他為工作設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，”另一名合伙人說(shuō)，“我和彼得之間獨(dú)一的問(wèn)題就是，他有點(diǎn)太過(guò)專一于自己內(nèi)心感受了。”
你認(rèn)出彼得了嗎？他是個(gè)第四類型。
◎根本特點(diǎn)
如果第二類型是向外觀望而“為別人而活的人”，那么第四類型恰好相反：他們是時(shí)時(shí)內(nèi)省、可能掌控心靈的熱情浪漫者。他們具有深切的情感、豐碩的創(chuàng)造力及出色的自我表現(xiàn)，這是第四類型的基礎(chǔ)特色。
這些特質(zhì)做作而然地使第四類型致力于各種藝術(shù)運(yùn)動(dòng)中，他們通常是制造人、設(shè)計(jì)家、演員、藝術(shù)家、作家及經(jīng)銷商、顧問(wèn)和評(píng)論家，但他們也可能是具備特殊才干的律師、官員及治理參謀，而他們熱情、敏感且詩(shī)意的風(fēng)格通常使他們顯得出類拔萃。
跟第五類型一樣，第四類型也是以自我興致及幻想為核心的人。第五類型通常對(duì)紛紛的外界生涯不甚關(guān)注，與世無(wú)爭(zhēng)，隨緣度命；在這方面，第四類型也愛(ài)好目光向內(nèi)，探索本人內(nèi)在豐盛的感情世界，這個(gè)特質(zhì)使得第四類型往往存在某方面的天賦。
尋求真實(shí)是辨認(rèn)這品種型的試金石，第四類型會(huì)保持那些使他們特立不凡的深刻情感和高明的標(biāo)準(zhǔn)，他們會(huì)避開(kāi)虛偽的對(duì)話、瞧不起廉價(jià)的模擬以及低俗的作品，我常喜歡走進(jìn)路旁的便宜商場(chǎng)走走，但我老是無(wú)法讓我那第四類型的同事陪我一道進(jìn)去。
大部份第四類型，擁有驚人的才華，做事情常常到達(dá)藝術(shù)境界，那足以讓我們其他人自發(fā)低俗而粗野。在荷蘭人尼可拉連環(huán)圖書中的西維亞,第二型的外在表現(xiàn)，恰是個(gè)不折不扣的第四類型，“那個(gè)女人所做的一切都比你做的精美！”正如王爾德所說(shuō)的，“我的咀嚼很簡(jiǎn)略，只要是最好的東西，便能容易地滿意我。”一點(diǎn)也不稀罕，第四類型打扮最獨(dú)特，與第二類型以甜蜜或引誘的打扮取悅他人，以及為成功而裝束不同，第四類型通常是時(shí)尚的引導(dǎo)者。
第四類型也是各類型中最不愿被定型的一群。但第四類型時(shí)時(shí)保護(hù)自我獨(dú)特面的偏向,三號(hào)的性格特征，卻也為自己定了型。他們渴望成為特殊的那一個(gè)，因此平鋪直敘的工作會(huì)令他們頭痛，“我能夠做朝九晚五枯燥的例行工作，”妄想當(dāng)演員卻從事行政助理的第四型裘伊說(shuō)，“只有我記住這是在扮演角色就行了。”這種扮演角色的意識(shí)是典范第四類型的特質(zhì)（第三類型也扮演角色，只是他們表演的是自己）。
不像第九類型有時(shí)安于做個(gè)機(jī)器里的小齒輪，第四類型盼望工作對(duì)自己有特殊意思，他們很在意自己在工作中的影響力。魯?shù)显诩~約市蘇活區(qū)占有一家倍受矚目標(biāo)藝術(shù)出版公司，他限量發(fā)行圖書，并請(qǐng)藝術(shù)家親筆簽名，他的書甚少由個(gè)別銷售渠道發(fā)行，大部門的生意來(lái)自于他在全世界建立的私家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。“我對(duì)建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有興趣，”魯?shù)咸孤实卣f(shuō)，“我的興趣在于與龐雜的客戶建立關(guān)系，一次就能樹(shù)立一個(gè)。”
在工作場(chǎng)所中，波及到深入情感交換的事最能吸引第四類型：“這聽(tīng)起來(lái)可能有點(diǎn)夸大，但我以為我的工作豈但有創(chuàng)意而且超俗。”紐約某印刷公司的編纂處長(zhǎng)瑪格瑞說(shuō)，“開(kāi)發(fā)肚子里有墨水的作家，以及尋找他們的特別讀者群，是個(gè)值得的投資，即便在今天也是如斯。”
第四類型因戲劇性而神情飛騰。當(dāng)有人被開(kāi)革、合伙關(guān)系或家族事業(yè)剛起步或面臨危機(jī)、或是在接受及占地盤的爭(zhēng)戰(zhàn)甚囂塵上時(shí)，你常常會(huì)發(fā)明他們的影子，這些時(shí)刻最能展示第四類型的特殊天賦——擅長(zhǎng)處理人類危機(jī)及導(dǎo)引感情困境。
舉例來(lái)說(shuō)，班原來(lái)拒絕參加連鎖鞋店的家族事業(yè)，始終到公司的生意面臨危機(jī)，他的興趣及精神才油然而生，他先讓親戚選他當(dāng)董事長(zhǎng)，然后在專家的倡議下，率領(lǐng)公司渡過(guò)破產(chǎn)的難關(guān)，他藉由個(gè)人魅力將股東及其余相干人士聯(lián)合起來(lái)，而后雇傭癥結(jié)人才，來(lái)?yè)尵任C(jī)。
不管第四類型領(lǐng)有多大的稟賦及技巧，他們通常仍是受情緒驅(qū)動(dòng)的，那些翻江倒海而來(lái)的情緒，時(shí)常會(huì)使人摸不清腦筋。事實(shí)上，一等到班讓他的要害人物就位，董事會(huì)便逼迫班退出，由于他太情緒化、太怪僻了。
第四類型的感情世界常常陷入愁悶的漩渦，他們的性命當(dāng)中，經(jīng)常帶著一種奇特的悲情、一種盼望、一種覺(jué)得事情本可更好的意識(shí)，他們會(huì)注意到有些貨色在散失，有的已經(jīng)流失了：那可能是某個(gè)人、某個(gè)互惠的關(guān)聯(lián)，或是某個(gè)被認(rèn)可的機(jī)遇。在工作場(chǎng)合中，第四類型的留神力會(huì)集中在簡(jiǎn)報(bào)中錯(cuò)誤勁的局部，集中在應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)卻未涌現(xiàn)、以及不該出現(xiàn)卻呈現(xiàn)的共事身上，也集中在情感的緩和上。“在廣告業(yè)中不一件事是完善的。”擔(dān)負(fù)打算履行長(zhǎng)的第四類型杰瑞說(shuō)，“我心坎曉得永遠(yuǎn)也無(wú)奈把事件做得最好。”
第四類型注重內(nèi)在感想的性格，在恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境下，可成為創(chuàng)造力的泉源，當(dāng)迷惑不已的奧天時(shí)詩(shī)人黑爾取得機(jī)會(huì)讓佛瑞德為他做心理剖析時(shí)，他拒絕了，他懼怕從此失去那富創(chuàng)造力的內(nèi)在魔鬼；但很多第四類型卻閱歷了更重大的情感危機(jī)：麻痹的低沉，創(chuàng)造力完整損失，只留下無(wú)盡的失望。
在工作場(chǎng)合，當(dāng)?shù)谌愋驼J(rèn)同勝利的幻想化自我形象，而第二類型致力于驅(qū)除別人的理想化自我形象時(shí)，第四類型認(rèn)同的卻是一個(gè)悲劇性的自我形象，在這個(gè)形象中，他們的祝愿是詛咒，而他們的咒罵是祝福。他們對(duì)外界敏感，因此感觸到的苦楚也比凡人加倍。但在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下，這種疼痛卻也可能是巨大的創(chuàng)造力及誠(chéng)摯情感的源泉。
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://www.yy-art.cn/jiuxingrenge/23728.html
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