先見之明與后見之明

　　第五類型渴望預知將來，而他們采取的方式是預覽：先收集各種原始材料，再當時把事情料想一遍。

　　某大型法律事務所的律師、第五類型的朗尼說：“我喜歡曉得會議中可能發(fā)生的一切，包含探討的議程以及參加會議的人他們會提出什么樣的要求，而我應當如何與他們交涉，然后我的腦袋里便能謀劃出全部會議。”某文學院院長艾倫，總是在董事會預約開會的前幾天，聚集董事會員及資深的人員召開小型非正式會議，她想在事先知道每個人的設法。第三類型對抽出時間做這么大范疇的準備，可能大感壓迫，但這恰是這個會議的目標。

　　系統(tǒng)分析經理路易莎說：“當有一堆電話等著我回時，我會將我預備說的話寫下摘要或注解。”另一位第五類型經理瑞克說：“當然身為督導，評估會議是我工作中很主要的一部門，但這樣做真實 未審令我討厭。在會議中，通常我忙著懂得如何配合員工的反映——更別說關注我自己了，始終等會議結束，我才有能力回想并思考會議中每件事進行得順利與否。”第五類型板著臉的習慣，并非因他們器重自己的機密,第二類型與第七類型,自我型，而是因為他們未必老是在反應當時情形。當會議停止后，第五類型會回顧細節(jié)，后見之明是最令第五類型感到自由的一件事，他們在內心里檢視，也許還從新設計發(fā)生的事。第五類型刻意重建對話，并記得會議記載的一切細節(jié)，此刻的他再次掌控感情、自我及范疇中的一切。

　　對第五類型而言，提前籌備并檢視逐日經驗是一項值得深深敬佩的豪舉，當其余人可能一頭栽入事件之中，并且絕不停歇地奔走至下一樁事件時，進化后的第五類型早已預先猜想，而后享受教訓，就像喝一杯好茶似的，緩緩咀嚼生活點滴。“事后，”體系分析經理路易莎說，“我輕松下來，暗想‘這很有趣，或很高興，或很艱巨。’到此時我才有真正的感到。在事情產生后，我仍不停地尋思。”

　　心理診斷

　　第五類型臉皮很薄，因此他們消耗大批時光來保持疆界，他們樹立牢固的心理柵欄，然后坦然地生活在柵欄里。

　　孩提時的第五類型，發(fā)展知性上的優(yōu)勢以抵抗入侵的外人，他們筑起一道高墻來招架甚至是親人的要求。“我媽媽切實很煩人，”第五類型的瑪格說，“在我成長的進程中，她時時為我擔心，凡事小題大做，我把房間當做我的避難所，在里面我無師自通設破無線電臺，最后我終于拿到業(yè)余執(zhí)照，當初我天天仍花好多少小時在無線電上。”

　　“咱們住在一個農場里，而我是我媽的主要社交聯(lián)系對象，我任務凝聽她漫長的談話以取悅她。”另外一名現(xiàn)在已成為心理醫(yī)生的第五類型對我這么說。而自發(fā)被忽略的第五類型也可能建立雷同的墻，“我還記得十歲時，”一名為某至公司供給征詢的社會學家如此的自白，“我看著我的父母，忽然某個想法席卷著我：他們完全不知道如何幫我在世界上立足，假如我依賴他們，我基本不可能勝利，我必需一切靠自己，而我真的也這么做了。”

　　年幼的第五類型感到被拋棄，由于他們所須要的空間或關注被疏忽了。這種苦楚感及失蹤感于第四類型而言也不生疏，第四類型在盡力使所有還原卻遭挫敗時，抉擇休會盼望、疼痛，相反的，第五類型則取舍從這些感情中抽回，他們決議采用最低請求的處世方式：與別人堅持最低交往，既不依賴別人，也不報太大冀望。第五類型是典范的反依賴主義者，他們心坎的某一局部對真正的彼此依附生存模式——神學家馬丁·巴伯（MartinBuber）所謂的“我與你”的關聯(lián)——永遠覺得猜忌,九型人格之一號完美型人的工作優(yōu)勢。

　　第五類型習慣克制感情——特殊是抑制他自己的感情，這為他帶來某種水平的滿意感。每一品種型在把持情緒上都有自己的偏向：第二類型愛好面對艱苦的情緒案例，好測試自己的神力,三維催眠技巧；第八類型仿佛想找出不公正、狂妄及自高自大的處所，好用自己的特征去引爆它們；第五類型則深深地以縮減自己的情感和渴望為榮，要害在于他們領有這樣的才能，他們不在乎是否有人（興許是第二類型）試圖將他們拉出來，他們在情緒的拔河競賽里是十分有韌性的。

　　上風

　　第五類型謝絕陷入極真?zhèn)�情感，并跟集團的壓力保持間隔，這使得他們能夠明白、超然、常常也還具設想力地觀查事件。不輕易分心、不容易受外在需要所干擾的第五類型，擅長思考事物的根源，他們是思維的工匠（與實踐家個別的第六類型正好相反），發(fā)展、分析并測試著自己的主意，他們甚至仍是幻想家，深信著思惟的力氣。

　　然而，第五類型不像第六類型或第一類型，他們不太會自動影響或轉變他人，他們就像個心理剖析家，努力去留神并懂得一切，但他們太尊敬個人界線（不管是自己的或別人的），因此不愿將本人的志愿強加于別人，除非有人試圖如斯看待他。第五類型的重要用意，在以不煩擾生涯的方法來察看生活（當然，在他們的界限內，他們嚴密地把持著自我世界）。

　　在順境中，第五類型是各類型中最大方的一群，但他們不會像第九類型把自己完整貢獻給別人，也不會像第二類型有前提地付出，第五類型謹嚴而體貼，他們最寶貴的稟賦在于不會不分青紅皂白地胡亂付出，而他們給別人最好的禮物之一就是空間：在第五類型的信心當中，他們是自力更生的，所以以為你也該如此；因而，高超的第五類型會成為出色的老板，尤其對主動自發(fā)或獨立思考型的員工而言，是個理想的老板。

　　也許在局外人眼中，他們像個奉行苦修的起碼需求主義者，但事實上第五類型有著自己豐盛的內在生活，并且深受他人影響。固然他們看起來對外在世界毫無感覺，實在他們對外界的敏感程度，決不亞于第四類型。哪怕是泛泛之交的一句話，第五類型也會為之細心思量，因為他們會細查每份信息，在他們眼中一個小小的信息也可能施展極大的作用。

本文來自：逍遙右腦記憶 http://yy-art.cn/jiuxingrenge/24434.html

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