遇危機而鎮(zhèn)定

　　老是為可能犯錯而感到畏懼的第六類型，一旦事情結(jié)果證實他的憂慮準確時，他反而覺得擺脫及自負。

　　第六類型的賴瑞是某大型地毯商店及倉庫的買主，這家商店位于愛荷華州，在密西西比河畔，離丹佛港僅一街之遙，跟著農(nóng)場經(jīng)濟的衰敗，他的生意逐步面臨窘境，賴瑞不停地憂愁他的工作可能不保。當出爾反爾的夏季洪水肆虐并損壞很多庫存時，賴瑞像是變了一個人，他反而變得沉著而鎮(zhèn)定，就像勝券在握一樣的冷靜，他努力幫老板重建商店，在四個州打著水災(zāi)大清倉的廣告，并且優(yōu)雅地輔助附近商店，令每個人大感訝異。他好像為處置危機而愉悅，他當時只說了一句話，“我還能怎么做？”

　　當最糟的情形公然產(chǎn)生,互動討論的發(fā)表主題(六)--接班人在考慮是否應(yīng)該離開公司－－NLP與領(lǐng)導第115講，不再有隱藏的危機令第六類型憂心忡忡時，他反而如置身于天堂（直到他察覺下一件令他憂慮的事）。

　　有待改良

　　第六類型可能跟正派、富道德感的第一類型一樣不能通融，但與樂于告知你問題所在的第一類型不同的是，第六類型有個如沙坑般的心靈,九型人格中六號精彩案例分享，他們認為在心中隱匿一個秘密，更讓他有保險感（而他們以為你可能也是如斯）。對第六類型而言，機密的常識是力量之所在，這倒跟第五類型相去不遠，當別人對他心中的想法摸不著邊際時，他將更感安適。

　　達觀

　　除了艱苦，其余的事件都別提，好新聞反倒令我不安。

　　——查爾斯·凱特林

　　第六類型有將一切災(zāi)害化的傾向，“我察覺，當我面對大局部擺在面前的事實時，我的初步反映是將其中的問題夸張。”汽車業(yè)主管湯姆說，“在得悉所有的事實本相之前，我連本人的評斷都要有所保存。”

　　連書面合約都靠不住，第六類型該怎么辦呢？

　　我的一名委托人是中西部制作商，他曾告訴我，他督促他的危險部經(jīng)幻想措施為一些潛在承當義務(wù)的工廠做“雙重保險”，“我是當真的想囊括兩種保險政策，”他說，“我并不是想得到加倍的保險彌補，我知道那是守法的，我只是想肯定我們的保險公司會實行它的任務(wù)。”這個第六類型盼望為他的保險投保。

　　第六類型是個同時戴皮帶跟吊褲帶的人，他曉得每片云朵的銀色邊沿處，一定暗藏著另一片云朵。我的父親就是個第六類型，有一次我教他一起玩我的新電腦，這臺新電腦豈但能發(fā)出各種聲音，還能繪出驚人的圖片，當時咱們倆悠游摸索于網(wǎng)絡(luò)之中，這可是他的第一次，我們下載一些文章，還發(fā)了封電子郵件給他的友人，我能夠感到這讓他留下了深入的印象，而后我問他，“你感到如何？老爸！”一分鐘后他問我，“當這玩意逝世當機時，你要找誰？”

　　對第六類型而言，逼迫自己去預(yù)期最差狀態(tài)，常常也妨礙了自發(fā)性的發(fā)明力，減損了改革的進取心，更影響了資源的調(diào)撥。一名第三類型的電子出版業(yè)者談到他那第六類型的前任合伙人，“裘跟我收集了一個電腦數(shù)據(jù)庫推出市場，他和許許多多企業(yè)專家談過，并開端覺察一堆陷阱，這群企業(yè)專家認為這個數(shù)據(jù)庫是過剩的，由于這類產(chǎn)品已經(jīng)太多了，此時裘失去信念而想廢棄，但我信任自己的直覺持續(xù)進行，成果數(shù)據(jù)庫盛行一時，此時我才懂得，我的第六類型合伙人想懂得的，不是人們?yōu)楹钨I數(shù)據(jù)庫，而是人們?yōu)楹尾毁I。”

　　對權(quán)威的先見

　　第六類型聚精會神于任何強加在他們身上的權(quán)威，對威望猜忌的他們偏向去夸大權(quán)威，或以違背、遵從或逢迎等方法去回應(yīng)。

　　因為第六類型不斷定自己真正具備的權(quán)威性，加上因為他們懼怕變成靶子而不愿應(yīng)用權(quán)威，他們習慣將自己的力量減到最低（第八類型就會膨脹自己的力氣,如何跟不同型格的人溝通，使別人的氣力生效）。

　　這種難以處理權(quán)威的個性，使第六類型對權(quán)威們所把持的權(quán)利構(gòu)造、運用手腕謀取位置、以及公司里可能呈現(xiàn)的種種不公正或果斷跋扈的處所變得異樣敏感。洛杉磯某市政機構(gòu)的處長，訊問第六類型的新經(jīng)理朱迪平凡出去午餐的時光，他好部署別人代接電話，不料竟被朱迪謝絕了，她惱怒地向我指控他的請求低劣，暗地侵略她的自治空間及權(quán)威，對她而言那基本就是用權(quán)威施壓,完美型。于是她開始立即壓服屬下認為處長違背劃定要求員工加班，而且把午餐時間限度得太短，此時她才稍感均衡。三個月后，她火冒三丈地辭職了，終于讓處長大大地松了一口吻。

　　喜歡指責

　　第六類型和第一類型是九品種型中最愛好責備的一群，但與名義上抉剔別人、實際上卻是在責備自己的第一類型不同的是，第六類型將自己的情感及失敗歸罪別人。“你仿佛另有主意，何不說出來呢？你在隱蔽什么？”——正投射出第六類型的設(shè)法。當他們心坎愈是擔憂，他們便愈向外搜查資源，并將漫罵指責投擲在他人身上。

　　這實際上是第六類型堅持關(guān)聯(lián)的一種獨特方式。

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