在九型人格九型當(dāng)中，8號(hào)是比擬合適做銷售工作的，因?yàn)樗麄冞@一類人有拼勁、闖勁、不怕艱苦、能知難而退。固然給人的感覺可能有點(diǎn)粗心大意，但實(shí)在是粗中有細(xì),什么是側(cè)翼續(xù)，所謂“猛張飛能繡花”，恰是此情理。所以假如團(tuán)隊(duì)中有8號(hào)性情者，信任他必定能做得很勝利,3號(hào)成就型人的提升方法。
在團(tuán)隊(duì)中，8號(hào)是一個(gè)敢負(fù)義務(wù)、敢于擔(dān)負(fù)的人，對(duì)8號(hào)下屬，最好給他做一些帶有挑釁性的工作，一些存在一定難度的工作，比方一個(gè)老困難，如果給了8號(hào)員工的話，他個(gè)別能比較好地實(shí)現(xiàn)，之后他會(huì)特殊有成績(jī)感，主管應(yīng)發(fā)明出外部前提使8號(hào)可能施展其能力，這樣他才會(huì)全力以赴地工作。因?yàn)?號(hào)的軍功，他會(huì)得到上級(jí)、共事的觀賞跟尊重。但因?yàn)樾愿衿鹨蛩３?huì)與人產(chǎn)生抵觸，也會(huì)引起人際關(guān)聯(lián)之間的抵觸，這是團(tuán)隊(duì)治理者應(yīng)當(dāng)注意的。其實(shí)8號(hào)是非常在意團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的。如果有可能，每周讓員工來一次聚餐，或者其余一些值得等待的運(yùn)動(dòng)，是一個(gè)十分好的措施。在8號(hào)看來,成就型，友情就即是保險(xiǎn)感。
另一個(gè)須要留神的是主管要表示出極大的本身才能、信賴立場(chǎng)，會(huì)得到8號(hào)下屬大力幫助，無力的上級(jí)無奈取得尊敬。主管不要插手8號(hào)下屬的工作,銷售主管如何激勵(lì)二號(hào)性格的下屬員工，由于8號(hào)下屬不愛好被把持的感到。
本文來自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/jiuxingrenge/23765.html
相關(guān)閱讀：8號(hào)領(lǐng)袖型保護(hù)者的注意力焦點(diǎn)
第八類型如何下決定
九型人格中八號(hào)領(lǐng)袖型孩子的培育要點(diǎn)
與8號(hào)領(lǐng)袖型配偶的相處技巧
八號(hào)性格人日常生活所呈現(xiàn)出來的特質(zhì)