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成長(zhǎng)和變化的故事(八)

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 九型應(yīng)用 來源: 逍遙右腦記憶

  我們?nèi)绾纬砷L(zhǎng)和變化?在這個(gè)進(jìn)程中,我們的九型性格是如何支撐我們的?下面的九個(gè)故事全體是實(shí)在的-代表了九型性情輔助人們成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變的不同方法,九型人格幫助成長(zhǎng)和變化的故事九。這些故事有兩個(gè)獨(dú)特點(diǎn):(1)相干的個(gè)人應(yīng)用他們的教訓(xùn)并抉擇從中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),(2)在這個(gè)過程中九型性格為他們提供了極其可貴的觀點(diǎn)。

  故事(八)

  Sharon二十年來一直作為一名醫(yī)學(xué)研究人員盡力工作著。當(dāng)他決定開辦一所醫(yī)療研究中央而使她的研討技巧和技巧增殖的時(shí)候,Sharon知道要找到一位合乎她的節(jié)奏和很高的工作尺度的員工她會(huì)遇到良多難題的。她在她本人家里開始了這個(gè)中心,從飯廳的桌子上開始工作,只雇傭了一個(gè)員工,我所知道的忠誠(chéng)型,一位兼職的辦事員。在經(jīng)營(yíng)的第二年,中心搬到了一個(gè)大的辦公室內(nèi)并有了十位員工;到第三年,員工人數(shù)長(zhǎng)到了二十五人。盡管在最初的多少年里Sharon禁受住了重大的職員流動(dòng),但是到第五年中央的員工人數(shù)增長(zhǎng)到了四十五人,核心也在本事域內(nèi)博得了最高名譽(yù)。

  她太剛強(qiáng),太跋扈,和存在脅迫性的設(shè)法自從高中時(shí)代就一直困擾著Sharon,而且一直隨同著她的事業(yè)和她的婚姻。只管她無意識(shí)試圖脅迫他人,然而Sharon知道她常常在工作的時(shí)候給人那種印象。她的丈夫和孩子也認(rèn)為她有時(shí)候太過火了;當(dāng)她顯得有壓力或疲勞的時(shí)候,他們會(huì)盡量減少與她的交換,當(dāng)她看上去很沖動(dòng)或賭氣時(shí),他們會(huì)完整躲避她。

  作為負(fù)面反饋的成果,她始終以為她通過脅迫來領(lǐng)導(dǎo)(至少是局部的)-還有一個(gè)事實(shí)是她以前從未管理過任何公司,更不治理過一個(gè)像她的公司這樣增長(zhǎng)的這么快的公司-Sharon決議去當(dāng)?shù)氐囊凰髮W(xué)上一個(gè)為期一周的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和機(jī)構(gòu)改造的課程。從課程的一開端直到最后一天,導(dǎo)師應(yīng)用九型性格贊助學(xué)員懂得他們的引導(dǎo)方式。當(dāng)她處于那些令她尊重的事業(yè)勝利人士中的時(shí)候,Sharon決定問其余人下列這些問題:作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我擔(dān)憂我在通過脅迫來領(lǐng)導(dǎo)別人而我真正想做的是激勵(lì)和鼓勵(lì)人們。我不曉得關(guān)于我的哪些方面是脅迫性的。請(qǐng)對(duì)我老實(shí)。我脅迫到你們了嗎?Sharon冀望謎底是否認(rèn)的,然而當(dāng)每個(gè)人,包括導(dǎo)師,都承認(rèn)他們?cè)谡n程期間的某些時(shí)候感想到了她的脅迫。

  每個(gè)人都告知Sharon她的行動(dòng)使她或他感觸到了脅迫。起因包含Sharon在解決龐雜的策略問題時(shí)的疾速反應(yīng),她缺少對(duì)別人的發(fā)問,她極快的話速,和她的將主意敏捷地改變?yōu)榕e動(dòng)的能力。Sharon的錯(cuò)誤學(xué)生也否認(rèn)他們對(duì)她所說的對(duì)于他們的話的反響是和他們對(duì)Sharon對(duì)他們的反映是一樣的-例如,他們對(duì)他們個(gè)人才干或迅速地處置信息的才能的關(guān)懷。他們也留神到他們偶然覺得受到Sharon的脅迫并不象征著他們不愛好她,而且所有人都表白了對(duì)她的觀賞和尊敬。

  這些懇切的反饋使Sharon十分激動(dòng),她決定運(yùn)用這些信息去幫助她在工作中和家庭生涯中進(jìn)行溝通。她努力地問其他人問題,理智型,并且把這種行為完美成一種藝術(shù)情勢(shì)。她也努力地下降她談話的速度,NLP案例現(xiàn)場(chǎng) 如何加快理解速度,她也開始就采用什么樣的行為向其他人征求看法而不是首先自動(dòng)提供她自己的想法。Sharon也決定多休息,同時(shí)按期地做活動(dòng)作為一種開釋她體內(nèi)過多能量的方式。這些變化不僅對(duì)她的領(lǐng)導(dǎo)技能和她公司的員工散失率產(chǎn)生了明顯和踴躍的作用,而且也對(duì)她與家庭成員的關(guān)聯(lián)發(fā)生了主要影響。

  論斷

  各種不同的情形為我們供給發(fā)展和變更的機(jī)遇。有時(shí)候苦楚的閱歷使我們學(xué)會(huì)迎接挑釁,另一些時(shí)候,我們從快活的境遇中取得發(fā)展,例如戀愛跟有了孩子。咱們興許會(huì)從一直增加的意識(shí)或從一次一般的相遇中得到成長(zhǎng)。當(dāng)你處于一種艱苦的境況時(shí),通常很丟臉到機(jī)會(huì)的影子。

  碰到這樣的情況時(shí),下面的思維也許會(huì)幫助你:

  設(shè)想一來世界上的每個(gè)人都受到你的啟示。他們都是你的老師,他們每個(gè)人只是在做準(zhǔn)確的事件教你完美的理智之舉,完善的耐煩和完美的同情。

  我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)是豐盛的。問題是當(dāng)機(jī)會(huì)產(chǎn)生的時(shí)候我們是否能看到他們并充足利用他們。


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